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破碎机安装施工方案改

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破碎机安装施工方案改深汕特别合作区绿色市政服务基础建设用地-场地平整工程破碎机安装施工方案TOC\o"1-5"\h\z编制人:编制日期:2019年月日审核人:审核日期:2019年月日审批人:审批日期:2019年月日广东韶关市第二建筑公司二。一九年月目录概述现场施工组织机构施工进度管理四、质量目标、质量保证措施和施工组织方案五、安全保障措施破碎机施工方案一、工程概况项目名称:深汕特别合作区绿色市政服务基础建设用地-场地平整工程建设单位:深圳市路桥建设集团有限公司监理单位:深圳市地健爆破有限公司施工单位:广东韶关市第二建筑公司本项目...

破碎机安装施工方案改
深汕特别合作区绿色市政服务基础建设用地-场地平整工程破碎机安装施工方案TOC\o"1-5"\h\z编制人:编制日期:2019年月日审核人:审核日期:2019年月日审批人:审批日期:2019年月日广东韶关市第二建筑公司二。一九年月目录概述现场施工组织机构施工进度管理四、质量目标、质量保证措施和施工组织方案五、安全保障措施破碎机施工方案一、工程概况项目名称:深汕特别合作区绿色市政服务基础建设用地-场地平整工程建设单位:深圳市路桥建设集团有限公司监理单位:深圳市地健爆破有限公司施工单位:广东韶关市第二建筑公司本项目为深汕特别合作区绿色市政服务基础建设用地-场地平整工程,主要内容施工内容为土石方开挖、控制爆破、土石方外运等工程。临建设施布置原则上力求合理、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工序能合理有序,安全高效地施工。根据以上原则,我司对机械设备和临时设施做如下布置。二、现场施工组织机构组织机构关系图组织机构施工现场设项目经理,项目经理对公司总经理负责,受公司总经理委托,在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。项目部人员由公司选派工作骨干组成,在项目部中承担相应的工作。组织机构关系图。现场施工组织机构各部门主要职责范围现场负责人认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。项目全过程的组织者、指挥者和全权责任者。作为承包商的代表,接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令。(3)协调各部门之间的关系,科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物资源,以确保工程进度按计划完成。(4)对本工程的安全、质量负责,贯彻上级有关的安全、质量法规和条例,组织制定和执行保障施工安全、质量的措施。(5)自觉维护项目法人的及职工的合法权益,以确保项目法人的要求和公司下达的各项经济、技术指标的全面完成。(6)定期向公司领导汇报工作。2.1.3.2技术负责人(1)贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、上级有关技术工作的指示和决定。(2)全面负责项目工程的技术工作,解决工地范围内的技术问题。(3)领导和组织施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和施工技术准备工作计划的编制,主持技术会议,负责解决施工中的重大技术问题,审批施工技术措施。(4)组织专业性施工图纸会审工作,主持重要工程项目的技术交底。(5)深入现场指导施工,督促检查,及时解决所发现的技术和质量问题,掌握施工动态。