妇产科副主任医师绩效考核指标

妇产科副主任医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 信息来源1每季度从门诊收治病房人数每季度从门诊收治病房人数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高人，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算医务科统计报表2临床确诊与病理诊断符合率临床确诊与病理诊断符合率与标准相差的幅度1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算临床诊断记录、病理诊断 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 报告3住院病人七日确诊率〔住院病人七日确诊数量／总住院病人数量〕×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算临床诊断记录4手术成功率1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算手术记录5护理工作的标准性不能按照 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 要求和标准要求开展护理实施工作和相关的登记记录工作的次数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算护理部检查记录、病人投诉记录6查房次数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算查房记录7开展复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率开展复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率1〕=目标值，得100分2〕比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算病例讨论记录8甲级病历比率〔甲级病历数量／总病历数量〕×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算病案室统计报表9丙级病历比率〔丙级病历数量／总病历数量〕×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高%，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算病案室统计报表10相关医疗文件书写、登记的及时性及统计数据及时性相关医疗文件书写、登记比规定日期延迟的天数及统计工作比规定日期延迟的天数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算医疗文件、统计资料11相关医疗文件书写、登记的准确性及统计数据准确性相关医疗文件书写、登记中出现过失的次数及统计数据中出现过失的次数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算医疗文件、统计资料、工作检查记录12医保政策执行情况被医保办审核发现有违反医保政策情况的次数1〕不出现，得100分2〕比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算医保办相关记录13医疗纠纷、过失事件的发生情况医疗纠纷、过失事件发生的次数1〕不出现，得100分2〕比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算事故统计记录14由于医疗纠纷、过失事件造成的损失由于医疗纠纷、医疗过失给医院带来的损失的大小1〕=目标值，得100分2〕比目标值每降低元，加分，累计最高至120分3〕比目标值每提高元，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算事件处理记录15病人满意度比率〔科室病人满意度调查结果良好数量／总调查数量〕×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算医务科统计报表16培训质量评价良好比率〔培训讲课课堂质量评价结果良好数量／总评价数量〕×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算科教办统计报表17核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算科教办统计报表18科研工程进度 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 完成率科研工程实际进度目标完成数÷研工程进度方案完成数×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算科研工程进度记录19科研工程按方案完成率当期实际完成的科研工程数÷当期方案完成的工程数×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算科研工程验收记录20科研工程研究报告完成的及时性科研工程研究报告完成延迟的天数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算21相关科研技术资料归档的及时性相关科研技术资料归档时间比规定延迟的天数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算科研档案22相关科研档案日常管理和使用的标准性相关科研档案日常管理过程中出现过失、遗失、损坏的次数以及违反规定进行借阅使用的次数1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算科研档案使用记录、工作检查记录23教学任务完成情况实际完成的教学时数÷方案的教学总时数×100%1〕=目标值，得100分2〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算教学记录24“导师〞制负责本科室内2-3名主治医师及住院医师的培养和教育工作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价不能够定期开展教学工作，人员无评价，发生一次，减分，累计最低至50分教学记录、评价记录25被指导人员的论文数量被指导人员有篇联名论文发表1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算论文发表记录26被投诉次数被投诉不多于［］起1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1新技术、新方法、新业务的应用开展情况新技术的引进、新疗法的应用、新业务的开展情况1〕=目标值，得100分2〕比目标值每提高次，加分，累计最高至120分1〕介于其中按线性关系计算相关记录报告2护理工作质量护理工作态度热情、技能贤淑、能够到达护理的工作要求，认真的执行医嘱，获得病患者的认可护理部3处方、医嘱编写符合标准要求处方一般工程填写准确无误，字迹清楚，单位、剂量用法准确，医嘱标准，并严格遵照执行直接领导4医疗质控文件符合标准遵照医疗质控规定设有各类记录本、并登记完整直接领导5本科感染统计表填写标准性、及时性按规定组织填写感染统计表，并且做到按时上交直接领导6培训讲课工作完善性培训讲课准备充分，有 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 ，并且有系统的总结直接领导7临床药物验证组织临床药物验证工作有序开展，到达进度、质量要求科教办8科研论文著作得以发表、宣读科研论文著作发表在国外杂志、全国性杂志、北京医科大学学报，或在国际或全国学术会议上宣读、省市级杂志及省市级专业学术大会上宣读直接领导9教学质量10研究报告的质量11论文的质量序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故〔一票否决〕由于非客观原因发生医疗事故直接领导2医德医风建设〔一票否决〕科室人员出现收受红包、回扣、开单提出等违反医德医风行为相关的投诉、处分记录