IE的分析方法及工具 IE 的 分 析 方 法 及 工 具 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! IE 的 分 析 方 法 及 工 具 ——（摘自林荣瑞先生著作《管理技术》章节） 一、对IE的认识 IE是以工程技术为基础，配合...
IE 的 分 析 方 法 及 工 具
——（摘自林荣瑞先生著作《管理技术》章节）
一、对IE的认识
IE是在工学之中以设计，改善，设定来综合人、材料、设备等系统的结合。为了明示、预测、评价该系统所产生的结果而使用工学分析或设计原理与技法，并融合数学、自然科学、社会科学等专门知识与经验。
对上面的定义我们可以了解：IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统，以求得到更高生产力的专门技术。
上面所提的“设计”是指制订新的系统。
“改善”是指把原有的系统修改得更完美更适合。
“设定”意指将“设计”或“改善”之系统，导入企业动作体系，并能够稳固的发挥。
二、工作研究（OPERATION RESEARCH OR）
1、工作研究的目的是人们藉着物料、机器、工具及工作方法而产出产品，而此产出的方法是否是：
工作研究以研究及分析现有的生产过程及方法，并能找出一个最佳生产方法的一种管理科学。
2、工作研究的目的
工作研究的主要目的是为取得最佳的工作方法（标准作业），所以应迅速地、正确地决定标准时间。此标准时间将成为管理工作上计划与控制的主要依据。
三、方法研究（METHOD RESEARCH MR）
IE里“工作研究“是以生产工厂的整个制造系统为主要的活动对象，而工作研究的动作技巧主要是由”方法研究“及”作业测定“所构成。
“作业测定”又是由“时间研究”发展而来，与“方法研究”同时配合进行，或者可说是方法研究所确定的生产系统及工作方法，定量测定“多余的时间”要素及“无效的时间”要素等非生产部分，并进行削减，并作为以后管理计划及控制的依据。
针对以上对“方法研究”与“作业测定”的了解，也可说“方法研究”与“作业测定”是一体两面，具有互补性。当在做“方法研究”时，虽然目的是要取得“最佳的方法”，而在取得后，就需把“时间”确定。
反过来说，当在做“时间”测定时，也要考虑测定的“时间”是否最佳的“方法”了。
(一)、方法研究的技巧
如何进行“方法研究”，首先应从生产现场的工作系统来探讨。
应经由作业过程、经由时间、空间的变化，做逐一的分析研究。
此部分也就是广义的“工程分析”，也可说是一咱“生产系统分析”。可使用产品工程分析表、生产流程图等分析工具，从原料到成品，来做经济性的探讨。
人是生产的主体，对作业过程，在生产对象物的工作方面做分析研究。
此部分是广义的“作业分析”，也就是“工作方法分析”可藉由作业者的作业 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、工作抽样、基本动作、PTS或影片进行分析，或应用“动作经济原则”在作业过程，人、机的稼动状况。人与机的配合上追求作业地区或作业者的作业方法的合乎目的性、合理性。
对于检讨的对象及能适用的主要的方法研究，其分析技巧如图。
对于各种生产型态研究的一般方向如图：
方法研究分析技巧
探讨项目 |
内 容 |
分 析 手 法 |
制造整个工程系统 |
从原料→生产→成品至出货为止。 |
|
工厂布置 |
工厂内部门与部门之间及人与物料之活动。 |
流程图分析 |
作业区域的配置 |
作业者的位置及作业者周围的物品的放置方法。 |
由基本动作的动作研究 |
组合作业或自动机械作业 |
以组合进行的共同作业或以自动机器作业的人与机器的配合。 |
连合工程分析 |
作业中的作业员动作 |
短的作业周期且高反复度的作业员动作。 |
基本动作的动作分析 |
(二)、方法研究实施步骤
使用方法研究的技巧，以期解决问题的原则性步骤：
问题的选择可来自3种情况。
浙公网安备 33021202002483