(6)接受业主或监理工程师有关设计方面的指令,确认后下达到各职能部门及各施工队。(7)编制施工总体进度计划,并监督实施,做好工程项目的生产调度工作。(8)编制本项目工程的技术革新和技术改造方案。在施工中大力采用新技术、新工艺、新材料、新设备。(9)主持本项目工程的技术会议,开展施工技术经验交流,技术专题讨论,不断提高施工技术水平。(10)参加项目工程每周的工程施工计划的审核工作,制订完成计划和技术经济指标的技术措施。2.1.3.3工程调度(1)负责项目实施过程中的施工技术管理,生产调度、文明施工,质量管理、质量保证及安全监督检查。(2)编制施工组织设计、进度计划和各种施工技术方案,解决施工中存在的各种技术问题。(3)接受监理工程师有关设计变更方面的指令,确认后下达到各职能部门及各施工队。(4)组织图纸会审工作,并做好详细的会审记录,作出会议纪要,发送有关单位。(5)组织进行项目工程的技术交底工作,监督施工人员严格按照交底要求施工。(6)负责对一般施工方案进行审核,对指导书进行审批。负责提供技术工程文件,并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控,对工程施工记录进行搜集、整理。2.1.3.4作业班组负责本工程具体施工作业。严格按照规程规范、设计图纸、企业工艺标准、施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等文件的要求进行施工,注重施工工艺,精心施工,确保工程施工质量。认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,确保施工安全。施工中注意文明施工。本部所属各职能部门在公司总经理的领导下,在人力、施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面对本项目实行特殊倾斜政策,同时,公司要求各职能部门对现场施工动态深入了解,并及时处理好项目部反馈回来的信息,各职能部门负责向施工项目提供专业指导和服务,以确保安装项目的各专业活动协调一致,齐心协力,实现本工程达标投产、创优质工程的施工。三、施工进度管理施工进度计划分析由于本工程工期较紧,计划编排时基本没有考虑雨季带来的负面影响,为避免这些影响,主要是将主要部位基础施工安排在雨季前完成,在没雨的时候尽量多抢工期,而且安排2个相对独立结构作业施工组,同时在鄂式破碎机、振动筛、输送机与电气的安装实行平行施工。为保证工期计划的顺利实施,各工序按计划完成,采取如下的管理措施:在项目技术负责人的领导下,实现紧密系统计划管理。实行工期、质量、安全等与经济挂钩的各种制度,努力提高施工人员的管理水平,保证计划实现。(3)主要施工工期安排:(见进度计划表)计划控制程序(如图)计划控制程序计划控制 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 为保证工程的施工按计划进行,对每个关键工序进行细化,分层控制,层层落实,使计划得以执行。工程部编制单项施工计划,根据计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各部位施工员按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。高度重视施工计划的重要性,做到每个计划的每一步都有人负责、有人检查、层层落实,使施工计划真正起到指导施工的作用。技术员每天对计划的落实情况进行检查,并向项目部汇报;项目部每两天最少检查一次,检查计划的落实情况,并向项目负责人汇报,使项目负责人掌握计划的执行程度;项目经理部每周召开一次调度会,总结施工进度和施工计划的落实结果,并布置下一阶段的计划实施,对存在问题及时进行改正和调整。