春种一粒粟
春种一粒粟 秋收万颗籽
——砂子塘街道创业富民工作纪实
砂子塘街道 王祝连
11月30日～寒风呼啸～细雨纷飞～砂子塘街道创业富民服务站一行人又一次来到了辖区原长沙内燃机配件厂的黄花制造基地～开始了他们的“冬藏行动”——走访辖区相关企业～调研今年以来各项创业富民措施的实际效果～获取一手材料～为明年的创业富民工作打下坚实的基础。
能有今天的“冬藏”～得益于创业富民服务站今年初的辛勤“春种”～进而换来了八月开始的相关企业全面“秋收”。
今年春节刚过～各地企业纷纷倒闭～由原长沙内燃机配件厂一批下岗失业党员～在黄花制造机地创办的“长沙众一机械厂”也已经发不出工资～面临是否关门的两难选择～在这生死攸关之际～砂子塘街道创业富民服务站～开始了他们的“春种”～即“三送行动”——送信心、送政策、送点子。他们联合社区党委～来到黄花制造基地～与企业员工一起座谈～结合科学发展观学习讨论～勉励大家在危机面前要充满信心～鼓足干劲～尤其是企业管理层和广大党员要发挥先锋模范作用。会后～员工们自发联合向公司提出:半年内不要企业发工资～待企业经营情况好转后再补发。随后他们在车间里挂起了横幅:“齐心协力～共度难关”、“奋斗半年～走出危机”～与此同时～企业向全体员工郑重承诺:“决不让昨天的下岗人员今天再次下岗”:
在送去信心的同时～创业富民服务站还送去了政府关于调低增值税率、企业可以延期缴纳社会保险费等政策～更送去了不少“点子”:因原有的主要配套合作伙伴外向度高、受金融危机冲击严重,如山河智能等公司,～众一机械厂大多数产品几乎没有了订单～面临停产。创业富民服务站建议:迅速寻找一至两家～主要面向国内市场的配套合作伙伴～这样可以摆脱国际市场的影响～尽快依靠国内市场走出危局。众一机械厂采纳了这条建议～几经周折～联系上了国内机车市场的龙头企业“株洲南车”。
然而～与“南车”合作～有着很高的门槛～其中最大的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
是资金规模～获悉情况以后～创业富民服务站联合街道社保站～于4月份再次来到众一机械厂～通过对该企业的员工来源结构分析～发现该企业有70%的员工～均来自原国企长沙内燃机配件厂～这符合政府小额担保贷款的基本条件～建议企业通过政府小额担保贷款～来解决这一难题。随后～创业富民服务站的同志多次到市劳动局的小额担保贷款中心进行咨询、协调～担保贷款中心
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
示:象这种企业～只要准备齐
相关资料～办妥手续～至少可以发放60万元的政府贴息贷款。这个答复无疑给企业吃下了定心丸～他们一方面～着手准备申请政府贴息贷款的相关资料、手续～另一方面～成立了“南车合作项目攻坚小组”～派出精兵强将～分别负责与“南车”方面的商洽沟通和技术攻关。截至9月底～他们已成功试制并交付了两批次产品～每批次产值均超过了30万元。预计60万元的政府贴息贷款和跟南车的正式合作
合同
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有望同步完成。几乎与此同时～公司原来的其他配套合作客户～如山河智能等公司的订单～也开始大量增加～从9月份至今～车间一直保持24小时轮班生产～产品仍然供不应求～目前公司正在考虑扩大产能。
砂子塘街道创业富民服务站帮助的企业远不止这一些。今年四月份为了应对金融危机的冲击～帮助辖区企业降低用工成本～增强企业竞争力～同时也为辖区老百姓降低就业成本。创业富民服务站提出了“就业无需去远方～岗位就在你身旁”的主张～联合辖区96家企业成立了湖南省首家 “就业联姻会所”～利用“会所”这个平台～通过点对点的“速配”方式～既免除了用人单位开招聘会揽才的投入～也免除了求职者找工作“四处赶场”的代价～还实现了政府的就业工作目标～有利于整个社会就业大局的稳定～达成了求职者、用人单位、政府和社会的“四方共赢”。与此同时～为了解决辖区嘉信茂广场内近50家中小企业的用工困难～创业富民服务站还专门举办了主题为“坚定就业信心～实现创业富民”的“广场小型招聘会”。在4个月时间里～创业富民服务站为辖区企业输送了300多名急需的人才～这一系列的活动～被《中国劳动保障报》、《湖南日报》、湖南经济电视台、长沙电视台等多家媒体进行大力宣传推广～赢得了广大中小企业主和老百姓的一致好评。
创业富民服务站并不仅仅帮助已开办的企业～针对目前社会上创业意识不强～群众创业能力薄弱的现状～他们决心从源头着手～一步一步改变这一现状～他们使用国际劳工组织编写的《创办你的企业》教材～严格按照国家的教学
标准
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～先后开办了多期SYB
培训
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班。通过创业意识培训～使原来没有创业意向或不敢创业的人～有了创业愿望,通过创业技能培训～使已有创业计划的人～实现了创业计划～开办了自己的企业,也使已开办了企业的人～改善扩大了自己的企业。他们还通过企业诊所～帮助遇到困难的企业～找到了企业问题的症结～对症下药～挽救了企业。原白云电器总厂的下岗女工刘某～参加完培训班后～来到企业诊所～道出了自己的烦恼:她经营的小旅馆已有11年了～随着竞争的日趋激烈和周边环境的变化～她的生意每况愈下～现在已经难以运转下去了～迫于无奈～打算关门。企业诊所了解情况后～利用SWOT分析法～对她的企业进行了详细分析～并指出:小旅馆能够维持11年～本身就具备一定的相对品牌优势和稳定的老顾
客～现在要解决的是企业遇到的新的不利因素。最后～诊所提议:将40%的客房用作长租房～通过网络招租～以较优惠的价格～出租给年轻的打工族～并为其提供有偿晚餐、洗衣等配套服务,其余60%的客房按正常价格～面向老顾客和流动客户。刘某依计行事～不到一个月～40%的客房就全部有了长租客～目前～小旅馆生意日渐好转～刘某对她的小旅馆更加充满信心。
暮色时分～在返回的路上～砂子塘街道创业富民服务站的一行人～仍在为下一步的创业富民工作进行热烈的讨论～他们深信:来年的创业富民工作仍将会“春种一粒粟～秋收万颗籽”。
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