1督导室主任年度述职报告

督导室主任年度述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 督导室述职 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 督导室开展的工作回忆：一、督导室统一思想，充分认识到教育教学督导的重要性我们在统一思想认识，强化工作责任的根底上，进一步明确督导工作指导思想和工作重点，坚持督政为主、督学为本，实在加强教育教学的督导工作，充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用，不断加强各年级教育教学的质量监控，保证学校各年级教学过程各环节标准进展，并到达相应的教育教学质量标准，为学校完善教学管理、改良教学工作提供根据，为学校制定教学规划、促进学科建立、进步教学程度提供效劳，为指导科学决策提供咨询信息，促进学校的教学改革不断的深化开展，逐步形成标准意识、质量意识和创新意识。二、全力履行督导职责，为学校的开展发挥督导作用-1、深化处室、年级部督导，进步职能部门的工作效率校级督导的最大优势是可以深化到学校的各个“细胞”，开展详细深化的督导工作。我校督导室根据学校高效管理的要求，将全体督导员分工到各处室、年级部，参与年级局部工和年级部管理，结合一个学科组，及时督查理解学科组开展教学教研工作情况。督导员深化处室、年级部和学科组首先是“督”，即按照学校第1页共7页“依法行政，讲求效率”的原那么，催促各处室、年级部和学科组做好应做的工作，通过召开老师座谈会、到课堂听课、找学生或家长理解情况，催促处室、年级部和学科组抓好教育教学工作。其次是“帮”，即按照学校教学质量跨越开展的要求，帮助各处室、年级部出谋划策做好相关工作；第三是“做”，即按照督导室的统一部署，亲自参与处室、年级部管理工作，决不做“指手画脚”的“看客”。2、发挥督导员资优势，积极参与学校管理我校督导室成员大局部是高级老师，担任过学校中层干部，具有较强的资优势，经常为学校的开展献计献策，并积极参与学校的教育教学管理，起到了很好的作用。督导室积极参与高三年级的教育教学督察工作，提出了不少好的建议。督导室全体同志参与学校中心值周组的值周工作，定时督查校长及指导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况；督查学校民主管理、校务公开的情况，理解学校重要或重大工作会办情况和教职工对校务公开满意度情况以及对民主管理、民主理财情况；及时督查学校严格执行师德师风建立的八项规定，督查理解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为；定时督查学校对上级工作布置的执行情况和传达学习上级会议精神情况；及时按要求每月一次向县局上报督学工作情况信息表；及时热心关注教职工的思想、工作、生活，认真做好教职工合法权益的维护工作，及时向校长室反映教职第2页共7页工的需求、反应教职工中的不良倾向。3、加强教学常规督导，推进老师教学的标准化本学期以来，我校督导室积极推行校内视导，使学校教学常规督导检查工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化、标准化、日常化，使教学常规要求得到了很好地执行。督导室对暑期新分配的青年老师就老师的备课、上课、作业修改、听课记录等教学常规方面进展督导检查。每次就检查情况及时交流，组内召开总结会，倡优纠偏，让老师在活动中收益。每一位老师都将常规工作真正做到日常化、细致化。在压力与动力之下，这也是老师互相学习、互相交流、共同促进互相进步的途径，也提供了督导室、老师面对面交流、谈心交融的时机。与此同时，督导室还对月考中滞后的老师和班级进展跟踪视导，进入班级听课，检查他们的备课笔记、听课笔记、作业修改记录等教学常规，指出问题所在并限期改正。并对高一高二年级老师教学常规进展一次全面检查，分两次进展较为细致的检查。配合高三年级部对老师面批情况进展检查。检查高三年级老师对边缘生的面批工作，检查高三年级课堂教学效益。4、加强课堂教学视导，进步课堂教学的实效性课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展，让备课组每位老师都能关心上课内容，出主意、想方法，找重难点，特别是找出重难点如何打破的方法。教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合中出现的成功之处，以及所产生的问题，然后根据存在第3页共7页的问题在评课中探究解决问题的有效方法。