计划的控制由现场负责人亲自抓,项目技术员具体负责检查和督促,各计划负责人具体执行。计划控制制度编制施工计划管理制度,详细规定各级施工进度计划的编制深度、如何调整,规定施工进度计划的管理方法,规定奖罚方法等。为保证工程的施工按计划进行,对每个关键工序进行细化,分层控制,层层落实,使计划得以执行。各施工班组编制单项施工计划,项目部根据各施班组的计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各施工班组和项目部按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。四、质量目标、质量保证措施和施工组织方案在本工程的施工中,将执行我司的职业健康安全、质量、环境方针:“安全第一,以人为本;精心施工,用户至上;爱护环境,减少污染;遵守法规,持续发展。”保证业主的利益得到最大程度的满足。本工程的质量管理制定以下质量目标及管理措施。质量目标总体目标(1)杜绝重大质量事故。(2)本工程实现“优良工程标准,达标投产”。竣工单位工程合格率100%;一次性试车成功。定量目标.整体安装工程优良率:三98%;.电气安装工程优良率:三96%;.向用户交付满意的符合规定要求的工程;.满足国家行业施工验收规范,优良工程标准,达标投产。质量管理的措施建立、实施、保持、改进质量管理体系公司按ISO9002:2008标准要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性,项目部同时贯彻实行。根据公司的质量方针和质量目标以及招标文件要求,制定本工程的质量方针和质量目标。按照《文件资料控制程序》的要求,对文件和资料进行有效控制,确保使用有效版本,防止误用失效或作废的文件。按照《质量记录控制程序》对质量记录进行有效控制,以证实工程(产品)符合规定的质量要求,并提供质量体系有效运行证据。按照《采购程序》的要求采购原材料、半成品等物资,确保所采购的物资符合规定的要求。按照《安装工程过程控制程序》、《产品监测和测量程序》、《工程项目技术管理制度》、《机具管理制度》的要求,对在工程施工过程中直接影响质量的各项因素,包括人员、机具、材料、施工方法、环境等进行有效的控制和管理,确保各施工过程处于受控制状态。按照《内部质量审核程序》定期开展内部质量审核,确保质量体系运行的有效性和适宜性。按照《产品监测和测量程序》对工程全过程进行监视和测量。对顾客提供的产品如设备及电缆等进行有效控制和管理,确保其符合规定的要求。按照《不合格品控制程序》对工程从物资进货到工程竣工的全过程所出现的不合格品进行有效的控制和管理,以防止不合格品的使用或安装。按照《顾客满意的监视和测量程序》及时收集顾客意见,改进工作。按照《纠正和预防措施程序》采取纠正和预防措施,消除产生不合格品的潜在因素或客观因素,防止再次发生。推行全面质量管理在运行ISO9002质量管理和保证体系的同时,推行全面质量管理,强调“质量第一”的思想。对工程质量形成的全过程进行管理,从开工到竣工验收。对影响工程质量的各方面因素,人员、机具、材料、施工方案、施工环境开展管理工作,确保工程质量。对施工人员进行教育培训,开展全员参加的质量管理活动,积极开展QC小组活动。综合运用经营管理、专业技术、数理统计的方法,进行质量管理工作,使用管理工作更科学有效。质量管理组织构机图:质量管理组织机构各级质量管理职责1、项目经理:项目的质量第一责任人,负责质量管理的全面领导工作。2、技术负责人:(1)分管项目部质量管理的技术工作。(2)组织编写质量文件及策划,统筹施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写并组织审核。(3)组织内部质量检查,主持质量例会,制定整改方案。