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管理制度
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系列 编号：FS-ZD-04015内部管理制度系列师大后勤固定资产管理办法（
标准
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、完整、实用、可修改） 师大后勤固定资产管理办法MeasuresforNormalUniversityLogisticsFixedAssetsManagement说明：为
规范
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化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 师大后勤固定资产管理的暂行办法 根据教育部及省、市政府对推进高校后勤社会改革工作的要求，按照院后勤社会化改革
方案
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的规定，结合我院实际，特制定本办法。 一、学校后勤原有固定资产和经营服务中新增的规定资产，都是国有资产，所有权属学校。 二、学校后勤固定资产实行所有权和经营权分离，后勤发展总公司对资产具有经营使用权。 三、学校根据公司承担的经营服务范围，集中后勤资源优化配置，结合校内市场实际，确定交付公司归口使用和管理的资产(房屋、设施、设备等)。 四、产业后勤管理处行使对公司管理资产状况的监督、检查职能。会同学校有关部门对上述资产进行清查明晰，按资产功能与类别，进行产权登记，纳入学校固定资产进行统一管理。 五、公司有义务确保固有资产不流失，并承担经营性资产的保值增值责任。公司经营使用资产时应确保资产安全，在经营服务过程中负责做好上述资产的维护、保养工作。 六、公司对资产没有出让、抵押、租赁、变卖等处置权利。资产发生损毁、丢失的，按学校有关规定申报处理。资产报废按学校有关审批手续进行。 七、公司经营使用资产属纯服务型的，学校负责其更新、维护、维修费用;属纯经营型的，由公司负责更新、维护、维修费用;属经营服务型的，经核算、协商，在协议中明确双方责任。 八、公司出资采购大型设备和设施大型维修，都应由学校职能部门按相关部门规定，通过论证、招标、验收，结算等程序办理。 九、公司的资产维护、保养状况及新增资产数额是考核其经营业绩的重要指标。Foonshion图文
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
有限公司FonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页
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