园林绿化施工方案

十一、项目施工组织设计我方中标,我方保证在收到你方的中标通知书后,及时派代表前去签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,保证接到开工通知后,调遣专业性强的具有高级职称的技术人员、持证的安全管理人员和工人及时进入工地,调配必要的施工设备,并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作,我方根据招标文件要求编制了《项目实施技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》。第一章技术保障措施严格按工程建设要求，做到按项目工程管理规定，成立工程管理领导小组、技术质量监理小组和安全管理小组。在项目实施中，坚持按设计施工，指派工程技术人员蹲点跟踪施工，记好施工日志，精选具有丰富技术经验得造林工，从整地、苗木调运、栽植和抚育等环节严格把关，竣工后按作业设计自查验收，高标准、高质量完成全部工程。技术要求：1、苗木要求：严格按照招标方件的规格标求供应苗木，油松苗为2-3年生优质容器苗，苗高25-35厘米，冠径10-15厘米，顶芽饱满，生长健装，无脱腿，无病虫害。容器苗做到“起苗、运输、植苗”时营养土不破坏，起苗前灌足底水，起苗不伤根，装卸时轻拿轻放，运输过程中保护好顶芽；裸根苗坚持“五不离水”，假植苗不离水。包装不离水，运苗不离水，林地假植不离水，植苗桶不离水，从源头抓起，加强过程管理，重视流程控制，确保造林成活率。2、整地、挖坑、栽植：根据地形行穴状整地后栽植，呈“品”字形排列，采用鱼鳞坑培土栽植，栽植要求：鱼鳞坑坑长60厘米，坑宽40厘米，坑深30厘米。栽植深度达到苗木原地径2厘米处，栽植后踏实，拍光。3、栽植密度：密度222株/亩，株行距1・5X2米，栽植油松纯林。容器苗栽植采用明穴栽植法，穴的大小应大于容器苗的体积，栽植时要首先去掉容器袋，但不能破坏营养坨，先培表土后培心土，深度适宜，栽直、踩实，最后覆一层浮土以便保墒。裸根苗裸根苗栽植同样采用明穴栽植法，穴的深度必须超过苗根的长度，取出表土和心土分别放在穴的两侧，然后将苗放入穴的正中，同时舒展苗根，先培表土，后培心土，采用“三埋二踩一提苗”的方法，踩实、栽直、做到不窝根、不露根、不下窖，深度一般超过地径1厘米。管理。造林结束后，加强除草、除灌、扩穴、培土、踩实、扶正等抚育管理工作。同时，对造林成活率达不到标准地块，按照设计树种、密度，选择大苗、壮苗进行补植，不断提高工程建设成果。树种：全部为油松纯林种苗规格：油松为三年生一级容器苗。要求所有苗木生长健壮，无病虫害、无机械损伤，并经过检验合格的优质苗木，起苗保证根系完整，栽植前采取措施保证苗木不失水。种苗用量：油松苗木183150株（含10%的苗木损耗）其中三年生油松苗168498株，营养钵苗14652株。栽植方式：人工栽植。结构配置：根据当地自然条件，按照适地适树的原则，设计营造油松纯林；造林密度均为222株/亩，株行距1.5*2米。栽植方式：方法及规格：株行距1.5*2，密度222株/亩。采用人工植苗造林，要求苗要根系舒展，做到踏实，覆盖虚土，栽苗端正，保证成活。整地穴数量：166500穴第二章安全管理措施工程开工后,在工地设立专职施工安全员，负责施工安全教育和安全检查,建立健全施工安全管理工作责任制、岗位责任制和处理措施,实现安全施工、文明施工，树立良好的企业形象。对施工中发现的安全事故要查明原因，分清责任，严肃处理；对不安全因素，及时预防。（1）建立安全生产管理体系在本工程施工中，由安全组负责施工安全的监督检查，项目部设立安全管理小组，并设专职安全员，负责日常的工地安全检查工作，各作业班组设立兼职安全员，做到层层抓安全，人人自觉地做好安全工作。（2）建立安全检查制度在工程施工中，对安全工作除正常的检查外，公司每周检查一次，对检查出来的事故隐患要落实到人，限期进行整改，确保施工安全。（3）建立正常的安全教育制度在工程施工中，建立正常的每周一次安全课教育，由项目经理主持安全课，同时在每个工序施工前，由施工员组织，由技术员进行书面的 安全技术交底 冠梁施工技术交底夜间施工技术交底钢筋安全技术交底内容挡土墙混凝土技术交底灾后复工安全技术交底 ，各工队长要代表受教育人签字。（4）做好施工现场的各种安全防护工作在工程施工中，对于施工现场的各种防护工作，如“四口五监边”的防护及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实，在施工前，另行编制具体的各个专项的安全防护措施，并设立专项安全负责人。第三章管护、病虫害防治及防火措施（1）加大管护和防火力度安排专职人员，巡回检查，加大管护力度，做好《森林防火条例》和《甘肃省实施森林防火条例办法》的宣传工作，做好森林火灾预防工作，防患于未然。对全体施工人员进行生活用火的安全教育，禁止林区野外用火，严禁随地用火、烤火，坚决做到不滥用明火、乱扔烟头和野外用火。必须遵守防火安全操作规程，严防失火，护林防火必须做到责任到人，若发现工程区周遍其它地方有意外森林火灾，必须立即组织施工人员进行扑救，并及时向当地人民政府和林业局报告，发现纵火行为应及时制止。（2）加强病虫害防治安排专业人员，定时检查监测预报病虫鼠害，如发现病虫鼠害，利用化学药剂、生物和人工综合等防治措施，及时防治，做到除早、除小、除了，预防和治疗并举。第四章项目实施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及质量保证（1）搞好调查委派工程技术人员收集水文、气象等部门资料，了解掌握气温、降水、无霜期和湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。