安装施工方案技术准备在施工前进行以下技术准备工作:熟悉和审查施工图纸,编制施工图预算,编制施工组织设计、施工技术方案及措施等,进行技术交底。作业准备1、机具的计划表机具一览表序号名称规格单位数量备注1游标卡尺0—200mm把12套筒扳手28件套套13现场施工电箱个24^轮切割机40Cmm套15^轮机40Cmm台16角^机①100台27手提电钻①13台28冲击电钻①40台19弯^机台110胀管器13〜19nm套211螺旋千斤顶30T只112手拉葫芦2T、3T、5T只各213台虎钳个114扳手套615紫铜棒030X400根216紫铜棒020X200根217割枪、焊枪把各218焊机交、直流、氩弧焊机台若干19^流表D26A只120电压表D26W只121兆欧表2500V只122压接钳套123手动液压叉车台14.3.3、人员、机构组织的安排:(总人数:24人)总体规划本工程分为设备安装和电气安装两大专业部分,总体施工按照先设备安装后电气安装的顺序进行。合理安排各施工工序,尽可能进行有节奏的流水施工。由于工期非常紧,设备安装后期将与电气安装进行交叉施工。为了缩短总工期,设备安装应根据电气安装的要求,积极配合,尽早提交对电气安装工期影响大的部位,使用电气安装关键工序能及早开工。为了便于电气安装,设备安装应尽早安装调试好驱动电机。设备安装技术.1设备安装的一般程序本节所述安装程序和安装要求是根据有关国家标准对设备安装技术要求的一般规定,结合石粉厂、电厂装置的特点编写的,设备的安装均应在技术人员指导下或按照设备安装使用说明书进行。本工程的设备为传动设备。传动设备安装的一般工艺流程如下:施工程序联动试车基础验收单机试运初平找正精平找正吊装就位地脚螺栓灌浆次灌装占八、、固垫铁1.1基础的验收按照土建施工图和设备安装图及规程规范,对基础进行验收。土建基础移交时应有测量和检验记录,验收合格后办理交接手续。基础上应明显标出标高基准、纵横中心线、建筑物坐标线和基础沉降观测点。基础外观检查不得有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等建筑施工质量缺陷。按土建基础图、设备安装图及设备技术文件,对基础进行复测,复测结果应符合设计及规范要求,如设计无特殊规定时,应符合下表的要求。机器设备基础尺寸和位置的允许偏差项目允许偏差(mm)坐标位置(纵横轴线)±20不同平面的标高一20平面外形尺寸±20凸台上平面外形尺寸-20凹穴尺寸+20基础上平面的不水平度(包括每米5地坪上需安装设备的部分)全长10垂直度每米5全长10预埋地脚螺栓标高(顶端)+20中心距(在根部和顶部两处测量)±2预埋地脚螺栓孔中心位置士10深度+20孔壁铅垂度10预埋活动地脚螺栓锚板标高+20中心位置士5水平度(带槽的锚板)5水平度(带螺纹孔的锚板)24.3.5.1.2基础的处理清除基础表面及地脚螺栓孔内的脏物、油垢等。2)二次灌浆层应铲麻面,麻点深度不小于10mm,宽度以每平方分米内3〜5点为宜,表面不允许有油污或松疏层。3)放置垫铁处的表面应铲平,其水平允差为2mm/m。处理好的基础上应用红线、红三角标出中心线和标高位置。地脚螺栓和垫铁a)脚螺栓应垂直、无歪斜,且不应碰底,和底面距离应大于3.110mm,螺栓任一部位离孔壁距离不得小于15mm。b)拧紧螺母后,螺栓必须露出1.5〜3个螺距。螺母与垫圈,垫圈与设备底座面应接触良好。地脚螺栓紧固应对称、均匀。每个地脚螺栓旁至少有一组垫铁。f)两组垫铁间距,应视底座结构而定,一般为500mm。斜垫铁必须成对使用,搭接长度不小于全长的3/4,斜面应平整,无毛刺、飞边,斜面光洁度不得低于^3,斜度为3/10,斜面接触均匀。每组垫铁不超过四块,最薄的放中间,最厚的放下面,调整好后,三面点焊牢。设备的垫铁组高度为30〜60mm.j)垫铁放置基础时,应与基础接触均匀,其接触面积不小于75%,每组垫铁水平允差<2mm/m。