专柜巡店制度
一、目的与必要性
通过实地巡店考察,项目经理与公司可以全面了解专柜的实际情况包括店面陈列导购员形象导购员技能
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现促销
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
执行公司制度政策执行客户服务以及市场状况等方方面面。从而使我们能够及时发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
解决问题,进而提高终端竞争力提高终端销售业绩。
二、巡店人员构成
项目经理零售经理行政经理副总
三、巡店时间安排
1、项目经理每个工作日下午
2、业务经理行政经理每周六周日下午。
3、副总每周一次。
四、巡店内容
1、考察专柜产品陈列状况道具有无损坏。
2、考察店面商品整洁度及有无残次品。
3、考察导购服务态度与沟通技巧。
4、考察导购销售技能与产品熟识度。
5、现场辅导
6、及时解决发现的问题。
7、签到并
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
发现的问题及解决方案。
好孩子(中国)徐州分公司
2012-1-1
Page 1 of 1