每周工作计划

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页每周 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 每周工作安排1第三周工作总结（xx.9.8---xx.9.14）开展老师节系列活动。2、进一步完善均衡县创建相关工作。3、上交《关于做好暑假期间“小手拉大手平安6+1”活动各项工作的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》要求的交通平安手抄报（下周二）。4、按时完成上级布置的各项活动。第四周工作安排（xx.9.15---xx.9.22）开展读书节活动。2、进一步完善均衡县创建相关工作。3、组织参与镇运动会。4、参与镇工会组织的师德演讲、征文活动。5、仔细完成上级布置的各项工作。小学周工作安排总结第三周工作总结（xx.9.8---xx.9.14）学校进行无缝隙管理，从上放学的秩序到在校课件不准追逐打闹到精彩上好每堂课，都要求和督促到位。2、布置老师按时保质完成xx市教研网上三、四、五年级的数学网络研修，数学老师书写了网络研修的收获和心得。3、借助xx市首届中小学老师书法篆刻大赛，我校开展了扎实的老师基本功大比武，老老师带头模范书写毛笔字，年轻老师临摹有劲。4、学校先后开展了各种活动，比如老师节感恩主题活动、交通平安培训活动、心理询问培训流程活动、图书阅览室运用培训课等丰富多彩的学生活动。小学周工作安排总结第三周工作总结（xx.9.8---xx.9.14）庆祝老师节活动。2、进行合校工作，荆三只剩六名学生（2、3年级个三人）3、对学生进行平安学问教化及演练。第四周工作安排（xx.9.15---xx.9.21）参与镇运动会2、老师到位后起先细化分工3、清除杂草，为置草坪做好前期工作4、教学业务检查。小学周工作安排总结第三周工作总结（xx.9.08---xx.9.14）收齐各科教学安排2、三位老师打算公开课3、老师、学生大练基本功第四周工作安排（xx.9.15---xx.9.21）听三位老师的课，迎接镇检查。2、检查老师备课、作业。3、接着抓老师、学生基本功。小学周工作安排总结第三工作总结（xx.9.8--xx.9.14）做好了学校各项各口的安排工作并进行实施。2、青年老师讲课竞赛。3、组织了老师老师参与省微课竞赛并上报材料。4、庆中秋学生诗歌朗诵颁奖第四工作安排（xx.9.15---xx.9.21）做好迎接县“平安和谐校内”的检查工作。2、省规范化学校自评申报与档案整理3、做好青年老师讲课总结工作。每周工作安排2通过一周的实习，感觉自己成长了许多，主要在以下四个方面有不少的进步：职业素养、电话销售、生疏探望、时间调度，以下做具体总结：一、职业素养1、衣着言行每天穿西装、打领带，可以让我们的言谈举止合乎规范，尤其是对于我们这样的服务型企业，着正装能让我们产生一种精致服务的心理，形成一种心理示意。2、服务的心态每天上班整理桌面、擦擦桌椅，下班时拖地，既能不断在我心里强化服务的概念，又让我不断的将自己归零，从细处着手。在此事中，也暴露出了我做事粗线条的毛病。3、学习的实力这些天，始终在看《一分钟销售》，将书中所讲与自己的实际经验相结合，感觉获益许多，销售的目的、沟通的方式、销售前中后所应留意的问题，都让我受益匪浅。二、电话销售1、电话销售的最终目的是约见。2、感觉电话销售的最大难度还是在于如何在短时间内吸引别人留意、引起爱好。3、话术，也是我要解决的一个问题。4、如何提问，把别人引入到我的销售目的上去，()尤其是在别人不太情愿接受这种推销电话时。总结我这段时间电话销售中出现的问题，主要集中在：1、电话一起先就喜爱暴露我打电话的目的，一上来就是干脆介绍公司和个人，结果屡遭拒绝。2、没有在起先时争取别人赐予时间的意识，结果在中途导致别人不情愿接着听下去。3、兴奋点的调整。前期总是没有找到打电话的兴奋感，直到最终一天才略微有些感觉，如何把自己调整到最佳状态也是我下一个要提高的地方。三、生疏探望周五是我人生的第一次生疏探望，感觉自己这次最大的问题就是：前期打算工作不足以及阅历的缺乏。1、打算工作不足，表现在对我们海点自身的相识上没有到达一个高度，导致客户提问时不能很快依据情形刚好精确作答，同时，还表现在对客户反映的一种估计不足，动身前没有作出详尽的预料。还有，就是对路途的考虑不周，导致中间出现了许多的差错，结果延误了与客户见面的时间。2、阅历的缺乏，主要表现在一些礼仪的考虑不周上，如遗忘同别人交换名片，敲门的高度上等。四、时间的调度主要是对我在工作与生活以及学习上的一种时间支配，如何平衡，如何让自己在工作时达到一种最佳状态，同时又能保持生活的开心以及学习的动力。这个目前还在不断的学习与思索中。今日事，今日毕，是我这一周工作在时间方面最大的体会。总结一下，感觉最重要的还是一种工作的看法。要不断的自己归零，调整心态，情愿从微小之事不断成长，以及保持一种学习的心态，不断总结、归纳、成长！