每组垫铁X、Y向水平良好,再用水平尺找机组垫铁在同一水平面上。垫铁组的顶面标高应与设备底座标高相一致。k)每组垫铁调整后,应露出设备底座10〜20mm,垫铁深入长度应超过地脚螺栓,以保证设备底座受力均匀。4.3.5.3破碎机安装及调试先用吊车将破碎机倒运至安装现场,地面上应铺上枕木,将破碎机平稳放在枕木上,然后用吊车将破碎机各部件轻放在安装部位进行就位。安装破碎机的基础平面必须平整,其纵横向水平度偏差不超过2/1000。鄂式破碎机进料口软联接固定完好,确保机内无杂物。待二次灌浆的水泥牢固后再拧紧地脚螺栓。机架安装的水平度必须保障,从而确保进料口位置不至因偏斜而使破碎机在工作时发生单边进料现象。破碎机安装前必须检查和确认主电机正确的旋转方向。检查润滑系统应油路清洁畅通、润滑系统不应有渗漏现象。调试:电源电压、频率与鄂式破碎机主电机的额定电压和频率一致。接地正确,接地电阻符合规定值。主电机定子绕组的绝缘电阻符合规定值,主电机转向应符合规定。主电机轴承已按设备技术文件规定加好润滑脂或润滑油。用手盘动皮带轮,确认为运动不受阻碍时,即可进行空车试验,在两个小时内不得有冲击、噪音、密封处漏油及皮带轮摆动和轴间松动等现象,无磨擦声和杂音。各连接部位不得松动。电气设备应调整正确。启破碎机,运行30分钟,并观察各轴承振动,各轴承温度,噪音正常,电流在额定电流是否正常。如一切正常,再继续运行2小时,完成空破碎机安装施工技术方案深汕特别合作区绿色市政服务基础建设用地-场地平整工程负荷试运。带负荷运行10小时,注意观察各测量仪表指示是否正常。检查其各安装尺寸,满足设计及使用要求。4.3.5.4双层振动筛安装安装及调试1、具体安装、电气调试参照鄂式破碎机(参考本司在连州电厂筛碎楼中2台概率筛改造为双层振动筛的施工方案);2、筛箱两侧板对支架、受料斗保障无碰撞及积料现象;3、筛体调试过程中两侧偏心调整块保障数量、大小一致;4、运行平稳、灵活、无卡阻现象;5、防尘罩安装必须严密、便于日常维护、清理;6、进料槽与振动筛的受料点位置必须适中,最好增加导流板能够让上层物料均匀分布便于达到设计满负荷的要求;7、格栅筛网受振动和冲击容易滑移、断裂,所以安装过程中保障筛网防滑措施等;8、筛面安装斜度符合图纸规定;5输送皮带安装流程皮带输送机及其附属设备主要含:滚筒、皮带、减速机、刹车装置、托辊、清扫器、纠偏装置、支架、犁料器、导料槽、落料管等。5.1输送皮带安装要求基础验收——中线放样——输送带支架安装——托握、滚筒支架安装——减速机、电动滚筒等安装——皮带就位——皮带接口驳接——输送带附属设备安装——空载调试——负荷试运1、按设计施工图进行施工;2、皮带支架两侧高程一致,左右支架保障平行;3、将托辊的卡口要与支架槽口位置一致后放入;托辊的卡口要完全放入支架槽口;4、滚筒轴中心线与皮带机长度中心线角度保持垂直;5、托辊安装上下托辊保障水平度;相邻托辊工作面高度一致;托辊架与皮带构架连接螺栓应在长孔中间;托辊架卡槽与托辊轴头卡装严密牢固不松动;深汕特别合作区绿色市政服务基础建设用地-场地平整工程破碎机安装施工技术方案6、皮带交接保障胶接头合口必须对正;胶接头外观检查厚度应均匀、且不得有气孔、凸起和裂纹,接头表面接缝处应覆盖一层涂胶细帆布;5.2输送皮带接驳要求皮带验收——吊装至现场——穿皮带——接驳口处场地安排布置——接口剥皮——接口打磨、清洗处理——上胶、紧固、养护——收口处理——皮带调整、空载试运——负荷试运a)准备新皮带,准备好粘胶材料。2按线的层数加工接口,各刀口位置应放线,横向刀口应与皮带中心垂直。c)皮带的胶接工作可按有关运输皮带胶接规程执行。d)胶接口可割成斜口(一般为45°),帆布层为四层以下的皮带不宜采用直口。e)胶接头可采用冷胶法(自然固化法);f)胶接头应根据帆布层数割成阶梯形。