生产车间5s实行
计划
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生产车间5s实行计划PAGE/NUMPAGES生产车间5s实行计划生产车间5S实行计划序工达成进度安排责3/23/23/23/23/2号内容期日期任66666人周一：5S实行的资料准备及现场丈量工作购置黄色、绿色、红色贴1地胶带，以及黑黄相间警13.26■示胶带2购置白色、黄色、红色油13．26■漆及漆刷、透明胶带3购置和制作台牌、名扎的13.26■购置界刀、吹塑纸、白纸、4红纸、油画笔、铅笔、尺13.26■子5购置工具架、茶杯架53.27■■■■■6订制不锈钢欢迎牌、地区33.28牌■■7购置不干胶13.28■8购置磁粒、磁条13.28■丈量作业区、泊车区、不9良品区、合格品区、上料13.29■区、口号悬挂等地区的尺寸周二：生产现场的分区与定位各作业台不良品箱的定10位13.29■11各作业台合格品区的定13.29位■12各作业设施的定位13.29■13各作业台上物料的定位13.29■14运输车辆场所的定位13.29■15全部车间看板的定位23.29■■16查验台的定位23.29■■17垃圾桶、小车、工具箱的13.29■定位18原料区、辅料区、装置区、13.29成品区的定位■周三：生产现场的表记21工具架的定位13.30■■22工具定位13.30■23管道流向的表记13.30■24设施的表记13.30■25设施开关的表记13.30■26电器控制箱的表记13.30■27额定电压的表记13.30■28设施运转状态的表记13.30■29原料区、辅料区、成品区13.30■的表记限高限的表记30各样警示、消防13.30■31计量器、检具的表记13.30■周四：生产现场看板、平面图、查验台及口号32制作车间平面图24.2■■看板内容的准备（公司介33绍、5S、组织构造、质量14.2■目标等）工作台及查验太3上的作34业指导书，设施点检表、14.2查验指导书，安全操作规■程等文件的归位35公司欢迎牌内容的制作14.2■37墙壁上口号的制作与悬24.2■挂周五：5S检查总结385S检查及分工14.3■
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