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管理故事:七只小狗谁能活下来

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管理故事:七只小狗谁能活下来管理故事:七只小狗谁能活下来 一只母狗生了七只小狗,主人要从中选留一只作为未来看家护院的看家狗,对看家狗的要求:一只忠诚而驯服;二是对敌人勇敢而凶猛;三是对危险无畏而能舍身。 面对着七只幼崽,如何挑选呢?主人想出了一个方法;把狗妈妈和它的七个孩子都锁进地窖,同时断水断粮。 三天以后,饥饿的狗妈妈已经没有奶水来喂养她的七个孩子了。于是主人投入很少食物,于是最弱小的狗饿死了。随后主人又投入很少食物,于是同样的选择在随后的日子里重演着直到剩下最后一只小狗和它的妈妈。 这个时候,主人救出了狗妈妈和它唯一留下的孩子。...

管理故事:七只小狗谁能活下来
管理故事:七只小狗谁能活下来 一只母狗生了七只小狗,主人要从中选留一只作为未来看家护院的看家狗,对看家狗的要求:一只忠诚而驯服;二是对敌人勇敢而凶猛;三是对危险无畏而能舍身。 面对着七只幼崽,如何挑选呢?主人想出了一个 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ;把狗妈妈和它的七个孩子都锁进地窖,同时断水断粮。 三天以后,饥饿的狗妈妈已经没有奶水来喂养她的七个孩子了。于是主人投入很少食物,于是最弱小的狗饿死了。随后主人又投入很少食物,于是同样的选择在随后的日子里重演着直到剩下最后一只小狗和它的妈妈。 这个时候,主人救出了狗妈妈和它唯一留下的孩子。这只最强壮的而又智慧的小狗对拯救它的主人充满感激。它日后成为一只最强悍的看家护院狗。 故事的哲理 市场竞争是强弱与智慧的残酷竞争,是弱肉强食的残酷竞争,这是摆在人们面前的残酷事实。 很可能有一天,你的企业也面临着生死存亡的严峻考验,或激烈的商战迫使你的老板在有意或无意间做着残酷的选择。但不论怎样,我们就提早准备。 1
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