燃气管理部门年终总结计划

燃气管理部门年关总结燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的优等大事，下边是燃气管理部门年关总结，欢迎参照阅读！燃气管理年关总结1本着“和睦、安全”的理念，从改革、发展、稳固的全局出发，联合燃气管理工作实质，仔细贯彻“安全第一、预防为主”的目标、热忱服务、创新务实、与时俱进，有要点有兼备地睁开各项燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 管理，深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。一定坚固建立“安全第一，预防为主”的思想。把安全生产工作贯串在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产一定先抓安全”的原则。自公司成立以来，在整个城区施工中，严格依据《城镇燃气输配工程施工及查收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量查收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的许诺，即零事故、零人身伤害、零环境伤害。对员工采纳了科学有效的培训方式，不停提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。创建了优秀的安全文化。一、行业管理力度不停加大1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气公司签署了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上司对于安全生产的有关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整顿建议后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周时期等进行精心安排、周祥部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采纳突击检查，坚持以“谁检查，谁署名，谁负责”的原则，对发现问题限时责令整顿，使安全检查工作落到实处。敦促燃气公司落实安全生产检查制度及值班制度，明确公司领导要亲身抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。2、增强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场推行市场化运作，进一步对燃气工程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、施工、监理单位的资质管理提出了详细要求。3、踊跃睁开行业培训工作。今年共组织睁开了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户内施工进行安全技术培训。经过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。4、增强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详尽的记录。安全检查中若发现隐患应实时整顿，若整顿不了的，做好详尽整顿方案，而后按方案履行。二、服务水平进一步提高1、抓公司服务质量。当用户进入营业大厅后,招待用户要文明、礼貌、说话要随和、态度要平和、面带浅笑、耐心解答用户咨询,做到百问不烦.不准态度生,严禁和用户顶嘴喧华等行为,服务中全部从用户出发,对用户提出的问题实时赐予解决,不拖沓,不刁难,若不可以解决时主动向用户说明状况。2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答,对自己解答不了的问题要请有关人员赐予回答,直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装地点,而后通知安装人员实地观察,依据所用管材数目及公司安装 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员赐予实时安装。当用户需要补卡、补气时问清状况,而后通知营运部维修人员查察用户表内肚量状况,当用户的燃气表没法使用且无法把肚量转移出时通知营运部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在详细的安全工作中睁开，要科学的剖析呵掌握事故发生的规矩，采纳有效的预防和监控举措，主动发现和治理隐患，除去各种不安全要素，防备各种事故发生，确实做到安全生产。燃气管理年关总结2年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关怀支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大批的工作，在生产经营和安全管理等方面获得了必定的收效，特总结以下：一、生产经营获得了预期目标1、今年以来公司上下密切环绕XX年的目标任务主动出击，较好地达成了小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、整年共安装600户，已开通使用510户2、达成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。3、达成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外头管线的安装工程1公里及先期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，协助资料20余万。并达成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份达成在建工程投资170万元。4、达成电信住所楼、粮食局住所楼，农资公司住所楼、食品公司住所楼等部分改造（室内表改为户表面）工作，达成户内表改造80余户。二、经营状况步入良性循环，并获得了必定的收效1、实现销售税利，截止10月尾累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附带、增值税合计上交22.2万元。2、新增固定财产155.5万元。3、民用天然气花费回笼周期逐渐缩短，欠费率由本来的40%—50%，降落到25%—30%。三、抓要点增强内部管理、引入竞争激励体制1、今年公司的要点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财产广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、依据县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设备同步进行，做到了准时、按量达成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设备的落实创建了条件。