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方案
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早会方案目的一日之计在于晨，为了调整员工状态，分享公司积极正面的信息，激励员工更好地工作，提高工作效率，创造更好的工作氛围及业绩，特对早会做
制度
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规定。二、早会时间：周一至周五早上9：00-9.15（从26号早上开始）三、早会地点：前台处四、参加人员：公司全体人员五、早会
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
：三个方面的内容：早操、欢迎新员工、公司价值观和激励口号六、早会流程（15分钟） 项目 耗时备注 流 程开场问好1分仲 新员工介绍3分钟各部门报出勤5分钟按主持人的先后次序进行 晨舞5分钟《抓钱舞》 公司愿景20秒建立安全、放心、诚信、便捷的移动电商消费环境 公司使命10秒精准购物、真品质触手可及 核心价值观20秒激情梦想、正直诚信、开拓创新、奋力拼博 激励口号、击掌结束10分挑战自我，突破极限，加油！加油！加油！ 早会各项具体操作指引项目操作指引队列按部门队列（总监排前面）主持人开场问好1、闪购的家人们，大家早上好！全体人员响应，好，非常好！ 2、主持人简单的自我介绍 新员工介绍今天我们有一批新来的同事，他们是来至..............的，老员工们要多给些照顾呀，起好榜样的作用。（我们掌声欢迎他们）部门清点人数部门负责人清点人数，要求内容必须真实，声音哄亮。依次顺序：1.招商部 2.校园 3.技术部 4.产品部 5.运营部 6.市场部 7.公共事务 8.财务部 9.人力行政 早会舞蹈谁主持谁领舞公司愿景主持人整队：立正、向前对正。主持人高呼我们的企业愿景是....大家一起说“建立安全、放心、诚信、便捷的移动电商消费环境” 公司使命主持人高呼我们的企业使命是.....大家一起说“精准购物、真品质触手可及”核心价值观主持人高呼我们企业核心价值观是.....“大家一起说“激情梦想、正直诚信、开拓创新、奋力拼博”。主持人高呼“为了闪购的家人们，我们一起”大家做一个动作齐喊“加油！加油！加油！击掌结束主持人用一句简语宣布早会结束“今天的早会到此结束，散会”，所有人员向主持人走来与主持人击掌回办公区域。 八、早会主持，以部门为单位，实行部门积分制得分项具体内容分数主持人主持人得分从现场气氛早会纪律维护、各环节时间掌控几方面进行打分。整场主持能够充分体现闪购企业文化，调动全员参与早会的积极性。每天早会结束前当场对主持人的主持效果进行打分，所有参会人员举手
表
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决，主持部门除外（不可打分）支持人数≥实际参会人数的90%，即可获得满分100分，支持人数< 实际参会人数的90%，该项得分＝支持人数/参会总人数*100 100分 九、奖励办法：以月为单位，每月根据各部门积分排名情况，次月的第一个早会进行结果公布。第一名：团队奖励600元+优秀早会主持人奖品一份（100元以内）。最后一名：该部门负责人自行安排大家出资购买水果，清洗后送至每位员工手中，惩罚统一安排在周一下午茶时间，由人力行政部监督） 十、早会时间各主持人明细安排表（各部门轮流主持，具体见每周的主持人名单）星期一（26号）星期二（27号）星期三（28号）星期四（29号）星期五（30号） 备注 祁玲郑凯黄杰锋余绍雄苏倩婷星期一星期二星期三星期四星期五 备注 杨韶伟田迪温晓蕾刘美颜吴洁/顾秋华 十一、早会期间其他注意事项公司全员参与早会，不得迟到，不得擅自离开，如有其他情况不能参加早会的，则需获得领导批准并通知人力行政中心罗海鹰，如发现有人在未获得领导批准的情况下，未参加早会的，则在次日早会上对该员工部门的负责人进行通报批评，并
记录
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在案。早会期间，请所有参会人员将手机调成静音模式，若早会上有手机响起，则扣除本月其部门主持得分（10分/次）。早会其间前台座机响起，统一由距离电话最近的人员进行接听，并统一话术：您好，我们现正在开早会，稍后给您回过去，谢谢！为避免因为早会时间来访接待问题，前台须在早会时间将大门关上，早会后及时打开大门。以上早会方案从2015年10月26日起生效，请各位家人严格按照以上执行! 人力行政中心 日期：2015年10月19日
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