长春骨伤医院宣传媒体整合提案
企划部
长春骨伤医院宣传媒介整合提案 【前言】
宣传媒介整合是企业广告宣传战略调整的手段。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。
【背景
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
】
因众多因素,导致每日4865元的守望都市插播广告于2007年10月1起正式停播,使我们的月广告宣传费用下降了25个百分点,从节约成本上讲,达到了目的,但随之总营业收入与患者就诊量也出现了下滑态势。主要受 “国庆黄金周”、“秋收季节”的两大因素的影响。短期内“停播广告举措”不会深度影响到营业额与就诊量,但长时间的“空档现象”就会直接影响到营业收入与就诊量。毕竟,我院现阶段还是依靠“广告宣传”来争夺市场份额。“广告宣传投入”与“经济利益收入”永远是成正比的。且根据以往的数据显示,每年的11月、12月、次年的元月都为我院的营业旺季,同时这三个月份的广告投入也是最高的。
【受众群体的重新定位】
建院初期,我们走的是“农村包围城市”的患者来源道路。随着,长春市医保、吉林省医保、中国人寿保险、城镇职工医疗保险、农村合作医疗保险、太平洋保险(运作中)的入驻及医院品牌的逐渐成熟发展,美誉度与忠诚度愈来愈高。市区内的就诊患者也在不断攀升。
所以,我们要及时作出战略调整及广告宣传策略调整。即两手都要抓,两手都要硬。
【宣传媒介整合】
据准确数据显示,2007年10月份长春骨伤医院广告宣传费用应为183600.2元。(不含报广)所以从11月份我们应该做相应的调整及增加。具体
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
如下:
1、 增加“凯旋路客运站”与“长春市火车站北站口”处的户外广告宣传牌。
原因:在凯旋路客运站正式入驻铁北之后,此处便成为各大广告宣传企业的必争之
地,人流密集的优势尤为突出,包括长春外五县、周边地区、省内、外长途
客运线路都在此处上车(上客)、下车(降客)。
2、 增加“中日联谊医院”与“省医院侧门”及“部分公园门前”的户外广告机宣传。
原因:针对性强,受众群体更加集中,难得的黄金位置。
3、 增加长春市“公交站牌”的宣传力度。
原因:原有的379座公交站牌的宣传,已初见成效,据李玉迎回馈的信息显示,“公
交站牌”的宣传效果比较理想。且现阶段我们拥有这块“阵地”独有权,如
继续扩大“阵地”,品牌宣传将成“势如破竹”之势。(最终,使市内的百姓
一看到或提到“公交站牌”就会马上联想到长春骨伤医院)(请参考长春市
1
企划部
地图标注)
4、 增加“吉视乡村频道”角标的投入,全天七集,可考虑骨伤与不孕不育同做。
原因:据可靠消息称广电总局为了辅助“三农”, 调拨资金对“吉视乡村频道”进
行“无线覆盖”的调整,11月份前后农村地区无有线电视的观众也可以像收看“吉
林卫视”、“吉林都市”一样收看到“吉视乡村频道”的所有节目。
5、“报广”宣传的调整。重“新闻报道”轻“硬广宣传”
原因:“新闻报道”是最有效、最省钱、最容易达到效果、最容易让读者接受的有偿
广告。要比“软文宣传”更真实,比“硬广宣传”更有说服力。同时我们也不
放弃“硬广”,在“院庆”、“高峰论坛”、“优惠活动”时,全面推出“硬广”
(新文化、城晚、长晚、东亚)进一步提升品牌形象。
【效果预测】
我深信如果宣传媒介整合成功之后,在未来的三个月内,会使长春骨伤医院的总营业额与患者就诊量有一个质的飞跃。
2