最终，要感谢韦老师和路老师，还有杨老师、李老师这一周对我的关切与帮助，希望我们以后快乐共事，合作开心！时间过的也很快，做这个岗位已经有一周的时间了。总体来说，现在的做出的业绩不是很好，但是也是可以说的过去的，当然，更不会傲慢。虽然，刚刚接触这个职位，但是网络销售信任每个人都在做，只不过行业不一样。之前的网络闲聊也算是销售吧，ＱＱ闲聊交友，是把自己推销给生疏人，然后就是友情的起先。这个其实也是网络销售的一种。因为销售产品，往往起先销售的是你自己。所以上周的工作主要是起先调整自己，终归工作职位不一样了，销售方法也是不一样的。与见不着面的客户沟通，其实是一个很大的调整的，因为你揣摩不透客户想的是什么。看到他的表情，也不知道他的心理改变，所以有时候能够揣摩的就是客户打过来的字，以及速度的快慢，然后起先了解他的内心改变，是否对这个产品感爱好，是不是购买。优秀的网络销售，是可以体会到客户的心理改变的。这方面我欠缺了太多。所以现在要摆正好心态，调整好自己的心情，主动面对这个工作带来的一切挑战。最近下了不少雨，或许是为了接下来的大暑小暑做打算吧。７月份的周工作总结是网络销售新的起先，接下来的工作更多挑战，更多面对。当然会有更多的收获。绝大多数的业务员都有这样的错误观念：1、误以为在办公室内做业务员工作总结，不但令人感到无聊（无用）。也侵占了不少你在外面推销的时间。2、误以为公司规定必需按日填写的各种报表（例如：访问日报表、访问表、顾客卡、个人业绩记录表、扩大介绍网记录表、经费记录等，）与个人的推销活动以及成交率的提高扯不上任何关系。这是最错误的观念。事实上，这些记录表有它的目的与价值。从今日起，你必需牢记：各种活动的记录表不但对公司销售策略的拟定有着极大的价值，对改进你的业绩也大有作用。就营业部门的主管与各级干部而言，这些活动记录表，更有难以顶替的价值。譬如，准备测验数种推销手段中的'哪一种最有效，只要把运用各种推销手段的成果详加记录，就能实施有效的试验。又如，翻阅各种记录表就能了解推销员为了解保已有的交易对象所做的访问次数是不是适当，以及有没有对某些准顾客加强访问次数等。诸如此类的问题，都能从活动记录表中发掘出来。每周工作安排3一、做好保安人员稳定工作，限制人员流失1、加强队员思想政治教化，教化队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的看法，端正工作看法，主动做好本职工作。2、加强与队员的沟通沟通，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会许多，提高队员工作主动性与工作责任心；关切队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关切队员业余生活，引导队员参加健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，凝合人心，提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注意队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟驾驭业务技能，适应国际大厦平安工作须要。3、注意队员思想政治教化，加强法律法规的培训，主动培训队员遵守《中华人民共和国治安管理惩罚法》、《中华人民共和国交通平安法》、《刑法》等。引导队员提高思想相识，强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科的事务。4、激励员工主动学习，追求进步，对于工作主动，有肯定管理实力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。三、注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题刚好维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题刚好修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面平安。1）、组织队员服务礼仪的培训，特殊是对新来队员讲解值班相关留意事项。2）、要求保安监控中心的值班人员提高警惕性，利用园区的监控系统加强园区的治安防范工作，发觉问题刚好通知相关部门刚好处理，避开事态的进一步扩大。3）、1、2、3号岗无人进出时，肯定要保证门襟出狱关闭状态。发挥园区智能门襟系统的平安防范作用。杜绝无关人员随意进出园区。4）、肯定要坚持一周三练，特殊是近段时间新入职的保安员较多，值班站岗的动作不规范，必需通过日常训练来提高。5）、为了保证园区突发事务时有足够的人员应付处理，要求早班的队员，下班后不能离开园区，特别状况经保安队长同意方可离开。