XX年XX月盘点差异报告null根据公司盘点
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
XX年第X季度物资设备清查盘点工作的通知要求,我项目及时上报盘点计划并积极组织物资部、财务部、工程部等相关部门应通知要求分别对流动资产、固定资产、在用无值物资、设备分别进行盘点,盘点结果如下:库存现金账面数XX元,盘存XX元,无(或有)差异(按实际情况);银行存款(其他货币资金)无;应收票据无;固定资产库存XXX元,盘存XXX元,无(或有)差异(按实际情况);融资租入固定资产无;流动资产(原材料)账面数XXX元,盘点数XXX元,无(或有)差异(按实际情况);低值易耗品账面数XXX元,盘点数XXX元,无(或有)差异(按实际情况);流动资产账面数XXXX元,盘点数XXXX元,无(或有)差异(按实际情况);在用无值物资、设备无(或有,按实际情况)。根据盘点结果得出账面数与盘存数相符,无差异。null项目经理:监盘人:(财务)盘点人:(物资)责任工程师:公司商务合约部:填表说明:要求盘点后根据各项目情况的不同作出差异性
分析报告
成本分析报告下载顾客满意度调查结果及分析报告员工思想动态分析报告期中考试质量分析报告高一期中考试质量分析报告
,数据与财务流动资产清查一致。盘点结果如与账面记录不一致,需于期末前查明差异原因,相关责任人员编制盘点报告,根据公司的管理权限,由适当权限人员审批,并留有审批痕迹。