房地产报批报建心得

通盘认可，事实上，报批报建工作是一个 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 专业性特别强的工作,我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法，或许说是经验，我同志们分享.一、时间管理能力时间管理在报批报建过程中据有很重要的地位,在开发商拿到土地开始，报批工作就要开始进入了，并向来贯穿 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 一直。作为报批工作的执行者，我们一定依据工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作，什么时间开始进行哪项工作，哪个阶段几项工作同时进行，必定要有自己的主见，对计划进行有效的整合，凡事不可以等，不然就会影响项目进度。很多人认为，报批工作一环扣一环,要做下一项工作前，前面一项工作一定完成并拿到政府批件,这个说法没有错，但这类自然而然的时间管理只好说是很僵化，凡事没有余地，一旦某个环节卡壳了，会影响整个计划的进行.我方才到公司时，第一要务就是把整个计划关节点进行并列分布,把所有工作放在同一起跑线上，而后对每项任务进行自我评估，有的工作甚至赶早进行。比方环境影响评估分析，在报告出来前一定要进行为期两个15天的两次社会公示，而后才能进行环境影响评估报告，假如要按计划,这项工作要到 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 批复后才能进行，也就是说就该单项工作从提报到获得成就，最少要45天（报告一般需要15天），而实质上，我把该工作赶早到了立项批复后方案报批前就进行了，实质成绩就是当方案批复后的7天内，我就完成了环境影响分析的所有工作。二、专业要乞降学习能力很多人眼中，报批报建除了搞关系，多饮酒,其实就是一跑腿的活，没有任何技术含量，非也!或许提及码在我的实质工作中，并不是这样。我们的梅墟项目方案是在上海设计的，固然先期征询常常是上海设计部同事来宁波进行，但是大部分时间还是我一个人单兵作战，在实质和政府的沟通和手续办理中，常常会碰着他们的口头征询，比方哪个地方是绿化,某个建筑高度是多少？道路宽度有没有达到交通规范,等等.假如你对专业和规范一点都不懂，那你在那一刻就会是个傻蛋。在这方面,我的确很不怎么样，我就常常给政府的领导责备,你TMD的什么都不懂,还搞什么报批报建啊，回去让你们设计师过来。这一点,我的确很惭愧，但得亏我是个会学习肯学习的人,每天空暇时，我都会认真看方案设计文本、国家建筑设计规范和政府文件，不停提升自己的专业涵养，固然我不可以能也不需要象专业设计师那么精晓专业,但作为报批报建工作的主要责任人，假如对专业一无所知,那你很可能就会所以影响工作。四、承受压力和解决问题的能力谁工作都有压力，有时压力就是动力！但在报批报建这个环节，前面的经验根本就是空谈。在他人眼里,房产开发商是甲方，很牛逼的事物！但假如从细处看，作为员工，公司是甲方，我是乙方；从报批报建工作性质来看,主若是跑政府机构，不用说，还是乙方，根本没什么牛逼之处，事事到处你都是个低眉顺目者，不时刻刻都要准备着看他人的眼色，受领导的怨气，我相信只要做个这个工作的朋友都会有这样感受。在公司层面，假如你工作不到位，就会影响到项目进度，那你就要随时等候领导的训斥;在工作层面，假如你某资料没有准备齐或准备得很专业，那就你等着政府领导的呵斥吧（请注意红色字体)--——-但是我好象还没有面对这样的场面过，我个人自认为工作成效还可以够，没有让各级领导难看掉过,但我做好了让领导训呵的心理准备.所以这就需要报批人员有着强盛的自我精神欣慰能力,一旦工作中出现问题，自我心理调理很重要,还需要你有着强盛的问题解决能力，不要认为领导训完呵骂完你就没事了，这个世界上向来就没什么救世主，全部问题还都要靠你自己来解决并完美！