每周工作安排4为了有效推动平安 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化工作，确保标准化工作顺当开展，鉴于标准化AQ3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达安排，要求全部部门、分厂在工作安排的支配内尽快完成任务。3月26日—4月1日的工作支配：1、由公司主要负责人赵效清董事长组织制定公司平安生产方针、年度平安生产目标，并对平安生产方针、年度平安生产目标进行全员告知。2、依据公司年度平安生产目标，制定公司平安生产工作安排。3、各个管理部门、车间、班组各级组织制定本组织单元的年度平安生产工作安排。4、各个管理部门、车间、班组签订平安生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组平安生产职责相符。5、各管理部门、各分厂要对公司年度平安生产目标进行分解，制定本部门、分厂的平安生产目标，与公司平安生产方针宗旨和方向保持一样。6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必需留有记录，且要落实平安生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。7、各管理部门、各分厂要对公司平安生产方针、年度平安生产目标以及本部门、本厂所分解的平安生产目标进行宣贯，以培训教化及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司平安生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的平安生产目标。同时要求要保持培训及考核记录。各管理部门、各分厂须在4月1日本部门、本分厂的平安生产目标、平安生产工作安排副本交于公司安消部备案。每周工作安排5随着金辉阁、金映阁已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。保洁部对现场清洁的跟进工作必需加强，同时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的清洁工作后，还需加强每个人员的素养培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，其工作安排如下：一、加强日常巡查，发觉卫生死角马上组织整改。二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。三、保洁部员工从八月份起先全部实行四天休假制度，和每日9小时工作制。四、处理突发事务，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不行预料事务。五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。六、领班每日巡察监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡察检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必需刚好做出改进。八、每周进行一次业务学问培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及A、B座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。十、每日检查管理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长状况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。十一、对四周环境进行清理整顿。十二、帮助管理处办理交楼手续及装修申请工作。十三、完成公司领导交办的其它临时工作。每周工作安排6一、状况分析优势：存在问题：指导思想立足本园实际，以《3—6岁儿童学习与发展指南》、《上海市学前教化课程指南》为依据，幼儿园五年发展规划为目标，本着敬重、同等、合作的原则，争取家长的理解支持、主动参加。并主动支持、帮助家长提高家庭教化实力。主动探究3-6岁幼儿家教指导工作的有效途径和形式，促进幼儿园办园水平提高；强化服务家长、服务幼儿的质量，促进幼儿园整体服务水平的提高。增加家长对幼儿园的信任感；提高家长对幼儿关切的程度；强化家长教化动机；提高家教素养和家教质量。全面提高教职员工的基本素养，真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。二、工作目标：1、关注“父亲教化”对孩子的影响，全家合力教化孩子，从而提高家庭教化素养。2、围绕“家园冲突如何主动地进行相互沟通与处理”绽开专题研讨，提高家园信任度。