2018年对外开放工作及招商引资工作汇报

2018年对外开放工作及招商引资工作汇报 关于对外开放及招商引资工作　　 情 况 汇 报　　 　　 自18年以来，全县共引进招商项目31个，总投资74.5亿元，累计到位资金14.78亿元。入驻平昌外来企业22家（投资500万元以上），累计实现产值13.8亿元，实现利润1500万元，入库税金5600万元，安置就业人员4500人。有17个项目总投资1000万元以上， 8家被列为县规模以上工业企业， 1家企业纳税超千万。投资11亿元的巴河水电梯级开发项目、投资1.2亿元的沃德科技新型环保建材生产、投资18.5亿元的60万吨汽车清洁能源项目、投资25亿元的江口水乡商贸中心建设等重大项目相继落户平昌。　　 全市对外开放工作会议后，按照“追赶跨越、加快发展”的总体要求，牢固树立大开放、大合作、大招商理念，扎实开展破除“三论”大检查、开放合作大讨论、招商引资大比武活动，着力加强招商引资软环境和载体建设，切实推进招商引资工作。今年1-6月，全县招商引资到位资金5.28亿元，占市下达目标任务的52.8%，同比增加2.6275亿元，增长99%。现将今年对外开放招商引资工作情况汇报如下：　　 一、贯彻落实市对外开放工作会议精神情况　　 一是召开了平昌县对外开放工作会议，原文传达学习了全市对外开放工作会议精神，要求广大干部群众深度解放思想，排除开放合作的各种制约因素，牢固树立与大开放、大合作、大招商相适应的思想观念，初步形成了亲商、爱商、扶商，营造加快发展的社会氛围。　　 二是按照市委“追赶跨越，加快发展”的总体要求，从全县工作大局出发，县委调整了县招商局主要负责人，强化招商部门职能，配强了招商局领导班子。　　 三是成立了“平昌县对外开放合作领导小组”，出台了《优化政务服务加强投资软环境建设的规定》和《平昌县加强投资软环境建设工作实施方案》，转发了《巴中市投资鼓励政策》、《巴中市损害投资软环境行为责任追究办法》、《改进工作作风增强工作执行力的规定》，分解了市下达我县的目标任务，制订了《平昌县招商引资目标责任考核办法》。　　 四是先后于5月6日至10日，邀请了广西、福建、XX、XX、广州企业家代表团和联想集团副总经理、大唐电信集团董事长等来平昌实地考察投资项目。　　 五是于6月16日至28日，赴广州、深圳开展小分队招商活动，达成投资意向协议5个，正式合同一个。　　 二、扎实抓好招商引资项目包装及促进工作　　 一是强化项目基础工作。立足农产品精深加工、水资源开发、天然气开发、旅游等产业抓承接，成立了《平昌县招商引资项目评审工作小组》。积极编制规划产业项目，重点包装推介了产业项目30个，投资概算41.75亿元，其中现代农业产业项目10个、投资概算12.1亿元，工业项目13个、投资概算19.35亿元，服务项目7个、投资概算10.3亿元。聘请专业策划机构制作了《平昌县投资指南》。　　 二是大力推进项目促进工作。组建五个小分队常驻XX、广州、XX、XX、西安招商，抽调6名副科级以上干部成立农业招商小分队到广东、上海等洽谈“巴山土鸡”养殖及精加工、野猪规模化养殖等项目。5月20-21日由县委 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 记李映带领县级相关部门负责人到XX开展招商活动；5月21-22日由县委常委、常务副县长杨森儒带领招商、经信、星光工业、畜牧等赴XX开展小分队招商活动，先后与XX隆兴、XX奥狮齿轮制造等12个公司对接洽谈。同时分别于5月7日、17日、19日、22日、6月1日邀请了广西、福建、XX、XX、西安等企业家代表团来平昌实地考察投资项目。6月11日，四川锦坤投资有限公司董事长一行来平考察金宝组团及S202县城过境路B段项目；五一片区和星光工业园一期启动区整体开发项目。6月14日，XX市食品商会秘书长实地考察我县驷马豆瓣厂、欣昌村生态有限公司、大地菌业有限公司和星光工业园区。6月14日，四川大陆集团副董事长实地考察江口醇、小角楼酒业公司和星光工业园区。目前正式签约1个，签订投资意向协议7个，签约4.7亿元。　　 三是加快园区建设。县星光工业园聘请XX大学规划设计院编制完成工业园东区控制性规划4.3平方公里；入园干道及天然气、水、电、通讯管网入园建设将于9月底完工；总投资2860万元园区干道硬化工程，已于　6月10日　开工，9月底前全面完工；XX市兴茂产业发展（集团）有限公司与星光工业园一期启动园区整体开发项目。　　 招商引资取得新进展。