单位安全生产
管理制度
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1目的为规范本单位安全生产目标的管理,及时进行目标的制定、分解、实施、考核,特制定本
制度
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。2适用范围适用于目标的管理。包括目标的制定、分解、实施、考核等的管理。3职责办公室负责安全生产目标的制定、分解和完成情况监测等的管理。4工作程序办公室组织制定总体目标和年度安全生产目标,经主要负责人批准后以文件形式下发到各部门。本单位安全生产目标的制定依据有:(1)国家和上级有关的政策和
要求
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;(2)公司中长期开展
规划
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;⑶绩效评定的结果;⑷风险评价的结果;⑸以往安全生产的绩效;⑹法律法规与其他要求;⑺上年度公司安全生产目标执行过程中反应的问题。安全生产目标的分解各部门根据本单位安全生产年度目标,结合本部门的工作职责,对安全生产目标进行分解,并报办公室。安全生产目标的实施计划办公室结合本单位年度经营等实际情况,制定全本单位年度安全生产目标实施计划,并报主管负责人。各部门根据各自实际情况,制定本部门安全生产目标实施计划,并报办公室备案。办公室每月对各部门安全生产目标的完成情况进行监测,并将监测结果报本单位主要负责人。对安全生产目标完成好的部门或个人,本单位给予适当奖励。目标的修改办公室每季度对目标与指标完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果和本单位经营情况的变化,如需要修改目标的,将具体原因与修改要求报本单位主要负责人,由本单位主要负责人批准后进行更改,并将修改后的目标和分解情况重新下发至各部门。