（2）落实工程项目管理机构组成选派具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目管理指挥部,建立持证上岗制度,目标管理机制,定期定量考核,做到人员如期到位及时,职责清楚,目标统一,以保障施工质量和工程进度。（3）苗木准备详细考察苗木产地、保水剂、生根粉、杀虫药剂等材料来源和进货渠道。协调做好苗木起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。（4）加强密切协作提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。按照招标文件有关规定，结合工程设计说明书和图纸要求，根据苗木的生长和生态学特征及土壤立地条件类型，对施工现场进行整理后，按标准整地，整地验收合格后栽植，栽植前要验收整地穴，苗木运到工地后，按指定位置卸苗卸苗要从上到下循序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，严禁整车往下推卸，以免损伤根系和枝干。卸车后，不能立即栽植时，应进行临时假植管理。可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。也可将苗木放入事先挖好的假植沟（宽l・5m、深0.4m）内，将根部用湿润土壤埋严。如假植时间较长，则定期适量喷水，保持土壤湿润。（5）后勤保障为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等，工人宿舍、食堂、厕所，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。（6）施工进度计划开工日期以合同为主一、工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾,合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入,多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作,将各工序之间地相互影响降到最小限度。第五章工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：一、从优化施工方案上保证本工程采用分段流水作业，有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1、分段进行，平行施工，抓好施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。二、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将,强化项目管理。在中标后,各级人员准时到位并根据本工程特点,确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。同时,项目所需资金拨付到位及时,保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。2、为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志具有丰富的现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。三、从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。第六章、质量及保证措施一、质量目标质量目标：确保工程施工质量合格。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。二、质量保证体系严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对目标的实施情况定期监督、检查和总结。三、质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。第七章、安全管理及保证措施一．目标杜绝重大伤亡事故，避免施工中出现不安全的因素，确保职工人身安全。保证实现“五无”、“一力争”。1.五无：无重大死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大质量事故，无重大火灾事故；2.力争第一：争取获得“安全文明”先进单位。二．安全生产原则坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，将“安全责任重于泰山”作为本工程的安全口号。三．安全生产保证体系措施建立施工安全保障组织机构，成立以项目经理为组长的安全文明生产领导小组；施工队成立经队长为组长的安全小组，作业班组设专职安全员，从上到下，统一研究、制定、部署、执行各项安全措施，逐级建立安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。为保证工程的顺利完成，将安全落到实处，公司制定以下几点意见。1．加强组织领导成立安全领导小组对工程的安全施工进行监督管理。并组织施工人员进行安全施工。2．加强安全教育，全面提高职工安全意识。1）做好施工设备及其他设施的安全检查，按操作规程规范施工。2）在施工中，不忘记安全检查，开展安全施工竞赛，做好施工安全的现场管理工作。3）对安全工作表现较好的施工组要给予奖励，对不重视安全工作的部门要提出批评和经济处罚。3．抓好安全施工管理1）由于该工程为道路两侧绿化工程，周围单位、村庄较多过往车辆、人流量较大。施工车辆要慢行，注意过往车辆、行人，以免发生意外。2）施工人员不得随意横过马路，施工需要时，必须经施工组长同意，并且由安全员同意组织过马路。3）积极开展安全施工竞赛活动，各部门、个人积极争当安全施工组和安全施工个人。