[word格式] 玫琳凯芯羽家族:低潮下的过敏反映
玫琳凯芯羽家族:低潮下的过敏反映
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NO一16玫琳凯芯羽家族:低潮下的过敏反映
芯羽家族薪火传递,巾帼频出
文/本:l:tJiE者龙泉吟
背景资料:诞生于1995年的
玫琳凯芯羽家族,从最初的顾梅
一
人,历经1O年风雨,已造就了
十位杰出女性领袖.作为直销领
域的粉红团队,她们是玫琳凯文
化的忠实演绎者和传承者.阅读
她们的名字就是一种美的享受:
顾梅,江南,唐可……
受访者:玫琳凯执行经销商王玲,陈显琴
攻琳凯公司和经销商
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现得都很低调,在这个并非风口浪尖
勺直销立法之后.从她们一系列的行动和言辞中,可以想见这段
寸期她们的艰难.很多直销业内人士认为老式的玫琳凯
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
比较
匡操作,在这个低潮期就更为严重.玫琳凯吸引人才的关键在于
对女性的关爱以及”黄金法则”等核心价值观.
因为北京和长春当地媒体的负面报道,玫琳凯公司最近让经
肖商严格对外报道口径,同时要
规范
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自己的行为.西安的王玲已
至做到了执行经销商,预计2006年底冲刺首席.1月6la,她在
—墨囝自救者存
l狄更新曾说,这是最好的时代,
对于今日的直销_~4f-而言,现在
电话里告诉记者,西安所有经销商的大型会议活动都停止了重
庆地区经理袁勇也让当地的经销商配合公司新的调整,当地的经
销商都婉拒了记者借阅她们内部刊物(《喝彩》杂志的请求.
在配合公司申牌上,”我们对一系列Iafgi,~I进行调整,特别是废
除了’家族’,’宝贝’,’延伸’等类’团队’的称谓”,受访者都表
示,在直销立法后第二周,玫琳凯公司就召开了首席特别会议,利
用公司提供的沟通工具,及时
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与开展家族内部的沟通工作,参
与并讨论制定公司相应的对策,让家族成员都了解直销法的影响.
玫琳凯公司的内部文件”沟通资源与备忘录”上有这样一段
话,”直销立法后会针对销售队伍调整销售政策,一月内完成全面
沟通,让美容顾问与经销商有准备地迎接直销法的实施,充满信
心地从事玫琳凯事业.”
虽然玫琳凯公司和系统都做了很深入的工作,但还是有人不断
地流失,武汉立新世纪V21团队的领导人就是玫琳凯原执行经销商
与资深经销商张老师与崔老师,现在已经离玫琳凯越来越遥远了.
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也是最坏的时代.
就是他们最好的N--,~,也是最坏的时期.他们已经终结了过去的混乱,正向一个有秩序的
美好未来迈进,对他们而言,眼下才是最关键的,正如某系统领导人所言,”要着力去解决我们现在所能预见的下一步将要发
生的问题”.
无论是雅芳因转型造成的业绩下滑还是其他公司的新环境下的不适应,都只证明了一个道理:任何企业都是在不断的挫折
中成长起来,就像姻姗学步的孩童一样,在不断跌倒又重新爬起来的过程中成长起来,企业也好,系统也罢,面对当前的窘境,
要学会从困难中汲取经验,
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
教训.这种经验的累积将会对以后的企业,系统运作带来帮助,接受采访的贝瑞德就认为该系
统的”经验帮助成员能够预见到即将到来的险滩和暗礁,从而采取正确的预防措施.”
直销在国内经过十多年的发展,孕育,早已到了可以承受更大风雨的
年纪,现在暂时的行业停滞,在若干年过后,将会显
现出它的真正价值,也许正是经过这段岁月的煎熬,才会遣就未来直销的真正良性运转.
在上述访谈和统计中,我们看到了这个行业的真正希望所在,他们就是辛劳在直销第一线的直销业者们,他们或沉稳,或
激情,无论他们怎样,但都有一个共同的缩写:直销脊梁.完美永远是生活的方向和梦想所在,但不可能是人生终点,直销在
国内最终将会恢复其真正的内涵,那是未来的现实,而不是悬挂墙上一幅画.
为了这个美好梦想去奋斗,而不是面临这个并不是真正困难的困难而退缩,这才是强者应该做的事情,也是我们在调查中
所看到的,所有受访者都在全力以赴的推进.背负美好梦想前行的人,终将会得到上苍的祝福.
这就是我们本次调查所得出的最终结论,也是我们对所有直销人的最美好的新春祝愿.目
10lll陶直铺圈?20062
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