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如何去除领导的三大心病

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如何去除领导的三大心病如何去除领导的三大心病 作为一名领导者,倘若不多个心眼,你常常会成为这类人利用的对象。更不用说借他们什么力啦。那么当你了解到某个人带有这种企图和动机时,你该怎么办呢?一般说来,不必因为发觉对方的这种动机而不与其打交道,也不必感到气愤,只需适当地把握这种交往的程度和分寸,少向他们提出什么要求即可。 作为领导者,碰到一些事事不合作、工作态度又差的人,当然头痛;可有时遇到一些自作聪明,事事想帮忙,可惜愈帮愈忙的人,一样令人啼笑皆非。那么,作为员工我们该如何消除领导的心病,成为领导重用的好员工呢? 一、担心员工能力不...

如何去除领导的三大心病
如何去除领导的三大心病 作为一名领导者,倘若不多个心眼,你常常会成为这类人利用的对象。更不用说借他们什么力啦。那么当你了解到某个人带有这种企图和动机时,你该怎么办呢?一般说来,不必因为发觉对方的这种动机而不与其打交道,也不必感到气愤,只需适当地把握这种交往的程度和分寸,少向他们提出什么要求即可。 作为领导者,碰到一些事事不合作、工作态度又差的人,当然头痛;可有时遇到一些自作聪明,事事想帮忙,可惜愈帮愈忙的人,一样令人啼笑皆非。那么,作为员工我们该如何消除领导的心病,成为领导重用的好员工呢? 一、担心员工能力不足,事必躬亲,该怎么办? 职场生活是一个人生命中的重要组成部分。对于职场人士怎样发挥自己的能力,让自己的职场生活更加顺利呢?让领导更放心呢? 1、增强实力。 学习当然是根本措施。首先,尽可能提高自己的学历。进入组织之后,千万不要停止对学历的追求,尤其是低等或较低文化水平者更是如此。学历标志着一个人的知识水平,追求学历,是扩大知识面、增加新知识,甚至是学习和掌握专业知识的过程,这是任何一项职业工作所需要的。进入组织内的雇员要据个人情况,订出可行的上学计划,一步一层楼脚踏实地的向上走。其次,采取多种形式,不断自觉的加强专业知识和职业技能的学习。在现代科学技术信息时代,停止学习,意味着原有专业知识和职业技能的丧失。必须积极、主动、自觉的参加各种形式的职业教育、职业技能培训。再者,丰富工作经验。不要拒绝一切提高自己,丰富发展自己实力的机会,特别是不要拒绝一些复杂工作任务或委以的重任。 2、获取新能力。 第一,在关键性 的事业变动时,新能力获得特别重要。人的职业生涯中有以下主要的转折点:(1)中学至大学(教育程度);(2)大学生至工作(投入的领域);(3)工作至精通专业(专门化过程);(4)精通专业至权力(高位);(5)权力至最高限度(停止增长);(6)最高限度至退休(生活形态的选择及衰退)。每一个转折点都代表个人发展的一次挑战,不可忽视或回避。抓住机遇,扩展新能力,迎接挑战,才有前途。第二,变更职业工作,获得新能力。长期或较长期位于一职业岗位往往限定他们的从业者,要在你目前的职务以外获得新能力,并非易事。变换工作岗位,会因能获取新能力而令人惊喜。 3、适应职业需要发展个人能力,作表现杰出的突出人物。 个人能力的开发,无论是深化原有能力,还是获得新能力,都不是盲目的。必须适应职业需要,有意识、有目的的进行能力开发。首先,必须清楚和照准现职业自己所必要的能力,并且力争表现自己非凡的能力。没有一种能力可以适用于各种职业,也并非所有的能力都同样有助于优异表现。其次,根据变更了的职业所需要的能力,有针对性、有选择性的学习和发展自己的能力。每个人的职业生涯都会有事业转折点和发生职业的变更。凡至此时,获取新能力当为必要。学习或获取新能力应当根据自己所追求或者以变更的职业需要而定。在现实中,不同职业有不同的职业能力需要,就是同一领域或系统的工作,职位不同,所需能力也有别。 二、担心员工不够敬业,处处监控 什么是敬业精神?敬业不仅是一个时尚词汇,敬业更是一种理念、一种行为模式,一种可以实施的公司计划,敬业是一条通向卓越公司的阳光大道,敬业成就卓越。敬业精神是人们对自己所选择职业的高度认同和热爱,它是一种职业素质,是全心全意、尽职尽责、坚定信念和探索及奉献精神的代名词;造就一大批具有高度敬业精神的员工,是现代企业生存和发展的关键所在。 作为管理者,为什么要关心这个问题呢?因为敬业的员工总是竭尽全力做好他们的工作,员工的敬业度对企业的最终绩效有重大影响。敬业的员工为提高产品质量、为改善顾客服务或为削减成本总是用竭尽所能把工作做得尽善尽美。他们给组织带来新思想,给团队注入活力与承诺,把企业人才的流失率降到最低。谭小芳老师认为,如果你的企业成员都是十分敬业的,他们会跑得更快,跑得更远,你企业的绩效就会赶上或超过竞争对手。 第1页第2页 1
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