五、兼顾管理和团队协作能力说到兼顾,有人或许会说兼顾就是时间管理啊。但我说的是各专业各部门间的兼顾，是报批人员的管理能力。报批工作涉及的部门之广、之大，相信没有一个人会否认,说这个岗位在内涉及到公司各个部门、在政府也差不多上上下下都要接触其实不为过。行,既然这样，那作为报批人员就要学会兼顾了。这个还是举个实例比较好懂，梅墟项目方案批复后的一个工作就是扩初会审，为了保证一级计划的正常进行，我们一定要在扩初会审前把文本赶早送到与项目相关的部门去（梅墟项目涉及19个政府部门或事业单位），为此，你就要常常和设计部门沟通，认识扩初设计的进展，甚至要求加速设计进度，同时还要对扩初会审的行政资料进行汇总整理，你不可以能事事自己去做,那就要协调公司各岗位的人员，为你准备资料.一旦设计院提交方案文本，那么多单位和部门要一个个送仿佛太累，并且有时某部门人员还不在位(人家总不可以能每天坐在那处等你送文本），这时我们就要发动公司其余同事去送文本，假如碰着某部门人员不在，我们就要知道怎么才能在最短的时间内经过何种方式传达到要点人员手中，甚至事后还要进行电话确认，只有事先兼顾好，事后有追踪，报批报建工作才会井井有条,乱而有序！六、资料管理能力报批工作仿佛很牛逼，整天和政府部门打交道，其实这个岗位既是一个管理者，又是一个做事文员，报批报建大批的工作是和文件资料打交道的。比方各个做事节点所需要供给的资料清单,你要学会保存并整理成册，不时取出来研读，报批的成就你还要注意保存和留备，由于报批工作大批时间在路上或在政府部门，你假如想要把各工作弄得很顺没忌惮，那就要对所有文件进行有效整理,一旦缺件，那你就等着哭爹喊娘吧。七、沟通力和公关力其实我也不知道沟通和公关有什么差别，但我相信这里的公关绝对不是KTV里的公关小姐或先生,在我看来，报批报建的公关力其实应该改为攻关力。其实这个能力是所有报批人员所一定具备的第一因素，这也是很多人认为的“只要政府关系好，报批工作就好做了”的能力，如何建立与政府部门的关系,如何搞好关系，其实不是你谈谈就能搞定的,而是需要我们去踏扎实实地去和政府人员沟通、去互动才能搞好关系，假如你有沟通或公关力不可以，你再怎么样,还就是不可以.我就碰着过这样一个事情，某天在某部门做事，一个开发商的哥们一再邀请部门的同志出去坐坐，可就是得不到必定的答复，我也不知道哪个环节出问题了，但我相信必定是沟通出了问题，公关力度够不够我想这应该不是因素.能说会道自然是沟通力的一个要件，但是我想诚信、负责、热忱、尊敬是很要点的东西，假如没有这几点，你就是长了张律师嘴巴，事情如故难办。八、酒量和酒品中国向来有酒文化,中国人做事就要饮酒，固然我也意识到在这里写不适合，但是我们还是要尊敬事实，在报批工作中，饮酒这一项工作是相当免不了的，既然饮酒，那就要适应中国的酒文化。在酒桌上，作为乙方的你，总不可以很牛逼地喝一点点吧，把酒场氛围假如弄得很冷，那你就完蛋了。我的酒量其实很差，固然公司的哥们给我的排名往前靠了,但事实上我的酒量很差，但我有酒胆，所谓酒品如人格，在酒量不可以的状况下，我就是敢喝,我有一句名言：把每天都看作世界末日过，喝死拉倒！这个时候，一旦把在坐的喝了流行了（这是酒的伟绩而不是人的伟绩），感情就开始形成了，默契也就完成了.所以，作为报批工作者，假如你没有酒量,那你就必定要有酒胆，假如你什么也没有，那你就连忙换岗位吧不是说你能力不可以，而事实上你的能力也的确不可以。,写了八条,固然想说些报批报建工作的经验和理论的,但竟然从这个岗位所需要的素质写了起来，题目也不想改了，就这么的吧。这八条其实也不过个大概，作为一名报批报建从业人员，所需要具备的素质还有很多，比方不耻下问的能力、身体素质好、文字工作能力（常常要写书面报告）等等,就不一一具来，看作抛砖引玉吧,写完，股沟了一下报批报建这个要点词，竟然发现，我的这篇文章还是网络第一篇关于报批工作的文字综述(其余文件性的清单不算）。