4）认真实施标准化作业,奖罚分明严格劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作,保证投入的安全设施性能良好，使安全生产建立在科学的管理,先进的技术,可靠的防护设施上。4．建立健全各项安全制度、规定、要求1）建立安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 建立安全生产责任制，安全生产教育制度、安全措施制度、安全生产检查制度、伤亡事故调查处理规定等，做到有章可循，依法管理。定期进行安全检查，定期召开班组安全会，提出安全措施，把安全隐患消灭在萌芽状态。2）现场施工要求现场施工,危险处设标志,以示警告,对国家行业规定的作业防护安全规程、规定、规章坚决执行,对防护帽、防护鞋、手套、眼睛等的规定,作业时一定遵守并作为安全检查的检查内容。3）现场施工人员的要求全规划,搞好各种形式的安全教育,使参加施工的人员懂得安全生产的有关文件规范、操作规程和规章制度,定期对职工进行安全教育,安全技术培训，未经安全教育培训的职工不得上岗作业,各专业人员都要参加培训,考试合格后才能上岗,特殊工种要持证上岗。现场施工人员要严格遵守有关安全的法律、法规和施工现场安全技术规范、管理规程和规定。第八章文明施工措施（1）文明施工文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管水平和竞争能力的重要特征，按照建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，对派驻工程的所有人员进行教育。提高文明素质，提高管理水平，以崭新精神面貌展现给社会各万面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉的基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。加强施工管理，争创文明样板工地。（2）．文明施工措施：文明施工是施工企业的追求,是社会的需要。文明施工管理的水准时一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照建设工程现场文明施工管理办法的有关规定,对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,以崭新的精神面貌献给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理,争创文明样板工地。1）若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施通知文物管理部门处理。2）为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投拆电话等。3）现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划，工程开工，文明施工的宣传标语就要同进悬挂。4）在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶,保证运输过程不污染环境。5）安排一部洒水车进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。6）施工围蔽栏上设立施工警示牌,夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班,维持交通畅顺。7）施工期间,根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。第九章施工现场平面布置1、施工总平面布置根据业主方提供的总平面图和现场勘测情况以及业主要求，施工总平面布置原则为：①施工平面要紧凑合理，尽量减少施工用地；②满足施工生产需要，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求，③施工现场实行全封闭管理，采用标准的组合装配式钢围挡，场内全部采用混凝土硬化地面,设置排水沟，④达到我司现场管理及文明施工等规定的要求。2、施工总平面管理施工现场总平面的管理权为工程项目经理部所有，施工总平面日常管理工作由工程项目工程部负责。施工现场总平面的使用根据进度安排的施工内容实施分阶段动态管理,业主指定分包单位进场以后施工总平面的使用,由我项目经理部根据施工进度计划的要求予以协调解决。1、拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机现代R556国产201066.8良好土方/-72运输车HT260103国产2011/良好施工现场/3洒水车运达3国产2011/良好施工现场/4修剪工具LJW750B3国产2009/良好施工现场/5割草机TYA53国产2009/良好施工现场/6农用车/2国产2009/良好施工现场/7铁锹40把8镢头40把2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数里国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DT-02L1南宁20091年工程测里/2水准仪DS32南京20101年工程测里/3钢卷尺5m15南宁20101个月工程测里/4钢卷尺50m5中国20101个月工程测里/3、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况人数目前在何工地上岗计划进场时间计划退场时间普工50无开工当天竣工时技术工35无开工当天竣工时养护工25无开工当天竣工时合计110一一一4、计划开、竣工日期和施工进度图I2345H7892总工期修路整地栽植后期养护验收1011'、日期项\目二施工进度计划施工前准备