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标准化生产车间工器具管理制度

标准化生产车间工器具管理制度标准化生产车间工用具管理制度1目的为增强工具管理，使工具更好地为生产服务，保证装置运转、检修时的人身及设施安全，拟订本制度。合用范围本制度合用于本企业各部门、车间的工、用具管理。职责与分工主管部门：生产车间。负责监察本制度的履行。有关部门：各部门、车间。负责在平时工作中仔细履行本制度。内容与要求4.1企业各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产车间归口管理。4.2物管科负责转报工具的购进计划，由供给科按计划购买，任何单位及个人不得独自购置，不然财务不予付款。4.3生产车间负责成立企业工用具台...

标准化生产车间工用具管理制度 1目的为增强工具管理，使工具更好地为生产服务，保证装置运转、检修时的人身及设施安全，拟订本制度。合用范围本制度合用于本企业各部门、车间的工、用具管理。职责与分工主管部门：生产车间。负责监察本制度的履行。有关部门：各部门、车间。负责在平时工作中仔细履行本制度。内容与要求4.1企业各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产车间归口管理。4.2物管科负责转报工具的购进计划，由供给科按计划购买，任何单位及个人不得独自购置，不然财务不予付款。4.3生产车间负责成立企业工用具台帐，从工用具计划转报到发放，报废进行全过程管理，各车间设施员负责本车间的工用具管理，成立相应的工用具台帐、个人工具一定成立工具登记本，并做到帐帐符合。4.4各车间工具严格管理，公用工具一定设专人保存。4.5工种改动或工作调换时，个人保存工具一定交回原所在单位方可办理有关调换手续，各车间应严格工具交接，根绝工具流失，不然按工具流失金额队所在部门进行经济处分。4.6工具保存人员及使用人一定妥当保存、正确使用工具，丢掉或非正常使用破坏的工具（影响使用性能或报废），按以下规定补偿，丢掉工具按原价的50～100％补偿，非正常使用破坏的工具按原价的40～100％补偿。4.7各车间每季进行一次工具清点，不论是个人保存工具还是公用工具一定做到帐、卡、物符合。4.8生产车间每年组织1～2次工具清点，平时进行不按期抽查，发现问题实时整顿，并视情节赐予必定经济处分。有关记录《工用具台帐》《交接班记录》

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