2、凡对要点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，仔细做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲身抓、做到安全工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患实时组织整顿，做到有举措、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是增强节假的安全巡逻工作，保证安全安稳供气。对赵云管线落实专人负责巡逻，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄露，公司立刻组织人员连夜抢修实时整顿。对城区管网进行分片区专人负责每个月一次安全大检查，同时配合冬天安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，进而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励体制，对所属辖区的安全责任人推行查核奖赏，反之出现安全隐患未发现者则赐予查核扣发。安全与薪资奖金效益挂钩，极大地调换了全体员工的踊跃性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成破坏，田坝新街、育才路等因其余施工造成天然气管破坏，至使天然气泄露，一经发现实时组织人员抢修，迅速恢复供气。XX年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。4、完美各项规章制度，公然天然气安装费、气费价钱 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建立公示牌，同时还建立了抢修、投诉和查问电话，增设了公司干部员工形象栏，推行首问制、许诺制和服务条约，成立用户电话报修登记，落实24小时内答复落实制。实时解决用户提出的问题。四、存在的困难和问题公司走过了十个春秋，经历了一个波折发展的困难历程，面对新的发展局势，将碰到新的困难和新的挑战。1、按县委县府整体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面对巨额投资压力，新建项目总投资起码在5000万元以上。2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，一定征得三峡总公司的赞同，所以，还一定求得县政府及有关部门的大力互助和大力支持，不然工作没法推动。3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气地区，对管理和保护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线一定在较短时间内达成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不赞同在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推迟更长时间，难以知足新区移民民众急迫希望赶快用上天然气的梦想，所以，施工任务重，时间紧，给公司带来了亘古未有的压力和困难。4、老城区管网经过十年的运转，将面对大面积的保护改造，因为老城区房屋建设不可整体规模，错落不齐，保护改造难度相当大。特别是部分用户又不可以正确理解，不予以配合，给保护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项长久而艰巨的任务，需要政府及有关部门赐予大力支持和宣传指引。五、XX年的工作计划和目标任务。1、XX年公司将工作的要点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加速施工进度，力求完cng加气站主体场站、基础房建、设备及配套工作，达成主体设备的选型定点采买任务；达成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。改换天然气庭院部分表箱和庭院管。4、抓好各项工程的安全工作，一直坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，仔细抓好安全工作的责任和举措的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要增强和着重员工队伍建设，使之成为一支能应付任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打获胜的队伍。总之，XX年公司将跟着向家坝电站的建设和*在滇东北地理区位优势及经济发展的大好局势，借*经济发展的大好机会，战胜全部困难，为赶快解决*城区居民都能用上用晴天然气，为共创一个和睦美好的社会，为*县的经济发展建设贡献我们的一份力量。燃气管理年关总结320xx年安全督查部在X总、X总、X总的正确领导下，在X部长的尽心帮助下，仔细贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产目标，确实把安全工作放在全部工作的首位，要点落实安全检查工作，不计成本全面排查治理公司各生产环节隐患，实现了我公司20xx年安全生产的优秀发展。下边由我代表安全监察部向各位领导及同事报告安全督查部20xx年的工作状况。一、平时检查1、坚持每周对各加气站进行平时检查，合计81次，要点检查加气站要点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及安全举措；作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的履行状况；加气站安全表记数目、种类及完好清楚状况；劳保及消防设备的装备及使用状况。对平时检查过程中发现的安全隐患实时记录上报，下达隐患整顿，并追踪各安全隐患的整顿工作，保证安全隐患实时发现实时办理。2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查76次，要点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全状况；作业人员安全生产规章制度、规范标准的履行状况；安全技术举措(含事故隐患整顿)计划的拟订和履行状况；劳动防备用品的装备及使用状况；消防设备、器械的装备及使用状况。3、自20xx年10月起，我部门严格依据XX总经理的要求，每两周对各加气站和公司晚班值班状况进行突击检查。