g)涂胶前阶梯面应打磨胶合面,并清洁表面,胶合表面上绝不允许有油污、水分、杂质,如果需要烘烤,加热温度不得超过100℃采用何种粘接剂,均要严格遵照其说明,按配比调配均匀,但调配时间不宜过早,以防挥发失效。配胶时要先计算使用量,分两次涂完,刷胶时的涂胶方法:将生胶均匀刷于两胶接口,刷均匀后用碘钨灯烘至手背触摸刚不粘时,再涂刷一遍,再烘,如此三遍。合口时应以试合口记号为准,要求一次合成要求中心线应重合。偏差要求:接口横向倾斜在1m内不大于1mm,两纵向中心线平行移动不大于2mm,接合后从中心往外压实,排除空气;固化时间应根据环境而定,固化时胶接头应有适当、均匀的利用特制槽钢夹具加紧力。夹具拆卸后,对接驳口包括正面、两侧面利用封口胶水进行封口处理。4.3.5.6中型板喂机安装要求1、依照皮带输送机安装的工序进行;2、保障喂料机输送斜度小于203、减振架两对角线等长测试保障一致;4、安装纵横中心线偏差、轴中心标高偏差、横向水平度偏差控制;5、筛面安装斜度符合图纸规定;4.3.5.7安装配(控)电柜及动力、控制电缆敷设1、屏柜安装屏柜的就位采用吊车与手动液压叉车相结合进行,这样使屏柜平稳,不损坏屏内设备,其工艺为:>配电室经验收,基础水平误差不能超过1mm/m,全长不能超过5mm等,其他应具备交安条件。>开关柜的安装应按从里到外的顺序排列安装。>开关柜成排列柜顶部水平度不大于5mm,成排列柜面水平度误差不大于5mm,柜间缝隙不大于2mm。2、电缆敷设接线>电缆敷设工艺:>施工要点:令电缆沟道已形成,土建预埋铁已打出,沟道清理干净,并具备验收交安条件。令电缆支架接地良好,电缆管预埋应符合《验标》的有关规定。令核对电缆型号、规格后,全面考虑电缆敷设先后顺序,组织力量进行电缆敷设,敷设电缆时要排列整齐,不要交叉,以确保安装工艺。令电缆头制作及接线要确保施工工艺,电缆的钢铠或屏蔽层要可靠接地,二次电缆芯线标号采用异形管,采用电缆标识牌编号。令电缆敷设完后,所有户外端子箱的电缆进线孔和所有电缆沟进入户内的地方均使用防火泥或低标号水泥砂浆封堵,以防止动物进出。五、安全保障措施5.1施工安全保障安全目标(1)杜绝重大恶性事故,实现人身因工重伤、死亡“零”目标。(2)杜绝群伤事故,轻伤负伤率不超过6%。。(3)不发生重大的机械设备、交通和火灾事故。(4)杜绝饮食卫生集体中毒事故。(5)创安全生产、文明施工工地。安全保证体系施工生产安全管理方面:项目部安全、健康管理建立以项目部经理安全责任人为首的安全责任人的行政保证体系;建立以技术负责人为主管的安全技术保证体系;建立以项目安全主任的安全监督体系;确保安全管理工作运行有效。.3安全管理组织机构及主要职责。(1)认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度。(2)负责组织贯彻实施公司建立的职业安全健康管理体系,并确保有效运行。(3)在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,做到安全工作经常化、制度化、具体化,每周至少检查一次,总结一次安全工作,及时采取措施,在确保安全的前提下组织施工。(4)认真贯彻执行公司编制的安全措施。负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度,并负诸实施。(5)负责组织本项目的员工的安全健康教育工作,不断提高员工的安全健康意识。(6)认真落实施工安全措施经费。安全管理制度及办法安全管理制度各级人员岗位责任制度实行安全岗位责任制,做到文明施工、人人有责,领导在思想上、行动上高度重视安全工作,把安全工作放在第一位,安全工作摆在议事日程,加强管理力度。安全教育制度强化施工人员的安全意识,经常组织员工学习各种安全工作规程和安全施工管理规定,学习各种安全知识,强化三级安全教育,做到三级教育率达100%。