2018年国土资源局工作总结
18年，是国内外经济形势错综复杂的一年。一年来，在市局和市委市政府的正确领导下，我局攻坚克难，扎实工作，较好的完成了年初确定的目标任务，各项工作取得了新成效，为全市经济社会转型跨越式发展提供了有力的国土资源保障。
一、恐龙化石保护成绩卓越。组织编制完成了地质公园规划，成立了副处级国家地质公园管理处，完成了地质博物馆布展、地质遗迹保护工程、解说与标识系统建设等工作。恐龙地质公园被部正式命名为国家级地质公园。承办了诸城恐龙化石保护专家咨询会，被与会院士、专家们誉为国内恐龙化石保护的典范。 7月17日 ，徐绍史部长到我市视察，对诸城恐龙化石保护工作给予了充分肯定和高度评价。7月至9月，诸城恐龙化石走出国门，赴日本成功参展，引起了较大反响。这是自18年发现恐龙化石以来取得的巨大收获，使该项工作在国内层面上达到了极致。
二、土地整治规划、保护成果突出。 7月27日 ，《诸城市土地整治规划》通过部评审，成为全国首个获批的县级规划，专家认为，该规划为县级土地整治规划编制工作提供了示范。规划成果被评为省国土资源科技一等奖。省级基本农田示范区顺利通过省厅验收。我市被列入全国500个高
标准
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基本农田建设示范县之一。“数字城市”建设实现新突破。“数字诸城”地理信息空间
框架
财政支出绩效评价指标框架幼儿园园本课程框架学校德育工作框架世界古代史知识框架质量保证体系框架图
建设列入省级试点项目，技术设计
书
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通过评审。第二次土地调查及信息系统建设成果被评为省优秀测绘工程一等奖。国土生态建设得到新加强。桃林镇废弃矿山环境治理项目获得省级专项补助资金1300万元。
三、抢占制高点争主动。对执法监管、增减挂钩、存量挖潜等难点工作，及早谋划，争取市委市政府支持。一是市政府共组织4次违法违规用地专项整治行动，成立了由公、检、法、纪分管负责人任组长的督导组，对各镇街包靠督查；将依法依规用地纳入镇街综合考核，并采取市政府与各镇街签订责任书的形式，对镇街每出现1亩违法用地的，扣减相应计划指标或挂钩指标，没有指标的扣减20万元挂钩补助。点评项目属违法用地的，实行“一票否决”。二是出台配备指标办法，成立了由分管副市长任组长的指标管理领导小组，在国土局下设办公室，设立财政专户，对完不成年度复垦任务的镇街，市财政停拨补助资金，并按先期拨付资金双倍标准扣减次年度调度款。三是成立由市长任组长的节约集约用地领导小组，每位副市长包靠1-2个镇街，抽调财政、经信、住建等部门人员组建了节约集约用地办公室。上述措施为各项工作的开展提供了有力的组织保障。
四、多渠道拓空间保重点。一是着眼蓝色、高端、高质、高效，积极争取增量、盘活存量、用好流量，多渠道提供用地保障，促进产业优化升级。全年共上报各类建设用地26批次、8013亩，挖潜存量土地1400亩。供应各类建设用地123宗、5135.13亩，位列XX市第二名。二是创新节地挖潜机制。在原核查基础上，对闲置低效土地分类进行处置，向全市152家企业下发了处置意见书。同时，加强政策激励，对“零增地”企业，年内每新增 2000平方米 厂房给予一次性奖励0.5万元。截止12月底，成效已初步显现，共有26家企业实行“零增地”扩产，新增建筑面积57万平方米。
五、转变观念破难点。一是将国土资源纳入社会管理范畴，建立了以社区化为平台、以网格化为基础、以信息化为支撑的“四格”、“三色”监管机制，安装17台车载GPS，实行动态实时监控。全年制止土地违法行为65宗，违法用地较去年同期下降22.3%。18年度卫片检查通过验收。被XX市政府授予执法先进单位。二是通过出台指标配比办法、设立专户、签订目标责任书等有效措施，筹集增减挂钩资金5550万元，完成复垦911亩，413亩达到验收条件，实现了指标—资金—复耕—验收—指标的良性循环。三是坚持“两优先”、“四到位”、“五化管理”，认真实施土地综合整治，积极推进集中连片高标准基本农田建设，田、水、路、林、村综合整治，数量与质量并重，推动了现代农业产业园区和农业龙头企业基地建设，实现了农业产出效益的最大化。枳沟镇乔有山流域、皇华镇焦家庄等国家、市、县级土地综合整治项目圆满完成任务。市局在我市召开了现场推进会。中国国土资源报、国土资源导报相继刊发了经验做法，起到了典型带动作用。
六、立足实际夯基础。一是依托农村社区平台，建立“三集中”审核机制，高效推进农村集体土地确权发证工作。全年颁发所有权证3292本，宅基地证21.2933万本，集体建设用地使用权测量2658宗，圆满完成了发证任务。二是加强测绘管理，严格测绘成果保密与资质审批审查。组建专业测绘队伍，全年提供测绘保障服务760宗3.3万亩。强化国家版图宣传，赠阅新版本地图1000余幅。三是加快“数字诸城”和信息化建设。结合“一个平台，两个市场”建设，组建了信息中心，投资129万元，建成国土资源数据中心和综合管理服务平台，开发了诸城特色的辅助领导决策、社会管理服务以及恐龙化石保护信息管理系统。
七、转变作风强队伍。一是争取组织人事部门支持，新增专业技术人才15人，充实壮大了国土资源队伍。二是加强制度化管理。坚持
规范
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管理、厉行节约，出台了差旅费报销管理办法，局机关实行物业化管理，公务用车“一卡加油”，减少经费开支30万元，杜绝了在小事、细节上出问题。三是坚持重点工作项目化管理，狠抓日常督查和责任考核，提高了工作执行力。四是发挥省厅联系点作用，深化共同预防职务犯罪工作，与纪检、检察机关建立联合会商机制，与检察机关中层干部结成对子，对国土资源领域重点岗位和关键环节逐个进行排查，对容易发生职务犯罪的岗位和环节进行监督和制约，架设防腐“隔离网”。堵塞漏洞和风险点22个。前段，我们与检察院拟定了共建实施意见和
方案
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，近期举行启动仪式。
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