皮带事故心得体会

篇一：皮带队事故案例学习方案皮带队事故案例学习方案为了规范职工现场标准操作，提高职工自保，互保安全意识，根据山西焦煤安发【2014】793号文件和霍州煤电安发【2014】484号文件要求，三交河矿皮带队全体职工开展班前会事故案例学习，从中吸取经验教训，提高自己的工作能力、安全意识。同时根据皮带队实际情况制定具体方案如下：一、学习时间：2014年10月13日至2014年12月21日每日班前会二、学习地点：皮带队班前会议室三、学习负责人：王斌（皮带队实习技术员）四、学习范围及组织形式皮带队队干牵头组织，技术员具体负责，皮带队全体职工集体参与。利用班前会以光盘刻录循环播放的方式每日播出学习，每周学习一个事故案例。通过感知学习，使员工更直观、易理解、增记忆。五、效果检验为了提高员工班前会学习质量，每次班前会案例学习后，由主持学习队干或技术员，根据参加班前会职工人数，按照一定比例排开一周，对员工进行提问或组织谈论观感、体会、认识、达到学习效果。六、完善记录①事故案例学习方案②事故案例学习计划台账③事故案例学习点名册④每周 安全教育 有限空间作业人员安全教育培训制度有限空间安全教育培训制度有限空间作业专项安全教育培训制度安全教育培训制度范文安全教育培训制度范本 记录台账（学习内容、事故案例播放顺序、员工提问、观感体会）七、考核办法及要求①要求职工每天班前前半个小时到队部进行观看事故案例警示片，迟到者或无故不参加者购买a4纸一包或碳素笔2盒；连续迟到或不参加人员三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技术员点名为准，请销假以假条为准，此条制度由值班员在次日班前会督促落实。）②每天观看完事故案例，职工要积极参与讨论，分享心得体会。对员工提问回答良好人员以回答次数*10的总分进行奖励。③每周事故案例学习结束后，由技术员结合本周学习事故案例，对员工进行相应的知识点考核，并结合其观后体会及日常出勤答MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1717428377541_0情况进行一次全面评议，评议结果纳入工资考核。表现优秀者（评议前五名）以50分进行奖励。排名靠后者（评议后五名）予以处罚50分处罚，对于没有及时参加考试下一星期进行补考，未按时进行补考的加倍处罚。霍州煤电汾河焦煤公司三交河煤矿山西焦煤事故案例学习方案皮带队2014.10篇二：案例学习心得体会学习?**公司两起皮带机械伤害事故?心得体会通过学习**公司近期两起皮带机械伤害事故，我再一次深刻的休会到：在安全的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全；必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。结合部门工作实际，如何抓好安全管理工作，谈谈自身的认识与体会。一、安全生产以预防为主。凡事预则立，不预则废，安全工作更为突出。集团公司两期皮带机械伤害事故是?三违?造成的，是人为的责任事故。而这些责任事故的产生，是责任人的认识问题引起的。说明职工对事故的预见性还不够，对危险的认知不够，对安全的重视程度还不够，安全意识还有待提高。这就警示了我们在日常安全管理中要把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，改善安全状况，预防安全事故的发生。二、强化安全意识，实现人的本质安全。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山?这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。要加强新进员工三级安全教育，转岗员工安全教育，从业人员再 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，加强安全操作规程的学习掌握，加强应急实操演练，加强生产现场中危险源辨识，重点加强事故案例学习，从血淋淋的惨重的案例中汲取经验教训，增强员工岗位安全职责意识，实现人的本质安全。三、深入开展?查隐患，落规程，反‘三违’活动?，确保生产安全。按照?全天候，全方位，全过程，全员?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈，及时发现和消除各种不安全因素，把各种事故苗头消灭在萌芽状态，现场环境安全有序。其次要强化现场监管，规范职工的操作行为。在日常的安全监管中要充分发挥好班组长的作用，达到以点带面的效果。要通过现场排查危险源（点）、规范安全操作及工艺流程，促进班组和职工之间的交流。还可以通过认真开展安全知识?一问一答?活动。利用早点名、交接班会等形式组织开展学习，加强抽查提问，巩固提高职工的学习效果。四、加强危险源辨识，加强重大危险源管理，保障消防安全。