精选文档精选文档精选文档精选文档1、督导的观点督导是对制造产品/或供给服务的职工进行管理的人。2、督导的作用作为一名督导者，你一定对分公司、客户及职工尽义务，这就是你置于一种承前启后的地位。关于你的职工而言，你代表着管理方、权利、指令、纪律、休假时间、提升收入及荣膺。对分公司或你的上司而言，你是他们与职工和详细工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下职工的需要和要求。对顾客而言，你的产品和职工代表着整个公司。3、督导的义务对分公司的义务：做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇用你的原由。督导有义务高效达成代理商受权的工作。因为与职工和客户的平时接触比较屡次，督导还有义务把职工、客户的要求报告给代理商。对客户的义务：新店开业的全程辅助。平时运营管理的辅助（人、货、场等）。加盟店平时培训工作的辅助。对职工的义务：为职工创建一种使他们感觉自己被采取、被认可，可以坦言相对，拥有公正性、归属感的赤诚相见的工作气氛。对此刻的多半职工而言，从前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创建一种能使他们心甘宁愿为你付出的工作气氛不单是你对他们的义务，也是自己工作的需要。二、督导的岗位说明（一）督导的
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
保证客户部按质、准时地实现
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
。保证直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项目标政策在直营店以及加盟店的履行状况负责。对市场调研内容正确性负责。对加盟店选址可行性负责。对所掌握的销售数据的安全负责。对加盟店销售任务、培训结果、陈设状况负责。（二）督导的主要工作负责专卖店内全部职工的培训、工作查核、薪水查核。负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、荣膺、调职、解雇等。负责专卖店内新品上市的先期准备及商铺后期履行的有关工作。负责专卖店内职工福利和薪水程序的行政工作，包含向公司报告。.精选文档主持店长周、月、季、年营销例会，按期巡逻商铺，填写巡铺报告。监察商铺促销活动的履行及促销结果的反应工作。保证专卖店内递交的各项报表的正确性。监察指导直营店、加盟店的销售。监察公司各项政策在直营店和专卖店的履行状况。达成上司交给的各项检查任务。依据市场状况，供给科学有效的促销方案。辅助加盟商检查市场编写检查报告。辅助招商人员检查加盟商背景资料。辅助加盟商选择店址并确立。指导、监察加盟店装饰等事宜。辅助加盟店的综合培训。总则督导——顾名思义督导就是监察和指导，专职督导则是针对市场中A店
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
进行的监察和指导的行为。作为一项综合性强，专业性高的工作，市场督导在将来的营销战斗中将饰演愈来愈重要的角色，这也意味着对督导从业人员自己素质的要求愈来愈高总之，求木之长辈，必固其根本；欲流之远者，必浚其来源。一个服饰公司，如能用好市场督导
体制
财务管理体制半导体制程半导体制造半导体制造工艺基础半导体制造工艺流程
，必能加强服务营销的质量，提升产品竞争力和附涨价值，在终端获取市场。市场督导对公司形象、品牌形象拥有强力的塑做作用，能给公司和产品带来不行估计的效应，真实博得顾客的忠诚和长线效应。第一条目的为规范匹克督导工作，保证直营店加盟店运营工作的顺利进行，保护匹克运营质量标准，规范督导人员的督导工作特拟订本管理手册。第二条原则督导工作应依据以下原则：（一）客观公正、脚踏实地、清廉奉公的原则（二）监察和指导相联合的原则（三）以提升加直营店和盟店业绩为导向（四）多方面综合监察指导的原则第三条合用范围本手册合用于督导人员对匹克全部直营店和加盟店的检查和指导。第四条督导的作用（一）按期探望加直营店和加盟店，并做实质性增援，纠正加直营店和盟店的不良做法，现场指导并解决运营上存在的问题；（二）帮助加盟店订立营业计划和改良经营绩效，进行市场剖析和营业剖析；（三）广告宣传和品牌现象支持；（四）供给管理及财务方面的咨询与服务；.精选文档督导每周工作流程1,周一查察负责片区的一周销售,库存,上周活动,此刻配送中心存等.依据上周状况拟订本周工作计划.2,周二经营剖析时总结剖析上周工作状况,拟订本周工作计划,活动计划.3,周三店长会议.总结上周自己所负责片区的货物,人员,活动状况.告诉店长本周计划,并组织店长和其余片区店进步行沟通和互动.到店检查周二晚大打扫达成状况.4,每周三店长会议时采集专柜信息检查表,上周店长对职工的查核(由内务采集汇总).周一做商铺(柜)与上周同期的销售对照剖析,进销存剖析,周二"经营剖析会议"对商铺一周整体销售进行归纳总结.5,下发每周《查核表》,《检查表》;并供给各店一份库房正价与特价货物的库存表,指导其配货.对上周的《检查表》,采集统计,反应给经理,销售主管,统计各店的《查核表》,于每个月初反馈给市场督导审查,再交由行政部作为职工薪水核算要素之一.6,周四到自己所负责的片区巡店检查,周三店长反应的有关商铺货源,陈设,卫生,活动,跟进店长能否把本周工作目标仔细履行履行成效怎样跟进商铺问题能否都有有关人员去解决.再把所采集到的问题汇总找有关人员解决.7,周五跟进本周末活动.商铺货源准备状况;活动准备状况及加班人员安排.8,周末未歇息的督导到店辅助销售.随时关注商铺销售状况.并做好协调工作.9,每周二,四,六抽时间到店参加晨会.10,专职陈设员每周会依据陈设标准对商铺进行查核.专职陈设员的责任就是在平时工作中保护各自商铺的陈设状况,主假如商铺的洁净卫生;衣饰的整齐与否;宣传品的张贴状况和陈设道具的保护;还有暂时出现的一些陈设问题.再依据《地域商铺陈设查核赏罚制度》作出评选.以保证陈设保护的履行力度.据《地域直营商铺陈设标准》,《商铺陈设查核》,《地域直营商铺陈设查核赏罚制度》,按期对商铺作出形象查核.时间为一礼拜一次,一个月四次.每个月集中评选一次,选出评选中的第一名和最后一名,对其作出激励.品牌前言匹克，由英文“PEAK”音译而来，象征不停攀越顶峰的自我挑战精神！匹克LOGO为代表着山岳的三角形，传达着不停进步的坚定信念。.
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