附件1null职能部门B类员工月度履职情况考评表nullnullnullnullnullnullnullnullnull部门：
人力资源
卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施
部nullnull姓名：nullnull岗位：nullnullnull序号项目工作
计划
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或临时工作完成情况计划完成时间实际完成时间实际工作时间（小时）个人自评直接上级评价nullnullnullnullnullnullnullnullnull评价确认得分一工作计划与工作量50％11月份各部门考勤报表统计nullnullnullnullnullnullnullnullnull2018年度年休假统计工作nullnullnullnullnullnullnullnullnull假期办理nullnullnullnullnullnullnullnullnull门禁卡制作nullnullnullnullnullnullnullnullnull劳动
合同
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nullnullnullnullnullnullnullnullnull室主任及以上管理员工考勤检查nullnullnullnullnullnullnullnullnull其他临时工作1、党委会纪有关人力源部整理议题的整理2、室主任以上员工考察工作和考察报告工作3、室主任以上员工竞聘PPT材料的整理分组4、退养员工调岗表的盖章5、人岗匹配中心初稿的拟定6、离任审计通知发布7、新聘室主任以上管理员工流程控制表的打印8、室主任以上管理员工谈话
记录
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的整理9、室主任以上管理员工调岗审批表的盖章nullnull56nullnullnullnullnull实际工作时间合计nullnullnull56nullnullnull二工作质量20％nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull三主要问题解决20％基础分nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull四行为表现10％nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull分数合计nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull直接上级签字：nullnullnull本人签字：nullnullnullnullnull填表说明：⑴、工作计划与工作量：工作计划或临时工作、完成情况、计划完成时间、实际完成时间和实际工作时间共5栏由员工填写。⑵、工作质量和行为表现：员工对照工作质量和行为表现的考评
标准
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，填写自己工作中存在的问题，如没有考评标准中提到的问题项，无需填写。⑶、主要问题解决：针对月度工作计划和临时工作，填写你解决的的主要问题、主要问题的重要性与复杂性，主要问题解决过程中是否建立问题解决机制、个人在问题解决中发挥的作用。⑷、直接上级评价栏由直接上级填写，考评小组讨论确定。nullnullnullnullnullnullnullnullnull
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