课后评课时，督导员从观课中总结有益的教学方法和教学形式，从教学的形态、教学形式、教学方法、语言的感染力、语言肢体动作的形象煽动力中挖掘合适于学生开展的有效方法指导授课老师，使授课者知晓自己的成功之处，以及存在的问题，并且能在今后的教学加以开展和改良，从而推进了课堂教学的针对性和实效性。5、加强青年老师督导，为学校的可持续开展奠基在督导过程中，我们感到青年老师的潜能是需要挖掘的，青年老师的成长需要创设有效的教学平台。全体督导员克制教学中各种困难，积极指导青年老师备课， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ^p教材，根据学生的详细情况，确定教学方案，从中找出合适于学生开展的教学形式。指导青年老师如何去掌握新教材的教法和研究，如何去调动学生的学习积极性，如何解决教学中存在的问题，使课堂[Ne_tPage]教学的效果得到进步。6、经常召开学生座谈会，及时理解老师的教学情况和各处室各部门的管理情况督导室为了进一步理解老师的教学情况和教学效果，经常召开学生座谈会、召开学生班干部座谈会。本学期督导室召开高三年级学生座谈会，理解高三年级学生学习情况，理解高三年级教学情况同时进展统计反应；召开高三年级班干会议进展问卷调查；召开高二年级推进生座谈会，检查理解高二年级老师对推进生的面批工作；督导室成员深化高一年级各班级，检查高一年级学第4页共7页生学习常规；督导室成员到高三年级各班级对高三老师的教学情况进展民意测评，将测评结果上报校长室，督导室和教学态度不端正、教学效果差、学生满意度低的老师交换意见并提出改良措施；督导室全体成员对高三年级住校生对学校食堂伙食方面进展一次问卷调查，调查理解食堂的饭菜质量、饭菜价格、效劳态度和效劳质量。以上是我校督导室本年度的一些做法，因为督导室刚刚成立，没有现成的工作方法和经历，我们只能在前进中探究，在探究中前进，还有很多需要进一步考虑和改善的地方。新的一年已经开场，新的一学期已经开场，在____春学期督导工作中，我们将着力以下几方面开展工作：春学期工作思路：1、督查学校对上级工作布置的执行情况，对传达学习上级会议精神进展督查理解，督查校长及指导班子的建立情况，对指导班子履行职责、出勤在岗、任课听课和参与教研活动情况进展督查理解。2、在校长室的直接指导下，对施行教学、管理教学、效劳教学等环节进展监视、检查、评估，以更好地实现学校自我改良、自我约束、自我鼓励、自我开展、自我完善的管理价值。2、按照国家法律法规和上级教育行政机关管理规章和学校的管理规定，会同教务处制订我校的教学评估制度。3、检查各处室、各部门在教学、教学管理、教学效劳过程，贯彻执行国家教育政策、法律法规和学校规章制度的情况，发现问题及时向校指导反映。经校长同意，第5页共7页可向有关部门提出整改意见和建议。4、负责制订年度和学期督导工作方案，开展教学评估，会同有关部门组织施行对老师岗位和年度考核工作。5、督查学校民主管理、校务公开的情况，对学校重要或重大工作会办情况、教职工对校务公开满意度情况、教职工对民主管理、民主理财情况的督查理解。6、深化教学第一线，理解教学工作的施行情况，提出意见和建议。7、监视检查老师遵守教学工作标准的情况，教书育人和完成教学任务情况，重点是备课、课堂教学、课后辅导、作业修改，考试考核阅卷评分等主要环节。8、检查各有关处室和部门效劳教学工作的情况，发现问题及时向有关指导反映。9、反映各职能部门、教学单位和师生对教学及教学管理效劳工作的意见，定期或不定期召开老师、学生座谈会，听取意见和建议，并将意见和建议及时反映给学校指导或有关处室和部门指导。10、参与学校组织的老师讲课比赛、教学视导和教学方面的评优工作。11、对教学及教学管理、效劳过程出现的教学事故进展查处，对学生、家长、老师反映教育教学及管理方面的人民来信进展调查理解，发现问题及时向指导汇报。12、督查学校严格执行师德师风“八项规定”的情况，对有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为进展理解，对是否体罚和变相体罚学生不良教育行为进展督查理解。本学期我们将继续加强教育教学督导气氛的和谐，关注听课、评课的密度，加强第6页共7页评课的效益，进步督导的有效性。我们坚信，在县教育事业开展指挥部、县教育局的正确指导下，在校长室、校党委和全校广阔教职工的指导和帮助下，我校督导室成员一定能真正起到一个督查员、信息员、维护员、宣传员、教研员和示范员的作用。为我校打造十大工程和创立五星级学校做出督导室成员应有的奉献。第7页共7页