5.2.1.3安全技术措施方案编写、审核、交底制度每一个单位工程或分部工程开工前必须编写安全技术措施、方案、并经技术负责人及安监部门安全员审批,并进行交底,交底要有记录,并做到措施、方案严格执行。机械管理制度(1)建立健全施工机械检查、验收制度,机械设备投用前必须有机械设备管理员组织,安监人员参加,履行检查、验收手续并建立机械技术档案。(2)健全各类机械设备操作规程、规章制度;使用的各类机械,设备的安全技术操作规程齐全,作业守则应张挂在明显的岗位位置。(3)加强施工机械,设备的日常维护管理,现场使用的各种机械设备应加强日常保养,检修,保持机械设备的良好状态。(4)机械设备不得带病运行。用电、防火安全管理制度(1)建立健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理机构,用电、防火、防爆有专人管理,加强用电线路的日常维护检查工作,加强防火、防爆的安全检查工作。(2)按规定要求和根据作业环境和防火、防爆性质要求,配制足够的消防器材,并要保持性能良好,注意日常维护与保养,每周在安全检查的同时进行消防工作的检查。(3)用电设备和电源线应符合用电管理要求,严禁用电乱拉乱接,用电器具要有良好的保护装置,每天电管员对用电设备进行检查工作。安全工作会议制度项目部每周召开一次由项目经理主持,有安全员、技术员、班组长参加的安全会议,检查了解施工现场和各工种、工序作业的安全情况,提出改进措施,布置安全工作。班组安全活动制度每周进行一次的安全日活动,每天召开班前会,每日开工前,由班组长主持,结合当班的工作任务,工作特点,作好危险点的分析,布置安全措施,交代注意事项。班后会,每日收工时,由班组长主持,总结当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全违章作业等不良现象,并做好记录。安全设施标准化规范化制度现场安全措施严格做到安全设施的标准化、规范化,如临时施工用电标准化,安全标志标准化,孔洞、“五临边”围护栏标准化,脚手架搭设标准化,安全网挂设标准化。安全施工管理办法日常安全管理作业场所人员统一穿着公司发给的工作服与劳动保护用品(附常用安全防护用品使用表);常用安全防护用品使用表常用安全防护用品常使用范围预防作用一般知识工作服工作场所全员个人劳动保护安全帽现场人员防一般物体打击与一般碰撞安全带现场高处(2米以上)或悬空作业防高处坠落安全围栏现场高处作业、危险作业防物体坠落及保护防毒面具现场粉尘作业,有害气体环境作业烟、尘环境作业防尘、防一般有害气体电焊面罩焊工作业防电弧光灼伤眼镜平光眼镜一般用于金属加工切削、木器加工场、有色眼镜一般用于有强烈光线照射环境场所保护眼镜绝缘鞋、绝缘手套、绝缘棒带电作业场所操作人员防触电灭火器施工现场以及容易发生火警场所全体人员懂得使用,用于火警、火灾补救吊装的安全控制措施:(1)全体参与高空作业人员,必须经过体检,不适宜者不得进行高空作业。(2)坚持技术人员在施工交底的同时进行安全交底的制度。(3)特殊工种必须经培训并通过考试,须持证上岗。(4)正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,上高空穿软底胶鞋及带安全带,绝不允许穿硬底塑料凉鞋上高空作业。(5)高空作业人员必须使用安全带,安全带应挂在结实牢固的构件上,并按规定高挂低用,通过垂直爬梯上落时必须挂好差速安全带。(6)高空作业人员一律携带工具袋放工具,工具袋应挂在牢固处.高空作业时,严禁抛掷杂物。(7)高空作业下方必须设置安全警戒区,警戒区禁止无关人员通过或逗留,做好警戒、警示工作,设置围栏及标志以及安全警示牌,吊机作业时鸣号警告,确保安全作业。