安全工作无处不在，危险近在不经意的身边，不能留下盲区，死角，排查要全面细致，从车辆货物装卸，销售员出差，货物的安全运输，办公室内用电安全等方面进行排查，确保人、物的安全。其次要认真执行重大危险源安全巡查确认制度，规范原料、成品、半成品、油墨库房确认台帐填写，定期对消防器材、库房物资进行安全确认，加强检查考核，确保消防安全。总之，安全生产—关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对公司来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的?执行力?。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做才是对职工生命的关怀。***二〇一三年九月十九日篇三：皮带事故案例汇编(2010年元月1日—2011年5月8日)集团安全环保中心二〇一一年五月十日前言根据统计分析，机械伤害事故占事故总量的20%左右，而其中最多的为皮带伤害事故。分析原因：一是所有公司都存在大量物料运输的工作，所以皮带输送的应用非常广泛。二是皮带结构简 单 名单名单延期单出门单老板名单 、低速运行，防护主要靠隔离等措施，但故障率高，清理、维护频繁。三是操作皮带的一线操作工、维修工大部分是劳务工，人员安全素质相对较低，在作业、检修过程中经常忽视安全措施的落实，习惯性违章操作。2010年元月至今，集团各公司共发生皮带事故21起，其中轻伤事故16起，重伤及死亡事故5起。通过对近期皮带事故进行分析，特点如下：1、此类事故原因90%为未断电停车违章操作造成。2、相同事故重复出现。措施落实物与环境的整改必须与人的安全意识提高相辅相成，否则人员变动后相同事故仍可能出现。因此，从安全的角度控制好皮带这一类型的机械伤害事故，对于员工的工作安全与设备的正常运行都有着重要的意义，以下为近期各公司发生的一些典型皮带事故案例，各公司要认真对照学习与整改，在班组班前会进行强调，抓好皮带的安全防护措施与人员安全意识两个方面，杜绝此类事故的重演。集团生产服务部安环中心二〇一一年五月十日目录[案例1]2010年1月19日长江公司保险粉事业部包装工董先庚手指被缝包机轧伤事故...............................................................................................................................................4[案例2]2010年1月19日毕化公司原料片区操作工王明义在处理粉碎机编织袋过程中受伤事故...............................................................................................................................4[案例3]2010年2月5日金沙酒业包装车间冷茂霞手指受伤的事故..............................5[案例4]2010年2月8日楚星公司能源事业部煤棒工段维修派遣工陈开玉右手手指夹伤事故...................................................................................................................................5[案例5]2010年2月23日湖南宜化化塑事业部拉丝劳务工周初姣因操作不当被牵伸胶辊挤压事故...........................................................................................................................6[案例6]2010年2月24日肥业公司磷铵事业部包装3#码垛机伤人事故........................6[案例7]2010年2月27日贵州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故................................7[案例10]2010年4月25日内蒙宜化甲酸钠事业部员工手部受伤事故..........................9[案例11]2010年6月8日矿业公司花果树选厂机械伤害事故........................................9[案例12]2010年6月16日内蒙宜化pvc事业部干燥包装卢占虎右腿被码包机划伤事故.........................................................................................................................................10