Qualitydatacarefullyorganizedin2021技术部组织架构技术部组织架构部门主管（黄曦）模具部主管（尚小青）质检部/射频识别主管（张兴伟）打码/赋码部主管（尤海峰）注塑部主管（王小平）模具钳工1人技术员2人2人）产品测试员1人核准：审核：制表：技术部工作流程图建立产品（项目）开发
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
（部门经理、主管）确定开发任务目标（部门经理）部门主管工作日程安排产品外观收集（部门经理、主管、技术员）外观设计草图/效果图（模具部主管）产品外观确定（部门经理）建立产品名称编号（质检部主管）模具制造（模具主管）电子功能（射频识别）
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
确定（质检主管）（质检部主管）产品原辅料确定（注塑主管/质检主管）过程问题汇总解决（部门经理、主管、技术员）产品测试生产（注塑主管、技术员）改善产品问题（部门经理、主管、技术员）产品工艺参数确定（部门主管、技术员）跟踪产品生产过程、问题（注塑主管、技术员）产品性能提升工作（技术部）核准审核:制表:技术部工作职责部门职责负责对耳标产品进行生产技术指导、优化工艺流程、制定技术
标准
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规范
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技术管理，实施技术与生产的协调工作。技术部工作职责严格遵守公司规章制度，认真履行技术部工作职责。负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化工艺制定、产品技术搜集和
管理制度
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，会同生产部对产品生产过程中的成本控制、操作规范等环节进行组织协调。结合市场反馈和产品技术发展趋势，编制产品技术发展和技术措施规划，制定阶段性产品研究方向。负责新设备及新技术的引进计划，确保产品品种的不断更新和扩大；负责产品配方的开发、改良工作。负责制定企业内部的产品统一标准，实现产品规范化管理。及时处理、解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。及时搜集整理国内外产品的发展信息，及时把握产品发展趋势。
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