三、主要工作及措施：学期专题工作1、家教指导专题：父亲教化对孩子的影响2、家委会：围绕“家园冲突如何主动地进行相互沟通与处理”绽开专题研讨日常指导1、提倡以“闵豆家园”为主要家园互动平台2、做好家园直通车的改版工作，以闵豆家园为平台，发布家园小报3、召开期初家长会及家长开放日活动，宣扬课程理念，促进老师和家长的有效沟通。4、以“欢乐表演30分”为主题开展家长沙龙5、学期中对生病不来园幼儿园做好家访，两天不来园幼儿做好电访，驾驭每个幼儿的身体健康状况。6、结合传染病的预防工作，使家长能理解、支持和协作学校在传染病期间各项工作的开展。7、开展丰富多彩的家园社区活动，共享幼儿园特色成效。8、结合家长学校教材《不输在家庭教化上》开展读书沙龙活动：重点关注父亲教化对孩子的影响.家委会工作1、以“做一天家长老师”为主题，以老师身份组织班级半日活动，关注幼儿园平安及保教工作细微环节。2、结合带班感受，围绕“家园冲突如何主动地进行相互沟通与处理”绽开专题研讨。亲子实践教化1、激励家长围绕“欢乐半小时”共享家庭开展欢乐表演的乐趣，踊跃投稿。2、结合节日、节气、班级主题、外出亲子游等活动，细心设计亲子学习、亲子互动、亲子嬉戏等活动，创建家园同乐的机会。3、家进步课堂：家委会做家长老师开展半日活动4、激励家长和孩子一起，共同参加班级主题的开展。每周工作安排7行政事务：1.公办教员上交新开展安排，园部撰写考核。2.撰写幼儿考语并发园部考核。3.做勤学期完毕任务。(相干材料整理整顿)4.组长整理整顿教研组相干材料，预备期末上交。教育教授教养：1.做好中间主干教员查核。2.中间行家政树模课。3.参加艺术幼儿园讲座及勾当欣赏。(周一9：20抵达职员：xx)4.教育学会呈现课。5.以教研组为单元绽开折纸、弹唱等熬炼，为根本功竞赛做预备(教研组长)后勤保育：1.召开期末炊事集会以及家委和开展委员会集会。2.做好幼儿蛀牙防备的宣扬任务。3.全园幼儿体魄评估表下发到班级。4.美满本学期保健材料。5.各班级上交给类总结。6.停止本学期期末平安练习训练。每周工作安排8一、保证选购的合理性与刚好性有效的选购安排可以使企业资金的有效利用，企业大部分的营业额是由选购部门划出去的，选购安排的好不仅能削减企业资金的流出，还可以有效的限制库存。1、对全部部门申请的安排单进行逐一核对，确认是否有库存或其他可代替物，并进行审核购买的合理性，并随时向总经理汇报；2、对所须要选购的物品、合理的支配选购时间段，确保工作有条不紊，对须要刚好选购的物品要在第一时间购回；3、协作财务驾驭库存货品数量，对不必要物品不予选购，做到零库存确保酒店现金流通顺畅。二、物价限制和节约利润主要来源于选购，因为产品的市场价格是企业无法主导的，而选购成本可以企业限制。1、全部选购物品时均具体驾驭其市场行情，耐性讨价还价，坚决买到，从一点一滴进行节约；2、对当天全部货品价位仔细询问、驾驭，以便对供应商供货价进行核对并选购质、价最低的货品；3、选购时以“质量好、价格合理”为原则，货比三家。三、货品选购渠道问题1、定点供货商。加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生平安；2、随时与供应商联系，了解行情，刚好发觉选购中存在的问题并进行改进；3、常常走访供应商，对报价单进行核对，并与其他商家对比，如出现高价或瞒报，要刚好更换供应商，保证公司利益不受损失。四、刚好核销1、督促选购员尽量做到日采日清，并刚好与财务部核对帐目。做到账账清楚，分厘不差。五、完善制度及学习1、完善选购的工作制度，严格根据选购流程进行选购与核销；2、建立、建全购买与领取制度，全部购买后的物品不得干脆送到申请部门，须要入库后方可领取；3、保证每周例会，对集团及公司下发的通知做好上传下达，加强员工的工作主动性，提高员工的工作效率。每周工作安排9一、对工作岗位的相识首先，办公室文秘这亿栋位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承洁办的，因此工作肯定要做到以下几点：1、听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配，行政文员工作安排。2、领悟，要完佺理解、遵照领导的意图办事。3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。然而听从并不是被动，许多工作可釉提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分昔，为领导供应决策参考。同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放。各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作，工作安排《行政文员工作安排》。二、对将来工作的安排1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。