今年已签订正式招商引资项目3个，其中：项目占地110亩，总投资1亿元的XX通用集团建设平昌通用职业技术学校于6月28日举行了开工典礼；香港港华燃气有限公司投资1亿元用于平昌天燃气管网建设，目前即将投入实施阶段；总投资1500万元畅延米业加工项目正在开始场地平整；总投资5200万元万的通达生物科技有限公司生物有机肥加工项目，正在做开工前的准备工作。总投资1亿元的500万只土鸡加工项目已完成初步选址，近日可签入园正式协议。总投资4000万元的沃德建材二期工程已开工建设。　　 四是着力招大引强。启动“大企业、大集团”引进战略，组建专班深研中国500强等企业战略布局和投资导向。推行县级领导联系重大招商引资项目 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，实行“一企一策”扶持外来企业做大做强，主动邀请了大唐电信科技、通威集团、希望集团、联想控股等大企业来平昌投资考察。　　 五是强化要素保障。全面落实招商引资“一把手”负责制，坚持招商引资“一岗双责”，实行按月交帐、按月通报。调整县招商局主要负责人，选调业务人员充实招商力量，新增招商局编制16人，调整了招商局内设机构，增设了县财政全额拨款的项目策划中心、投资服务中心、对外联络中心。设立招商引资专项奖励资金300万元，保障招商工作经费。调整充实了《平昌县对外开放领导小组》县长任组长，制定了《平昌县关于加强软环境建设深入推进对外开放的规定》、成立了以县委书记、县长为组长的《平昌县软环境建设领导小组》，建立“五个一”服务推进机制，对招引项目实行“并联审批”、“一站式、一条龙服务”。 进一步明确“一企一策”招商引资优惠政策，一次性解决520万元支持沃德科技的基础设施建设。　　 三、当前开放合作及招商引资工作存在的问题　　 尽管我县在招商引资上取得了一些成效，但也存在着一些困难和问题。　　 一是思想解放力度不够，发展理念不适应。受唯生态论、唯条件论、唯规定论影响，认为招商引资发展工商业会破坏良好的生态环境；认为基础条件制约，招商引资较难，招大引强更难。思想意识没有突破小农经济思想的束缚，没有突破 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济的牢笼。对招商引资重视程度不够，研究不透，措施不力，畏难思想严重，全方位招商引资的氛围尚未形成。　　 二是招商引资规模不大，经济外向度不高。引进项目大部分规模较小，市场份额少，对产业带动性强、对财政支撑作用大的项目不多，特别是与国家500强企业几乎无缘。　　 三是基础建设投资不足，园区聚集力不强。平昌区域交通等基础设施条件目前未得到根本改变，物流成本高。星光工业园建设相对滞后，星光工业投资平台建设正在起步。虽然配套条件不断改善，但仍缺乏承载能力、配套能力和竞争能力，对外吸引力不强，影响项目落地。　　 四是要素保障强度不力，机制体制不活。缺乏懂经济、懂贸易、懂法律、熟悉国家产业政策、具有产业引进工作 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 的专业人才，缺乏开放意识强、善于谋划和推进对外开放的优秀干部，招商主体服务水平不高，少数单位服务不规范、办事效率低下，水、电、气、路等硬件不够完善等问题仍然存在。特别是缺乏对项目的全过程服务，造成项目履约率低，项目落地慢，缺乏生产过程的服务，对企业生产过程出现的问题和困难解决的不及时。　　 四、今后工作建议　　 我们将紧紧扭住招商引资第一要事，以更加有力的举措，全力实现招商引资重大突破。一是组建好专业招商队伍。通过公开招录和公开选调等形式，建立一支肯学习、懂经济、善交往、事业心强的招商队伍。二是切实优化招商环境。重拳治理损害招商引资软环境行为；认真落实投资鼓励政策，创造洼地效应；切实推行“并联审批”，对外来企业实行零距离服务、保姆式服务。三是拓宽招商引资渠道。积极开展有针对性项目对接活动，每个月安排一次小分队招商活动。大力推行招商引资委托代理，筛选有实力的中介机构实行有偿委托招商，充分发挥广州、XX、西安、XX、XX等驻外招商窗口的作用，引导平昌籍在外成功人士回乡创业。四是强化项目跟踪落实。建立推介、在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点促进项目实行县级领导全程追踪制，一月总结一次项目促进工作情况， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 一次签约项目运转情况。　　 　　 　　 　18年6月29日 1 / 1