工程变更设计管理办法1、总则为规范XX铁路工程的变更设计管理工作，依据《铁路建设项目变更设计管理办法》（铁建设[2005]146号）、XX铁路有限责任公司的相关规定，结合本标段建设管理实际情况，制定本办法。1.2本办法所称变更设计，是指施工图经XX公司审核批准后至工程正式验收前，变更施工图的活动。经XX公司审核批准的施工图,任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的，依据本办法进行。变更设计必须严格执行国家工程建设强制性标准，在确保工程安全、质量和使用功能前提下，尽量节约投资。变更设计应坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。未经批准自行变更和施工的要承担全部责任，并不予验收和计量。对施工过程中发现现场情况与设计不符时，施工单位各级管理部门应及时主动提出变更设计建议，否则应承担全部责任。变更设计必须深入调查、充分论证，坚持集体决策，一次变更到位，避免“反复变更”（即同一工点发生2次或2次以上同一变更内容或同一工程问
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引起的变更）。2、机构和职责2.1中国路桥XX铁路工程指挥部变更设计管理实行统一领导，归口管理和分工负责的管理体制。按照两级管理模式。2.2指挥部成立变更设计管理领导小组，组织机构如下：组长指挥长副组长副指挥长总工组员工程部长安质部长计合部长物设部长各分部相应成立变更设计领导小组。指挥部变更设计领导小组职责按照铁道部及XX公司的相关文件、规范组织变更设计，领导指挥部变更设计工作。232审定上报I类和II1、II2类变更设计。指挥部变更设计归口管理工作为工程部，其职责是：（1）制定变更设计管理办法；（2）负责组织I类、II1、II2类变更设计数量初审后交计划
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部审核工程造价、资料汇总和上报XX公司的工作；（3）负责组织II1、II2类批复的变更设计存档；（4）负责建立本标段的变更设计台帐；（5）完成领导小组交办的变更设计其它工作。2.4各分部变更设计职责各分部变更设计归口管理工作为工程部，其职责是2.4.1执行铁道部、XX公司制定的有关变更设计管理规定；2.4.2负责组织各分部I类、II1、II2类变更设计初审、资料汇总和上报工作；2.4.3负责组织II1、II2类变更设计的申报批复工作；2.4.4负责建立本分部管段的变更设计台帐；完成领导交办的变更设计其它工作。3、内容、程序、时间3.1根据铁建设[2005]146号文件和XX公司变更设计管理办法的要求，结合指挥部的实际情况，本标段的变更设计分为I类、II类。3.1.1符合下列条件之一者为I类变更设计：（1）变更建设规模、主要技术标准、重大
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的；（2）变更初步设计主要批复意见的；（3）变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；（4）变更重点工点的设计原则；（5）变更设计一次增减投资300万元（含）以上的。3.1.2对施工图的其他变更为II类变更设计。3.2变更设计项目划分原则同一工点或同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更设计；同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计项目（初步设计批准单位批准者除外）；变更设计必须按上述原则划分，严禁将变更设计项目合并或拆分。变更设计原因和责任3.3.1变更设计分为以下5种原因：（1）完善设计的变更，是指对设计文件缺陷、错误、遗漏的修改、补充完善或优化。（2）工程质量事故的变更，是指按《铁路建设工程质量事故处理规定》（铁建设[2003]48号）界定的工程质量事故引起的变更设计。（3）标准的变更，是指铁道部批准的技术标准、规范和规模的变化引起的变更设计。（4）不可预见的变更，是指不可抗力、不可预见的外部因素等引起的变更设计。（5）其他变更，是指不属于上述原因的变更设计。变更设计应明确各参建单位需承担的责任及责任比重。对有争议的变更设计原因和责任界定，应在会商纪要中记录各方意见，在变更设计通知单中明确。I类变更设计以原初步设计批准单位审批意见为准，11类变更由XX公司审定；因突发事件、危及工程安全需要立即处理的变更设计，经请示指挥部常务副总经理或总工程师同意，由指挥部上报XX公司组织咨询、设计、施工、监理单位现场制定应急措施，形成会商纪要并实施，同时按本办法办理变更设计。变更设计时限必须严格遵守，若需调整必须经指挥部同意，并向其他单位通报。4、审批、存档、考核4.1变更设计工程量核定设计单位按照会议纪要编制的变更设计文件，列出变更设计数量
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，并附每项变更设计的工程数量对照表，在审批签发《变更设计通知单》时，核定工程数量，批准后的工程数量作为编制变更设计工程概（预）算的依据。I类变更设计工程，按单项独立编制变更设计概算；II类变更设计工程，按照XX公司相关文件执行。工程质量事故引起的变更设计，相关费用按铁道部有关规定由事故责任方承担。变更设计建议书应说明变更的原因、影响的工程范围、工程费用估算。会商纪要应说明工程变更前后情况、变更原因，明确责任单位及责任比重，制定工程措施和方案，确定费用处理方案。变更设计文件包括施工图、工程数量对照表、工程数量计算书、工程概（预）算书以及甲供物资变更清单等。变更设计归档文件：（1）变更设计提议单。（2）变更设计会审纪要。（3）变更设计文件（含工程概（预）算书及报批文件）。（4）铁道部审核批复文件（I类变更）。（5）变更设计通知单。各分部应及时建立变更设计登记表（台帐），同时建立变更设计电子档案；指挥部负责标段变更设计汇总台帐的编制工作。4.9变更设计的相关表格按照XX公司相关文件执行。5、变更设计管理规定5.1变更设计实行总工负责制，归口管理工作为分部工程部。变更设计必须执行铁道部、XX公司的有关变更设计管理规定。设计变更程序：各分部工程部及时向指挥部工程部提出详细的原始资料及变更意图，由指挥部工程部汇总、整理、修正后向上级部门申报。提出变更前，应进行经济成本分析。所有变更设计必须经监理、设计、业主单位同意签字后方可组织施工。设计变更批准后及时修改原设计文件并做好标识，当批准后的变更设计取代原设计时应及时对原设计加盖“作废”标识并封存，防止误用。工程部资料员应及时做好变更设计的相关记录。6、附则本办法由指挥部工程部负责解释，自发布之日起执行。
浙公网安备 33021202002483