整年合计夜查次，检查时期，各岗位员工正常在岗，巡检到位，记录清楚，对于检查中发现的其余问题，我部门实时记录，实时上报，连续追踪，保证各项隐患整顿到位。二、综合检查安全督查部仔细落实整年安全检查计划，已达成春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、车辆管理专项检查、劳动防备用品专项检查、综合安全检查、工程质量专项检查、消防专项检查、中阿展览会节前检查、国庆节节前安全检查，“中秋节”、“古尔邦节”、“国庆节”节前安全检查。并保证在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整顿有追踪，检查后有总结有报告。三、联合大检查20xx年，我部门应领导要求，合时联合其余各部门，对公司各加气站，各天然气在建项目及公司的管线阀井进行联合大检查，在各部门的踊跃配合下，每次联合大检查均检查出许多问题，我部门仔细统计检查出的问题，追踪责任部门整顿。四、工程查收安全督查部踊跃配归并参加工程技术部组织的各工程查竣工作，20xx年全年合计查收达成庭院小区项目13个，总户数8431户，查收达成公福用户项目13个，总户数74户。在查竣工作中，我部门人员严格履行查收标准，反应上报工程质量问题及安全隐患，并连续追踪隐患整顿工作，保证各项工程合格交工。此外，我部门还参与了贺兰山站罩棚项目、公司门头铝幕墙制作及安装项目、公司庭院隐患整顿项目的查竣工作。五、作业看管我部门连续看管各施工单位、公司内部、外单位的特别作业，保证作业过程安全进行，整年各种工程看管总合12次，此中碰口作业10次，加气站特种作业4次。同时规范各种特准作业审批看管束度，共开据特种作业赞同审批表2张，设备检修安全作业赞同证2张，动火作业票5张（不含工程停气动火闭环报告），高处作业票2张。六、应急操练20xx年，依据公司现任职员工，从头编排应抢营救机构人员，订正公司事故应急方案，为提高我公司应付突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协分配合能力，安全督查部踊跃组织公司及各加气站睁开事故应急操练，依据公司整年应急抢险操练计划，整年公司操练3次，XX站1次，XX站1次（于6月18上午借公司技术比武场所进行了调压箱泄露应急抢险操练，于6月18日下午，在XX大街XX公馆门口15#阀井进行了天然气阀井泄露应急抢险操练，于7月16日借XX万家6#东侧调压箱的维修作业进行了天然气调压箱泄露事故应急操练。为提高我公司应付突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协分配合能力，安全督查部踊跃组织公司及各加气站睁开事故应急操练）。保证每次操练前有方案，操练时有记录，操练后有总结有提高。七、安全宣传20xx年，我部门联合客户服务部，综合管理部，分别于1月，6月，11月12月对公司已通气使用的33个小区进行了3轮次的“燃气安全宣传进社区活动”，。在各小区建立安全宣传展板，内容波及天然气基础知识，安全用气知识，天然气泄露应急办理，最近几年XX燃气事故事例。同时在小区拉设安全宣传条幅，向用户发放《天然气安全使用手册》，解答用户各种问题，普及天然气安全知识，提高用户安全用气意识。宣传活动获得各小区物业及居民的欢迎和认同，同时也提高我公司了对外形象。此外，我部门针对最近几年来辖区内有非法分子假冒我公司员工，非法到用户家中高价销售报警器，金属涟漪管的问题，分别于1月，5月，11月前去被骗用户家中进行检查，做好有关解说工作，并在各小区张贴见告书。八、安全培训安全督查部踊跃配合综合办组织的新入职员工入职教育，先后对新进员工进25人次的入职安全教育。此外我部门依据综合管理部的公司培训要求，先后对公司员工进行了“户内安检专项培训”1次，“有限空间作业培训”2次，“事故事例警告教育”1次。公司于20xx年代日在公司篮球场举行了XXX公司第一届技术比武大赛，建立奖项，在增强员工业务技术的同时，提高了员工学习业务技术的踊跃性。九、安全赏罚我部门严格依据《安全赏罚制度》制度规定，对各种违规行为进行安全处分，整年开出罚单11张，处分总金额5350.00元，增强了员工的安全意识及自我拘束能力。十、配归并达成上司领导部门交办的任务1、增强与领导单位的交流和交流，严格依据领导部门下发的文件要求，仔细学习并落实各项安全检查、隐患整顿及报告工作，合计向领导单位答复方案及总结报告11份：《今冬、明春防火 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 报告》、《对于对XX三期一区1-2-901室停气整顿的报告》、《对于XX花园天然气管道安全隐患的报告》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实行方案》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动总结报告》、《燃气安全隐患自查报告》、《开斋节节前检查方案》、《“开斋节”节前安全检查总结报告》、《对于解决第十四期“电视问政”民众反应问题的状况报告》、《对于睁开安全隐患整顿工作的报告》、《对于XXXXX天然气开发有限公司睁开安全生产大检查工作的报告》。2、踊跃配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，实时准备检查所需文件、证照、档案、文件，尽心听取领导部门对我公司安全工作的建议及整顿要求，跟进落实整顿工作，并准时答复整顿状况。3、踊跃配合其余部门，交流联系领导部门，实时办理解决工作问题：（1）向市燃气办递交《安装通气隐患状况反应》，反应20xx年的入户安装过程中主要的几种隐患。（2）向市燃气办递交《对于天津热力有限公司违规施工的问题报告》，并在市燃气办的帮助下，督查隐患整顿。（3）联系市燃气办查察XX路（XX路）中小公司园1#楼隔热填补覆盖燃气设备的状况，在市燃气办下达《停止违纪行为通知书》后连续督查后续施工过程。（4）向市燃气办递交《对于XX家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报》，并在市燃气办的帮助下，督查隐患整顿。（5）向市燃气办递交《对于对XX三期一区1-2-901室停气整顿的报告》，并在隐患整顿合格后查收通气。（6）联系市燃气办查察XX物业私改私接室内燃气设备，偷用天然气的违纪行为现场，在市燃气办下达《隐患整顿通知书》后封闭有关阀门，拆掉违规私接的燃气设备。（7）向市燃气办递交《对于XX1楼用户顶棚包裹天然气户外球阀的安全隐患报告》，并踊跃与主要业务部门和住户进行协调。（8）向市燃气办递交《对于对XX社区三区二期11#-1-501室停气整顿的汇报》，并在市燃气办的帮助下，督查隐患整顿。（9）向市燃气办递交《对于XX·XX居民用户未能实时供气的状况说明》，说明未能实时供气为甲方施工队将我公司庭院中压管道挖破所致。