学生干部考核制度

学生干部考核制度一、例会制度第一条各学生会成员在例会上听取各部门工作汇报，开展讨论，总结经验，了解下阶段工作。若因故取消或推迟会议，办公室另行通知。第二条各部应每周召开例会，部员汇报工作情况及工作体会，各部长应认真听取汇报，对部员工作应予于指导，并对近期工作作出明确分工，各部每次例会应有详细 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。月末进行一次总结例会，以明确表格形式于例会后一星期内上交组织部，主席团成员将不定期列席各部会议。第三条学生会成员出席例会不得无故缺勤、迟到或早退。生病或着有事需提前请假，否则将一律视为缺勤。第四条出勤情况将作为年终评优的依据，并记入学生会干部档案表。具体实施办法：一，各部部长在会前做好本部各项工作的汇总、总结，并在例会上报告本部门的工作进展。二，例会前，例会负责人负责安排好会场的各项准备工作。出席例会者，应准时出席例会，不得提前离会。三，不出席例会者，应事先向秘书长请假，并写好请假条。如无特殊情况，不得请假。在事后请假者，视同无效，以旷会处理。，（不得以短信形式请假，电话形式需补交假条）。秘书长将其报至组织部负责考核人员处。四，每次例会点名，因提前三分钟到达，不得迟到或早退。五，迟到三次者，如无合理解释按请假一次记录；请假三次者按缺席一次记录。六，开会期间禁止交头接耳、大声喧哗，别人发言时要认真听取并做好相关的记录，不得随意打断他人发言。七，开会期间将手机、传呼机等调至振动状态或关闭，禁止接电话、发短信等。八，开会期间要求出席者遵守会议纪律，禁止做与会议无关的事情。会议结束后要将桌面清理干净，将座椅放回原处。九，各种例会性质均适用下列条款：无故缺席一次者，予以警告，学生会将作通报批评。无故缺席两次者，取消学生干部评优资格。无故缺席三次以上者，通报全会，经核实劝其离职。无故迟到五分钟以上者，作无故缺席一次处理。十，例会形成的 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 在会后应及时去执行，无故延后执行者或不执行者，学生会将作通报批评。二、财务制度第一条各部门 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 经费时，需带上具体的有可行性的活动经费预算文本并。第二条预算获得批准后，申请人需如实填写经费申请表并签名。第三条报账时需附上各项相关发票或有效收据。三、工作流程A、准备阶段第一条各部门须在学期初两周内向办公室递交本学期的活动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书。形式必须按统一要求书写，内容必须包括：本学期的工作设想，要开展的活动及初步规划第二条对于全校性的活动，院学生会各部门在活动开展前一个月向主席团递交活动意向书，其中必须包括活动大体介绍、可行性分析、预期效果及大体预算。第三条各部门在活动开展的前两周向主席团递交详细的活动 策划书 农牧业策划书下载免费创业策划书下载农牧业策划书下载免费工程项目施工策划书校园店铺的经营策划书 。内容包括：活动主题；活动目的；活动形式；时间地点；前期准备；活动安排；人员安排；效果；亮点；方法；步骤；预算；可能遇到的问题及解决措施等。第四条各部门在活动开展前一周必须与参加次此活动的领导、老师、单位及外校嘉宾联系，并在这活动开展前期再次确认。活动开展的前两天要对整个活动的准备活动进行具体落实的检查和最后的确认。第五条各部门的活动必须提前十天交给宣传部宣传策划（填写宣传申请表）。宣传部将在活动前四天将各项宣传项目到位。第六条各部门的活动必须提前三天向记者团提交新闻报道的传策划（填写申请表）。记者团将在活动后一天内将新闻及时报道出来。第七条各部门的活动必须提前两周向外联部提交策划，由外联部负责取得赞助的事宜。B、活动进行阶段活动进行中，学生会各职能部门应严格按照计划执行，总负责人按计划运行活动并由主席团监督。C、总结阶段第一条活动结束后的一周内，各部门应及时到主席团报帐，如需推迟，须说明理由，否则逾期不予办理。第二条活动结束后两周内向主席团上交详细的书面活动总结。必须按统一格式书写，内容有：时间，地点：形式内容：（简要介绍该活动的内容、组织分工形式、参与办法等）各参与人员表现记录：（包括各两委成员的工作形式、工作积极性、志愿者参与情况等,在活动开展前策划时做好准备。