述职报告
南昌市第九医院:熊锋宝
按照领导班子分工，我分管后勤、保卫、院感、公共卫生、外科、急诊等科室。在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行
岗位职责
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，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医院管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作:
一、加强学习，提高自身素质
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习与实践科学发展观。平时能加强对党的各项方针政策的学习，加强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习，从中国文化到医院文化建设，从卫生行政管理到法律学习，每年学习阅读各类书籍10余本，听管理讲座200余学时，并把所学的知识向全院职工讲授。为全院职工授课10余次次，内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等，浓厚了全院学习氛围。
二、律己勤政，作风务实
在工作中我能摆正自己的位置，服从组织的安排，注意维护“一把手”的威信，关心医院全局工作，自觉履行
职责
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;能与班子成员通力协作，同舟共济，相互支持，彼此尊重;能与同事互勉共进，平等相待;能对群众坦诚相待，服务周到。我经常下到一线和医护人员打成一片，同工作，听呼声，在干部和群众中树立了律己勤政，作风务实，公道正派，清正廉洁的良好形象。任副院长以来从未休过公休假期，加班加点不计其数，从未以权利谋取私利。
三、求真务实，扎实抓好分管部门工作
自担任副院长以来，能逐步理清工作思路，求真务实，开拓创新，
扎实抓好分管部门工作，提高分管部门的工作水平。
(一)加强了外科建设。我通过省内外调研
分析
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，特别是对我院外院历史与现状分析，制定了我院外科五年发展规划，明确了把我院外科建设成为以肝胆外科为重点，以微创外科为亮点，以普外科为基础，为传染病患者提供普外科医疗服务的科室，并制定了具体措施。2011年与上海复旦大学中山医院积极联系，初步达成了复旦大学中山医院肝胆外科与我院的协作关系，极大地促进了我院外科发展。现外科医师分批到中山医院进修，中山医院樊院长等专家不定期来我院指导并开展了复杂肝癌的手术治疗。2011年外科住院人次增长20.8%，业务收入增长16.1%。
(二)加强了医院感染管理工作。院感工作来不得半点马虎。我们结合医疗质量万里行等活动检查要求，组织开展了外科手术切口感染、抗菌药耐药率、围术期抗菌药物预防用药、多重耐药菌株的感染病例、ICU呼吸机相关肺炎等目标性监测工作。并对临床医院感染的高危因素以及感染病例的发生原因认真分析总结，定期编制院感通报、信息，为临床预防控制医院感染提供了科学的依据和数据。
我们重点抓好了手术室、供应室、胃镜室、血透室及临床科室制度的落实工作。对发现的问题及时提出整改意见，追踪整改效果，使之达到了各项工作质量质控
标准
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，医院未出现传染病院内的交叉感染及感染爆发事件。并顺利通过了全国百姓放心医院及卫生厅医疗安全隐患排查的检查。
根据卫生部有关抗菌药物临床应用专项治理活动的要求，我们制定了抗菌药物临床应用细菌耐药监测预警制度、多重耐药菌医院感染预防控制
管理制度
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、完善了医院感染监测制度，美容科消毒隔离制度、医疗废物管理制度、职业暴露处置标准操作规程等制度。根据《卫生部消毒供应中心管理规范》等三项强制执行的卫生行业标准，指导供应室通过
了卫生厅的供应室的达标验收工作，指导美容科通过了省卫生行政部门的执法检查工作。
我院医院感染工作得到省内外的专家高度评价。我院入选卫生部中国医疗废物可持续环境管理项目示范医疗机构，并通过了卫生部对我院医疗废物处理管理情况的现场考察工作。
(三)规范了后勤管理。我深入后勤一线，调研后勤工作的难点、群众不满意点。针对问题，健全了医院后勤管理制度，规范了后勤人员服务行为，全面做好医院后勤保障工作。对食堂进行了重新招标，对营养食堂、职工食堂进行了改造，丰富了饭菜品种，提高了饮食质量。后勤部门还对行政办公楼进行了改造，改善了行政楼办公环境。
后勤部门把能源节约作为医院节约的重要工作来抓，对水电浪费等现象进行了全面检查并规范了工作流程和方式，对传染大楼中央空调进行水源热泵节能、上下水网改造，有力地控制水电增长。2011年在我院业务增长20%情况下，我院电费与上一年度基本持平，水费降低20%。
(四)加强综合治理，预防安全隐患。一是定期开展安全生产大检查、大整改。定期开展安全、消防知识培训。每月对全院灭火器进行一次检查，每季度对全院室内外消防栓实行放水检查，全年对消防灭火器进行三次维修保养、换药。2011年组织消防灭火实地操作演练三次，200多人参加。二是积极开展“社会治安综合治理宣传月”、 “安全生产月” 消防“四个能力”及“清剿火患”防火建设等各项活动。三是认真落实三防措施，确保医院安全。2011年医院增加了保安，新增了摄像头、消防器材等硬件。四是积极参与院内各种矛盾纠纷调处工作。全年共配合相关部门调处大小医患纠纷10余起。
(五)加强健康教育及传染病防治。督促开展多形式的健康教育活动。定期在全院各科室张挂《健康教育宣传栏》，召开工休座谈会 ，开
展义诊咨询等。2011年开展健康大讲堂 9次， 职工健康知识培训10次。对传染病常抓不懈，做好传染病信息报告制度及季节性传染病防控工作。
四:今后努力方向
一是要进一步加强个人学习，努力提升自己的管理水平，使自己成为医院管理方面的专家;
二是与领导班子一道共同努力，使自己分管的科室业务水平、服务水平再上新台阶。
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