（2）做好了各冷钆件的收发工作。（3）做好锻值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。（4）帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。（6）做好办公室设备的维护和保养工作，（7）帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安佺保卫工作。（8）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。2、在行政工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：刚好完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。（3）做好直工服务：刚好纺将集团员工的信息向公司领导反馈，做好直工与领导沟通的桥梁。（4）帮助办公室主任完善集团各项规章制度。（5）做好信息：保存好办公室常用文档，做好存档。要刚好、精确、佺面的收集各方面信息并做好存档工作。（6）做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。每周工作安排10(一)生活活动指导生活活动有进餐、睡眠、喝水、来园、离园等,它是幼儿一日生活的重要组成部分,是培育幼儿生活习惯和自理实力的主要途径,也是参透社会性教化、行为练习、发展认知实力、宽展学问阅历的好机会。如进餐时,不仅可以联系运用餐具,养成不挑食、不剩饭及饭前便后洗手的卫生习惯,还可以帮助幼儿相识粮食、蔬菜,学习养分学问,发展自理实力。生活活动在幼儿园一日活动时间上占有大比例,不行忽视。很多教化目标不能在教化生活中全部实现,老师要做有心人,充分利用生活活动,依据月教化目标和教化建议,确定本周生活活动指导要点,进行有目的、有安排的指导。如9月份小班幼儿刚刚入园,生活指导要点是相识标记,熟识幼儿园,利用生活活动与每名幼儿亲近,建立良好关系,消退分别焦虑;大班生活指导要点则是独立实力、任务意识、规则意识与习惯,利用生活活动学习照看弟妹,开展“小问号”、“小帮手”等活动。生活活动指导,应当说明个别幼儿的指导,如体弱儿的照看、个别幼儿动作与生活技能的辅导,或与自闭儿共同嬉戏等。(二)活动区指导要点活动区活动是幼儿有范围的自选活动,应以活动区形式供应选择机会,如角色区、构建区、美工区、表演区、认知区等。在活动区活动时间,幼儿可以依据自己的爱好和须要,自己选择活动内容、嬉戏伙伴、玩具材料和活动方式,得到情感的满意,促进其全面的和谐发展。在活动区活动时间,老师不是干脆的组织者、指挥者,而要学会隐性指导,通过创设环境、供应材料、师生交往、言传身教,参透教化意图。因此老师要依据月安排,确定本周活动区指导要点。如在大班,9月设立了动物娃娃家、操作区、宠物区等,第一周,重点指导宠物区,学会大家一起玩;其次周,重点指导角色区,仿照家庭生活,老师参加嬉戏,建立师生密切关系;第三周,重点指导操作区,供应穿衣、系扣、喂饭等材料,学习生活技能。最终留意,活动区活动也应重视对个别幼儿的知道。附:小班9月第一周工作安排生活活动指导要点1、认知班级和自己的标记,指导幼儿运用自己的毛巾、水碗。2、知道幼儿吃饭、入厕。3、视察幼儿的心情,了解每个幼儿的特性特点,关系爱抚每个孩子,特殊是亲近哭闹的幼儿。活动嬉戏材料与指导1、动物娃娃家:供应足够的动物头饰、小动物玩具、小桌椅、餐具。引导幼儿扮演角色,运用玩具材料。2、积塑区:大型塑料插具、穿珠、积木等。指导幼儿拼搭积简洁物体,高兴奋兴地玩。3、宠物区:激励幼儿带自己最喜爱的一件玩具或物品,允许幼儿搂抱自己的宠物,增加平安感。4、消遣玩具区:长毛绒玩具、惯性玩具、电动玩具、拖拉玩具。教化支配活动欢乐的第一天。参观幼儿园;歌曲《打电话》;宠物角;儿歌:《我戴上了大红花》。木偶戏《小红上幼儿园》;美术;粘贴会笑的嘴。高兴奋兴上幼儿园户外与嬉戏材料供应足够数量的拖拉玩具、带响花球等,让幼儿自由玩耍。相识大型运动器械,学习玩法,激励幼儿大胆嬉戏,尽量多组织大带小活动。让幼儿感到开心、自由和平安。每周工作安排11了解状况主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。其次、三两个月着重处理历史遗留问题经深化了解公司状况，提出改进公司内部管理、限制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月规范各类 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进行分析探讨，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。