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领班每日工作流程表领班每日工作流程表时间上班--9:309:30--中午交接班中午交接班--晚上交接班工作内容1、查看工作交接本。了解上一个班次的情况,并作出处理,2、检查员工是否正常出勤,工装、仪表是否符合规定,3、根据需要和店长一起开早会,安排当日班次的工作,4、带领员工一起卸货,5、协助生鲜区(果蔬、鲜活品、熟食、冷冻品等上货、陈列、库存和销售),6、做好价格牌的更改和标示工作,7、关注店内、店外的清洁卫生,POP牌的摆放和零星物品收回等情况,8、协助处理大宗购物客户的商品销售(如批发),1、检查商品陈列,价格变动、堆头商品...

领班每日工作流程表
领班每日工作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 表时间上班--9:309:30--中午交接班中午交接班--晚上交接班工作内容1、查看工作交接本。了解上一个班次的情况,并作出处理,2、检查员工是否正常出勤,工装、仪表是否符合规定,3、根据需要和店长一起开早会,安排当日班次的工作,4、带领员工一起卸货,5、协助生鲜区(果蔬、鲜活品、熟食、冷冻品等上货、陈列、库存和销售),6、做好价格牌的更改和标示工作,7、关注店内、店外的清洁卫生,POP牌的摆放和零星物品收回等情况,8、协助处理大宗购物客户的商品销售(如批发),1、检查商品陈列,价格变动、堆头商品摆放等情况,关注热点销售区域的情况,督促各区域及时补货。有必要时需亲自动手、示范、现场培训,2、安排员工一起进行市调工作,3、与店经理一起巡店,落实解决店经理发现、指出的问题,4、监督各区域的销售,及时回收顾客遗弃商品和货架整理,5、参与所负责区域的销售,培训员工或顶班作业,6、监督员工打卡,填写交接班记录,1、检查员工归位情况,布置落实店经理及上午领班交接的工作,2、检查商品陈列及各区域理货、补货等情况,货架和促销台商品是否丰满,3、整理仓库及货物堆放,核对损耗品、退货等情况,4、亲自填写要货单的要货情况,5、审核退货单,调价单及各组次日订货单,5、带领员工卸货,组织人员验货、上货和存放,6、监督员工打卡,填写交接记录,1、检查员工归位情况,布置落实店经理及中午领班交接的工作,2、带领员工卸货,组织人员验货、上货和存放,3、检查商品陈列及各区域理货、补货等情况,货架和促销台商品是否丰满,4、督查各组员工整理货架、补货、拾捡顾客遗弃商品等,晚上交接班--下5、督促员工完成卫生打扫,整理库存,班6、下班前的巡场:A、购物筐是否归位;B、生鲜的设备是否关闭;C、冷库设备是否上盖;D、操作间的设备、用具是否清洁;E、卖场水电是否安全;F、收银机是否关闭7、监督员工打卡,进行例行防盗检查,8、整理事务工作,填写工作交接,注:1、店长暂时离店时,授权领班须全权代理店长的日常工作,领班上班时间随本部门员工的时间而定;2、顾客退换货时由领班负责签核处理意见并办理手续,3、门店的要货工作由领班全权负责,店长审核,
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