(8)严禁在没有安全保证措施情况下,施工人员在高空独立构件上行走。(9)吊装人员作业前须检查起重机械安全性能,起重工应经常检查吊具完好性(如钢丝绳、卸扣等应符合有关要求)。(10)构件起吊绑扎点要根据吊装要求拟订吊装技术措施执行,不得随意改变,绑扎牢固稳妥。起吊应平稳缓慢进行。构件初步就位后,缆风绳要绑扎固定,确认安全可靠才能落钩。(11)构件由于横撑刚度较小,跨度大,起吊时会引起变形,因此,吊装时必须外加适当的“工”字钢来加固增加刚度。(12)文明保证措施施工现场材料堆放整齐,不乱拉乱接电线,电焊线,乙炔、氧气胶管布置整齐,乙炔、氧气瓶摆放正确。物品用完及时回收清理,做到工完料尽场地清,保持道路畅通。5、4施工安全危险点预测及反事故措施1)危险源辨识及控制针对本工程的特点,经分析其施工作业过程可能存在主要的危害、危险因素及控制管理如下:主要危险控制管理表作业活动危险因素可能导致的事故控制措施控制责任单位施工用电管理措施不到位;接地制定用电管理制主要危险控制管理表作业活动危险因素可能导致的事故控制措施控制责任单位用电与接零保护不符合要求;无漏电保护或漏电保护设置不当;配电箱不符合要求;配电线路老化残损。触电度,使用三相五线制,实行三级用电保护,使用标准电源箱。作业班组高处施工脚手架不符合规范;脚手架荷载过大。垮塌制定技术方案作业班组人员违章作业;安全防护设施不完善(孔洞、临边等)。高处坠落物体打击完善安全围栏与盖板。无警戒区域。物体打击设立警界标识。密闭、狭窄空间作业无通风措施;无人监护;人员身体状况不佳。中毒室息通风与专人监护作业班组起重吊装吊装方案不当;索具不符合要求;作业人员违章作业;设备状况不符合要求。起重伤害选用符合安全标准的工器具与机械。作业班组机械作业安全设施不齐;人员操作不当;电源无保护接零。机械伤害、触电安装保护装置;做好设备接地。作业班组手动电动工具作业无保护接零;不穿戴绝缘用品;电源线老化、残损。触电安装漏电保护器,做好设备接地作业班组2)、反事故措施针对工程中的危害因素,对作业人员,物质状态,领导和环境方面可能存在不安序号危险因素预防对策1精神状态不佳领导(包括班组长)应及时掌握人员动态,制止作业。2技术不佳进行学习,提高技术水平,熟悉本专业工种。3串岗作业坚持持证上岗,坚持禁止操作非本工种作业。4强行蛮十对不熟悉的作业或安全措施不完善的作业,严禁存侥幸心理,冒险作业。5违章操作所有作业一定按操作规程办事,坚决杜绝“三违”现象发生。6酒后作业酒后严禁登高、驾驶以及普通现场作业。7安全意识差加强安全教育,提高员工安全素质。全因素,为了预防事故,采取如下对策:因素作业人员因素物的因素1排架搭设不合格排架搭设一定有书面搭设方案,并由安监部门严格审查,并且进行严格验收。2排架防护设施不够严查防护栏杆设置,踢脚板设置,承重量。3“三宝四口”做得不好进入施工现场“三宝”一律佩戴好,“四口”一律盖好。4安全信号不全施工现场一律挂有明显、有效的安全警示牌。5机械设备制动不好经常检查,保证制动完好,每天开机前先试制动。6机械设备安全防护装置不灵经常检查,保证防护装置有效;报警装置灵敏可靠,连锁保护装置灵敏可靠。7电气漏电接地完好,且经常检查电气绝缘性能。领导因素1违章指挥严格按操作规程办事,领导要在反“三违”现象中起模范带头作用。2规章制度不严建立健全各种安全操作制度,且按制度管人,按制度办事。3安全教育不够做好“三级安全教育”,特殊工种培训,坚持日安全活动,目教育要有理有力。4安全事项交待不清领导在布置生产工作时,一律要同时布置安全工作,交待安全注意事项。环境因素1气候不良遇不适合本工种作业的天气,严禁作业。2光线不良创造良好的作业环境,夜间作业,灯光必须良好。3道路不通走道内严禁乱堆杂物,保证道路畅通。
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