[案例13]2010年7月19日重庆宜化联碱事业部维修工石宗伟受伤事故....................10[案例14]2010年7月23日内蒙宜化pvc事业部包装岗位张香婷手指被夹伤事故....11[案例15]2010年8月3日内蒙宜化原料事业部孙明明右手臂被皮带滚筒卷伤事故..11[案例16]2010年10月31日青海宜化电石事业部检修工李耀良右手肘骨骨折事故..12[案例17]2010年12月7日肥业公司鲁永明被皮带机挂伤事故....................................13[案例18]2011年2月12日毕化公司原料片区派遣工陈秀飞受伤事故.........................13[案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事业部印字岗位袁湘华右手中指受伤事故.14[案例20]2011年5月5日楚星公司磷复肥事业部派遣工赵先国卷入皮带机死亡事故15[案例21]2011年5月6日景化公司煤棒劳务工霍爱民卷入皮带死亡事故...................16[案例1]2010年1月19日长江公司保险粉事业部包装工董先庚手指被缝包机轧伤事故一、事故经过2010年1月19日凌晨1:30，保险粉事业部成品工段包装员工董先庚（森远派遣员工）在保二车间进行包装作业时缝包机断线。董先庚在处理过程中，左手转动缝包皮带的同时右手穿缝包线，不慎碰到缝包机的光电感应开关致使缝包机转动，缝包机皮带将董左手食指轧伤，导致其左手食指骨折。二、原因分析1、董先庚在处理缝包机故障时，没有关停缝包机电源，是事故发生的直接原因。2、董先庚安全意识不强，对现场危害辨识不够，没有意识到触动光电开关会启动缝包机皮带。3、事业部已下发过设备检修需断电后处理的调度令，但在实施的过程中未执行好，工段管理不到位。三、整改措施1、强化对包装工安全知识的培训，提高包装工对现场危害的辨识能力，组织包装工进行一次培训并考试。2、规范包装工操作，在处理缝包机故障时，必须先切断电源后再处理，并由工段管理人员现场确认是否落实。[案例2]2010年1月19日毕化公司原料片区操作工王明义在处理粉碎机编织袋过程中受伤事故一、事故经过2010年1月19日6时30分左右，一班粉碎线停车打扫现场卫生，褐煤粉碎工王明义在打扫卫生过程中，看见粉碎机出口有编织袋，便蹬在皮带上解袋子，上褐煤操作工常开荣在不知情的情况下，启动粉碎机皮带，造成王明义左脚扭伤，送医院检查为髋骨脱臼，属于轻伤。二、原因分析1、操作工在启动设备时未对设备周围环境进行认真检查。2、褐煤粉碎工在隐蔽位臵打扫卫生，未告知相关岗位操作人员，在无人监护、未断电的情况下清理设备卫生。3、班组长现场管理中，对现场管理不到位，班组安全培训不到位。4、事业部平时安全教育培训不够，现场管理不到位。三、整改措施（一）对操作人员定期进行技能培训，拟定培训计划，交安环部。（二）规范岗位之间操作联系方式。（三）对员工进行安全培训。[案例3]2010年2月5日金沙酒业包装车间冷茂霞手指受伤的事故一、事故经过2010年2月5日下午3点30分左右，新包装车间工人正在包装48°回沙酒。冷茂霞负责装箱，由于包装箱卡在输送带上，影响了正常的传输，冷茂霞在没有停输送带的情况下用手去搬被卡住的箱子，结果手指被绞进了输送带链条。事故发生后，其他人赶紧停机。3点35分左右，宋刚等人赶到现场将传送带的螺丝放松才将冷茂霞的手取出，立即送往医院治疗。二、原因分析1、冷茂霞安全意识淡薄，未严格按照设备检修程序，违章操作，伤及自身。根据制金沙酒业检修制度，在检修前必须先停机再操作。2、包装车间员工的安全培训和管理教育不到位。员工安全意识淡薄，辨识危害的能力较差。三、整改措施1、加强安全培训和教育，提高干部员工对不安全因素的辨识能力，加强员工的自我保护意识。2、公司各部门要组织人员定期进行安全巡查，及时排除生产和设备的安全隐患。3、车间管理干部要持之以恒地抓好安全工作，抓住任何可能的机会，采取一切可能的方式对员工进行安全教育和培训。4、要注重对员工辨识危害能力的培训和教育，提升员工的安全素质。[案例4]2010年2月8日楚星公司能源事业部煤棒工段维修派遣工陈开玉右手手指夹伤事故一、事故经过2010年2月8日14：45左右，楚星能源事业部煤棒制液线4#制液桶立搅因故障停运，煤棒工段维修工陈开玉（派遣工）和杨成根在办理检修作业证、落实断电挂牌等安全措施后，对其进行检修，检查后发现螺栓锈蚀下不掉，需换螺栓，杨成根便去找螺栓，陈开玉用扳手拧螺栓，在对皮带轮进行盘车时因用力过猛，不慎将右手指带入皮带轮，导致右手中、环、小三根手指前端夹伤，杨成根拿螺栓回来后将其送至医院。二、原因分析1、陈开玉对现场危害辨识不够，自我防护意识差，存在浮躁心理，野蛮作业，用力过猛。2、盘车未使用专用工具。3、设备系统、煤棒工段及事业部对现场管理不力，对皮带轮盘车未作相关安全要求，对维修工培训不够。三、整改措施1、今后凡涉及到皮带轮盘车必须使用专用扳手盘车。