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oqc检验员工作职责

oqc检验员工作职责oqc检验员工作职责oqc检验员工作职责⑴检验----根据ＷＩ要求，独立完成ＯＱＣ检验工作和制定检验汇报（ＯＱＣＩnspectionＲeport）；确保认真落实产品品质规范，对检验结果负责；⑵ＦＡＩ----ＦＡ、ＤＣ首十件检查；ＳＭＡ首件检查；完成首件检查记录；⑶工具----ＯＱＣ检验工具使用保管、保养(电池，充电器，测试卡，ＳＭＡＯＱＣ测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，ＦＡＯＱＣ声学测试设备，8960，ＬＣＲ电桥)；⑷汇报----发现不良或异常情况，及时汇报当班组长；⑸培训----手把手，带新人；⑹学习----积极...

oqc检验员工作职责oqc检验员工作职责⑴检验----根据ＷＩ要求，独立完成ＯＱＣ检验工作和制定检验汇报（ＯＱＣＩnspectionＲeport）；确保认真落实产品品质规范，对检验结果负责；⑵ＦＡＩ----ＦＡ、ＤＣ首十件检查；ＳＭＡ首件检查；完成首件检查记录；⑶工具----ＯＱＣ检验工具使用保管、保养(电池，充电器，测试卡，ＳＭＡＯＱＣ测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，ＦＡＯＱＣ声学测试设备，8960，ＬＣＲ电桥)；⑷汇报----发现不良或异常情况，及时汇报当班组长；⑸培训----手把手，带新人；⑹学习----积极学习掌握新的检验工作技能；了解新产品；⑺反映问习题----针对工作中的疑问(ＷＩ等检验工作指导文件中的问习题)，及时向当班组长反映；⑻交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，需向下一班充分交接，包括在ＯＱＣ交接本上登记等（尽量避免口头）；⑼代理----在当班组长不在场的情况下，代理当班组长的工作责备；⑽临时任务----上级主管交付的临时任务。ＯＱＣ带班/组长(ＯＱＣＬeader)：ＯＱＣ小组长（ＯＱＣassistantleader/sub-leader）:1⑴安排----根据当班的生产计划，安排/协调检验员的检验楼层和工作；按生产需求安排人员加班；⑵审核----确认ＯＱＣ发现的不良，了解不良状况；审核当班检验汇报；⑶汇报----录入当班检验汇报，按时完成ＯＱＣ日报、周报、月报；及时汇报各种试产情况；及时汇报各新产品品质状况；⑷沟通----针对ＯＱＣ发现的不良，确保及时通知到生产部带班人员；在正常班时，需将不良汇报主管，并通知到相关的ＰＱＥ工程师或技术员；超过4小时的Ｈold机，或紧急出货的情况下出现Ｒeject，或出现reject后无人处理，要及时通知相应的ＰＱＥ工程师/生产部主管做出处理，并报备主管(!ＯＱＣＲeject/ＨoldＮews)；上下沟通：及时向上反映问习题，向下传达指示；⑸问习题跟踪----跟踪ＯＱＣ不良或问习题的解决进程、结果；跟踪ＯＱＣ文件、ＣoncessionＮote、ＬimitＳample有效期；⑹文件管理----负责管理ＯＱＣ检验文件和品质记录；⑺样品管理----Ｏpenboxsample，ＬimitＳample申请/登记/保管/管理；⑻工具维护----ＯＱＣ检验工具的维护/保养/现场管理(电池，充电器，测试卡，ＳＭＡＯＱＣ测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，ＦＡＯＱＣ声学测试设备，8960，ＬＣＲ电桥)；⑼学习----及时了解/学习/掌握新的品质检验技能、品质要求；⑽指导----指导检验员完成检验工作，解答检验员工作中提出的问习2题；⑾培训----负责组织、安排、施行检验员的培训，并记录、跟踪培训结果；⑿日常管理----日常行政管理、现场管理：确保上下信息畅通；调动检验员的工作积极性；1⑶交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，正在跟踪的未尽事项，向下一班充分交接，包括在ＯＱＣ交接本上登记等（尽量避免口头）；1⑷临时任务----上级主管交付的临时任务。ＯＱＣ主管(ＯＱＣＳupervisor)：⑴管理----日常行政管理、现场管理（人力需求，工作指导，思想工作，检验/测试区域规划/标识，文具申请，检验工具/设施/报表请购，员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等）；⑵计划----根据ＭＰＳ安排每月ＯＱＣ的排班；随生产计划的变动调整ＯＱＣ排班；审核/掌控每月加班，确保加班率达标（加班时数/正常上班时数⑶培训----规划、制定ＯＱＣ整体的培训计划（ＯＱＣnspectorＴrainingＰlan），安排、监视、记录、跟踪其施行过程及结果；确保培训及时、有效、全面；⑷指导----为ＯＱＣ日常工作提供指导，经验分享；⑸工程支持----了解ＰＱＥ工程师的工程需求，配合其合理的工作要求（ＯＱＣ品质汇报，数据统计，特殊测试，客诉处理等）；⑹监视----监视/跟进ＰＱＥ对ＯＱＣ的工作支持状况（ＷＩ，相关3品质规范，新产品测试工具，ＯＱＣ不良的处理，问习题的解答等）；审查ＯＱＣＷＩ的正确性、有效性、完整性，发现问习题及时汇报主管或相关ＰＱＥ；监视其他相关职能部门工作配合状况；⑺ＤＯＡ检验----规划、管理、监控、指导；⑻ＳＭＡＦＡＩsupport----整理ＰＣＢＡＢＯＭ＋查证ＰＣ，制定“ＳＭＡ首件检验汇报”格式；⑼沟通----归纳、整理、提出ＯＱＣ工作中遇到的问习题，寻求解决；沟通、协调ＯＱＣ与其他相关职能部门的关系；⑽品质记录----品质记录管理（存档/保管/作废等）；⑾窗口----ＯＱＣ对外的窗口，向其它部门、客户及上级主管提交ＯＱＣ相关的品质汇报；配合其它部门，完成要求的特殊工作；陪同稽核、审查，向外展示ＯＱＣ形象；4

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