针对公司六个月来的实际运营加以分析、探讨，并与顾问单位进行深化探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员驾驭签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月帮助完善规章制度通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益化。一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收实惠，达到合法节税的目的。年终总结综合评价回顾整年度的服务状况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务安排，签订下年度法律顾问的续约合同。每周工作安排12新的一年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。二、精确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。三、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取的政策。七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销。营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。八、实施员工素养工程，实现人才发展战略转型。我们将加大企业人才的培育和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。每周工作安排13在这一周的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作。在下周工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个__x，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成xx万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售实力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。每周工作安排14包房清洁组：1.清洗垃圾桶。2.清洁KTV包房及走廊风口。3.全面清理功放及电视柜。4.音响全面抹尘及沙发脚部清洁。5.大理石台全面清洁及打蜡。6.全面清洁家具并上蜡。7.洗手间地漏口及吊灯内清洁。抹尘组：1.全面清洁全部吊灯。2.全部消防器材抹尘清洁。3.清洁空调口、排风口及风门。4.电脑柜、家具柜清洁打蜡。5.地角线、边角线全面清洁。6.大理石台面打蜡。吸尘组：1.吸各楼层走廊墙毯及沙发底部。2.吸大厅墙毯及卡座沙发底部。3.全面吸各楼层全部地毯。4.全面清洁吸尘机。抹铜组：1.全面清洁各楼层房门框顶部铜。2.全面清洁大厅地角线铜。3.全面清洁大厅天花铜。4.大厅天花铜上油。玻璃清洁组：1.全面清洁1层包房顶棚玻璃及洋酒柜玻璃。2.刮各楼层包房顶棚玻璃。3.刮各楼层走廊天花玻璃。4-全面刮大厅高处玻璃及各酒吧台内玻璃。5.全面清洁外墙招牌玻璃。杯具清洗组：1.舞池、舞台木地板打蜡。2.全面清洗大厅地板。3.大门口地板打蜡。4.总统房地板打蜡。5.地毯、墙毯、沙发随时清洁。地毯清洗组：1.漂洗全部扎壶、冰桶。2.漂洗全部果盘。3.全面漂洗碗具。4.全面漂洗洛杯。5.全面漂洗水杯。6.全面漂洗红酒杯。每周工作安排15老师：王晶黄燕芳日期：20xx2.21—20xx.2.25体育活动早操1、在队形变换时要求幼儿能将双腿交替抬高有节奏地进行踏步走，2、要求幼儿在嬉戏环节中能驾驭好双脚跳障碍物、弯腰过障碍。学会等待！体育嬉戏小兔跳自选活动平衡木、摇摇椅、羊角球、大型器械学习活动蒙式教学1、语文A.羽毛球、保龄球、溜冰鞋、乒乓球的配对B.三轮车、卡车、消防车、帆船C．古诗《宿建德江》的分句与合成、儿歌《做彩灯、闹元宵》D．拼音：复习生母2、数学：巩固数字的书写（3、5、6、7、8、9）3、感觉教具：彩色圆柱体4、日常教化：衣饰框（别针口）5、文化区域：图形粘贴（图形序列）领域活动美劳：《我把报纸变一变》语言：《不敢张嘴的小鳄鱼》音乐：《小娃娃跌倒了》常识：《动物过冬》体育：《快快捡起来》嬉戏活动揪尾巴生活活动1、要求幼儿养成餐前、入厕后要洗手，洗完后要拿毛巾擦干的习惯。2、要求幼儿进餐的时候能留意桌面卫生，吃完后懂得整理自己的餐盘。环境创设将幼儿完成的作品《我设计的船》粘贴在作品栏上，供幼儿观赏。家长工作1、在家应当引导幼儿入厕后学会如何将衣服塞到裤子里包好。2、学习整理自己的书籍、玩具，学会归类。【每周工作安排】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！