ECN PCN工程变更管制程序

程序文件新 xxxxx科技有限公司 文件编号 页次 工程变更管制程序 版本（次） 生效日期 1.目的: 1.1 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 工程变更管制程序，对工程变更进行有效管制，确保工程变更后生产出的产品符合变更要求。 2.适用范围: 2.1内部变更:适用于公司内部要求变更程序之管理。 2.2外部变更:适用于顾客要求变更程序之管理。 3.定义: 3.1直接量产： a. 厂内在顾客生产版本上做变更，但变更内容未涉及到顾客原设计（结构）之更改； b. 顾客要求变更其设计，不要求打样再承认而直接切入量产； c. 顾客直接提供新资料，不要求打样再承认而直接切入量产。 3.2打样： a. 顾客提供新资料或变更资料，要求打样送顾客承认； b. 当厂内涉及原物料变更时，要求打样送顾客承认； c. 厂内评估样品，考虑到制程能力困扰或顾客作业困难而变更时打样送顾客承认。 3.3外部工程变更：顾客提出的工程变更。 ECN 3.4内部工程变更：组织内部提出的工程变更。 PCN 4.作业流程：见页次3-6。 5.补充说明：见页次7-8。 文件编号 页次 版本（次） 生效日期 4.作业流程 输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 表单记录 客户变更内容 业务部产发 1、业务部接收顾客的变更资料。2、业务部签发《客户承认资料/变更资料 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单》（含变更资料）到品保及工程，如需打样，业务部签发《样品制做通知单》知会工程，样品课，品保；如直接量产，业务部签发《生产通知单》知会生管、工程、品保、制造。 顾客的变更资料 《客户承认资料/变更资料通知单》《样品制做通知单》《生产通知单》 变更内容整理 申请变更单位 申请变更之单位依《PCN管理规范》要求填写制程变更申请单。 需要变更的内容 《PCN管理规范》 《制程变更申请单》人、机、材料、作业 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 变更表 1、客户要求变更的资料2、申请单位提供的变更申请内容 工程部 1、由工程或生技主导，可从技术、成本等方面对变更内容进行评审。2、与内部变更相关的单位，依《PCN管理规范》确认变更内容之可行性后会签。3、内部变更评审合格后工程部资料中心主管依《PCN管理规范》判定是否需传与顾客确认。4、评审完成后，工程资料中心依《PCN管理规范》及《料号编订规范》确定是否需重新编订料号或升级版本。5、具体编订要求见补充说明5.1、5.2 符合变更内容要求的变更通知 《料号编定规范》《制程能力》《PCN管理规范》 《工程变更通知单》《变更顾客原设计申请书》《客户资料评审表》 文件编号 页次 工程变更管制程序 版本（次） 生效日期 4.作业流程 输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 表单记录 《工程变更通知单》之变更内容 工程部 1、工程部资料中心将变更内容汇总后用《工程变更通知单》通知工程各单位切入变更。2、工程部各单位依据《工程变更通知单》，对需变更的工程资料（模具、治具、程式、流程、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 板、公差等）进行变更。3、变更前后版本区分见补充说明之5.3、5.4、5.5、5.6 变更后的工程资料 《工程技术文件管制程序》 《工程变更通知单》《变更资料CHECKLIST》 变更后的工程资料 工程部品保部 工程部资料中心责任主管及品保部对变更后的工程资料进行审核，确定完全按变更内容进行变更。 合格的工程变更资料 合格的工程变更资料 业务部生管部制造部品保部生技课 1、生管部、制造部、品保部、生技课单位副课长(含)以上责任主管依据变更内容，确定变更符合需求后会签。2、生管确定在制品、库存品数量，工程请业务确定在制品/库存品处理方法，并记入《工程变更通知单》 各单位会签后的、合格的工程变更资料 《工程变更通知单》 各单位会签后的、合格的工程变更资料 工程部品保部 1、工程部依《工程技术文件管制程序》进行回收/发放及存档。