并对宣传部，记者团，外联部的配合情况作出评价）活动效果：（自我评估，包括在同学中的反响、活动的整体效果等）活动亮点活动成功之处活动存在问题即不足之处活动亮点附照片：（4——5张，另将单独的照片保留JPEG等图片格式单独同该总结一起上交）备注：在填写各项书面材料是要求：正文为四号宋体标题小二宋体加黑以及根据实际情况在一些特别需要注意的地方加黑。四、考核制度：考核分为两个阶段，包括月考核和期末考核。每学期期末将根据各项考核内容完成评优工作。考核等级：按考核成绩分为优秀[85分以上]、良好[75-85分）、及格[60-75分）、不及格（60分以下）四个等级。1、出勤考核：（所占比例为百分之二十）(1)值班人员应认真值班，负责好各项值班事务，迟到一次扣1分，不到一次扣2分。各成员应做好签到工作，未签到者一次扣1分，代签者一次扣2分，被代签者一次扣5分。(2)应积极参与学生会全体委员会议。提前或准时到达会场，因事、因病不能参与会议者应提前请假，迟到、早退者一次扣除1分，无故缺席者扣2分。(3)会议过程中应认真做好会议记录，如出现因私人原因聊天或发信息等，根据实际情况给予1—3分的扣分处理。2、活动参与情况考核：（所占比例为百分之二十）（1）各成员应服从分配的各项任务，积极参与其他部门的活动，初步考核由组织部执行，组织部将综合其工作中的表现、出勤的次数等作最终定夺(2)各成员对本部门活动的参与情况及工作积极性等表现，初步考核由各部门部长执行，主席团将综合其工作中的表现作最终定夺。3、工作态度考核（所占比例为百分之十）主席团将根据以下几个方面进行对各人员进行评价：（1）工作态度端正，认真积极，有创新意识，具有开拓性。（2）服从各项任务的安排，能主动地提出对工作有积极意义的意见以及建议。（3）注重团结协作，具有责任感，不推脱工作任务。4、材料上交情况考核（所占比例占百分之二十）需要上交的年度计划，活动策划书，活动总结，预算结算报账表是否及时是否齐全，是否遵循工作流程，是否在活动之前展开会议讨论活动策划，完成了活动宣传，是否在活动结束后一周内上交了报账单，两周内上交了活动总结。未在活动前规定时间上交策划书的扣2分未将宣传策划安规定时间交给宣传部的扣2分未在活动结束后按规定时间上交总结报告的扣2分未在规定时间内办理预算结算的扣2分5、一月一评情况（所占比例为百分之二十五）实行“一月一评”制，即在月末每位两委成员将填写一份电子档的关于对本部门及其它部门各委员的意见、建议的测评表格，就各部门一个月的工作和表现做出测评，如果有举办过活动就要针对活动的过程，效果进行测评。填写完成后发到（），并由组织部核实后将存档备案，作为日后评优时的一项依据，并挑选一些有价值的内容向每位委员公布。各项考核中如表现积极，可由本人或部门以及主席团建议，进行相应加分。6、重大奖励或过错（所占比例为百分之五）1、在活动中对有突出表现或做出重大贡献的人实行加分奖励，酌情加1——3分；对于犯下重大过错的人酌情扣除1——3分。2、获得校级以上优秀学生干部奖励的人员酌情加1—3分；获得学校违纪处理的人员酌情扣除1——3分。考核结果处置：根据考核成绩以及等级，分别给优秀与不及格人员给予奖惩。成绩优秀者按比例推选为评优对象，不及格者将被警告或留职察看，察看期间表现未合格者将被劝退。五、奖励制度第一条对积极完成本职工作的部员，由部长在本部例会上口头表扬，并作记录。第二条根据其在学生会工作总共的贡献，部员给予综合评定0—1分的加分，部长给予1—2分的加分。第三条对有突出事迹的部员给予书面表扬并在期末优秀部员评比中加3—4分的奖励。第四条所有奖励记录将记入学生干部档案表。六、惩罚制度第一条出勤情况：迟到两次者给予口头警告，迟到两次以上者给予书面批评，迟到超过五次（含五次）者，将给予辞退处理；无故缺勤一次者给予口头警告，无故缺勤两次者给书面警告并通报批评，无故缺勤三次者给予辞退处理。第二条对班级、对院组织、对学校造成不良影响或带来损失者，给予辞退处理。第三条在工作中玩物职守者给予书面警告并通报批评至辞退。第四条对给学生财产带来损失者；必须照价赔偿，并根据情节轻重给予口头批评至辞退处理。第五条对学生会成员以权谋私、滥用职权者，将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。第六条所有惩罚记录将记入学生会干部档案表。