2、品保部打稽查确认。 发到相关单位的变更后的工程资料 《工程技术文件管制程序》 《工程资料分发&回收明细表》《工程变更经历卡》《工程变更稽查项目清单》 文件编号 页次 工程变更管制程序 版本（次） 生效日期 1、变更后的工程资料2、原材料3、样品制打通知单 工程部 工程部按照变更后的工程资料，及业务下发的样品通知单，依《样品制打管制程序》进行打样及评审 合格的样品 《样品制做管制程序》 《样品检查记录表》《评估 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 》 合格的样品、PPAP（或承认书）需提交的内容 工程部业务部品保部生技课 1、业务需与顾客确定承认提交内容，并通知工程部。详见补充说明之5.72、当顾客要求提供承认书时，工程部按顾客要求准备样品承认书，并提供到业务部。3、当顾客要求提交PPAP时，工程部依顾客需求提交的等级，主导准备提交PPAP相关的资料，品保与生技配合完成PPAP资料，工程部资料中心汇总后提供到业务部。4、业务部负责将承认资料交给顾客，必要时，将顾客确认结果反馈到工程或品保。 合格的样品承认书或合格的PPAP 《生产件批准管制程序》 《承认书》或参见《生产件批准管制程序》要求提交的项目 文件编号 页次 工程变更管制程序 版本（次） 生效日期 1、变更后的工程资料2、原材料3、生产通知单 制造部生管部物控课品保部 1、生管部按照变更后的工程资料，及业务下发的生产通知单安排排程及产前检查。2、制造部按生管的排程进行量产。3、品保部对变更内容进行确认并检验 合格的PCB 工程变更稽查项目清单 执行中的工程变更资料 工程部制造部品保部生技课业务部生管部 工程部、制造部、品保部、生技课、业务部、生管部对受控发行的工程变更资料打日常的维护，不能有缺损及遗失 执行中的工程变更资料 使用中的变更资料 工程部品保部生技课业务部生管部物控课制造部 1、由工程部组织，每半年进行一次有效性评价2、品保部负责《有效性评价表》的记录 《有效性评价表》 《有效性评价表》 《有效性评价表》及不合格项目 工程部品保部 1、当《有效性评价表》判定有不合格项时，工程部针对不合格项进行矫正预防。2、品保部对改善结果进行稽核，确保需改善项目完全改善。3、当《有效性评价表》判定合格时，工程部需打持续的改进。 经矫正改善合格的项目持续改进的项目 文件编号 页次 工程变更管制程序 版本（次） 生效日期 5.补充说明： 5.1工程部签收业务部提供的变更资料时，需在所有的变更资料上签上变更后料号，并注上页码。 5.2业务部将工程部编上料号的《客户承认资料/变更资料通知单》及全部变更资料签发给品保部供稽核用。 5.3如果变更前后的产品同时制做，需增加区分标记，并在《工程变更通知单》上说明。 5.4《工程变更通知单》上需注明变更对SOP、FMEA、CP、在制品、库存等的影响，并阐明处理办法。 5.5《工程变更通知单》需阐明变更内容，以及对相关模具、治具、网版、菲林、程式、旧工程资料等的影响，并 阐明处理办法。 5.6实际执行日期以《工程变更通知单》发放日期为准，除非《工程变更通知单》上另有注明变更切入日期。 5.7PPAP的提交视顾客需求而定，如顾客仅要求提交样品承认书，则只提交符合顾客要求的样品承认书供顾客承认。 5.8汽车产品变更之管理： 5.8.1提交给汽车顾客之产品，因品质需要而作机器设备、原材料、制程参数、工装、检验和测量方法以及加工环境 5.8.2汽车产品之内外部变更，经顾客核准后按《产品品质先期策划管制程序》和《生产件批准管制程序》作业。 5.8.3变更前后之产品应在周期上作区分，以利产品品质之可追溯性。 5.9公司内部要求变更程序之管理： 文件编号 页次 工程变更管制程序 版本（次） 生效日期 5.9.3 因公司制程困扰，需申请变更顾客原设计的，依《PCN管理规范》执行。 5.9.3 申请变更需填写《变更顾客原设计申请书》，或使用顾客指定表单，工程资料中心主管审核后，交业务发出。 5.9.3 如顾客不同意变更,工程部应在一个工打日内知会相关部门，并打另行处理；顾客同意变更则在三日内完成所 有文件的更新、发行和回收工作。开始变更资料接收变更内容申请资料签收评审工程资料变更外部内部NGNG审核OK资料回收发放样品制作评审承认资料提交OK部门评审会签直接量产作样量产有效性评价NG改进OK纠正结束资料维护Sheet2 Sheet3