爱婴医院工作总结

爱婴医院 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 爱婴医院工作总结1半年来，我院爱婴医院工作在县卫生局和保健院的指导和帮助下，重点以稳固爱婴医院"为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素质和专业技术素质。建立建全各项规章制度，积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿4-6个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平,使爱婴工作不断稳固、完善、和提高。现将我院爱婴医院上半年工作总结如下：一、提高认识，加强领导为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，杨金花院长担任稳固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使职工掌握、执行母乳喂养规定,使稳固爱婴医院成果作为£把手"工程，确保了稳固爱婴医院成果顺利进行。二、重点培训，稳固知识为保证到达 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致，医院制定了母乳喂养制度，并下发到每个医务人员手中认真贯彻执行。确保了深化爱婴医院行动的质量保证。三、加强院内感染管理杜绝爆发流行为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交义感染，真正表达儿童优先，母*平安”的宗旨，在院感科的领导下，科室院感小组，具体负责广儿科的感染管理工作。1、从根底护理抓起，控制感染源。2、洗婴室设施到达了一婴一巾一用一消蠹，淋浴后紫外线消蠹。3、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消蠹并进行常规维护，保证设备完整无损。4、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题及时整改，全年院内无感染爆发流行事件发生。四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗平安1、定期不定期对院内人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识得到了稳固和提高。2、抓好病历书写质量。3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理4、对高危妊娠进行重点监护和管理，全年无一例孕产妇死亡。五、加强母乳喂养管理2、新生儿出生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每天的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法。稳固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，表达了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象。爱婴医院工作总结2为贯彻母婴保健法关于世:界母乳喂养周'’的精神，让全社会理解支持母乳喂养的价值和意义，普及母乳喂养知识，我院积极主动地开展了世:界母乳喂养周”活动。一、根据实际情况，制定了世界母乳喂养周"详细活动实施方案，实行医院、科室、社区效劳中心三方联动开展宣传。二、通过科室、社区效劳中心进行母乳喂养'’知识宣传。印制了横幅悬挂，紧扣今年主题：母乳喂养倾听、诉说、分享。强调母乳喂养的必要性，我院加大宣传力度，多渠道、多角度宣传母乳喂养的好处。三、安排社区访视人员对产妇产后入户进行访视，专门一对一的宣传指导，对新妈妈进行母乳喂养知识和技巧的讲解，并发放母乳喂养宣传手册。对母乳喂养宣传活动，使年轻的家长们获得更多的、正确的、全面的科学喂养知识，使母乳喂养率不断提高，使孩子能够在生命的早期就接受均衡全面的营养，成长为身心健康的新一代是我院孜孜不倦的追求。一结束。20xx年世界母乳喂养周”的主题是母乳喂养一M听、诉说、分享”，目的是强调多部门、多层次、多渠道促进母乳喂养的沟通、经验交流和分享，传播科学育儿知识。按照来卫函【20xx】24号《县卫生局关于开展20xx年世界母乳喂养周”活动的通知》文件要求，我院结合实际在母乳喂养周期间开展了形式多样的宣传活动，以响应世界母乳喂养周的宣传主题，稳固爱婴医院成果。现将20xx年我市母乳喂养周"活动情况总结如下：一、领导重视，及时部署接到县局通知后院领导十分重视此次宣传活动，把这次活动作为稳固爱婴行动成果，提高母婴保健效劳水平的一项重要工作来抓。于7月31日制定了宣传活动方案，力争将此次世:界母乳喂养周'’的宣传办成群众受益、政府满意的活动；既要广泛普及母乳喂养知识，乂要加强爱婴医院的管理，稳固爱婴医院的成果。二、宣传形式多样，活动内容丰富宣传形式多种多样，8月1日在医院门口和健康教育室悬:挂母乳喂养倾听、诉说、分享'’为宣传主题横幅2条、办宣传栏1块、张贴海报10张，宣传胸贴20张、电子显示屏滚动播出母乳喂养知识，并于8月1日、4日利用赶集天，人多面广的优越形式分别到集市发放宣传单560余张，大力宣传母乳喂养好"、孕期保健"住院分娩好"碘缺乏的防治"给孕产妇的一封信"增补叶酸”等内容。并以此为契机向目标人群大力宣传今年降消工程'’的新政策，努力提高住院分娩，以保障母婴平安。8月5日下午在卫生院举办了健康教育知识讲座，召集了住院以及前来医院进行产检的20余名孕产妇及其家届参加了听课，授课人员紧紧围绕优生优育"孕期、围产期保健"住院分娩好"母乳喂养好"幼儿膳食”预防接种'’等知识做出认真细致的讲解，并收看了中央科教频道8月1日至4日播出的母乳喂养、婴幼儿喂养知识，受到了听课人员的一致好评，现场还为产妇提供母乳喂养方法的指导、健康咨询及免费产前检查，并发放相关知识宣传单80余张。三、加强爱婴医院管理，稳固爱婴医院成果为加强和稳固医务人员的技能培训要求严格遵守促进母乳喂养十项措施，我院结合临床实际情况长期不懈坚持对医务人员进行母乳喂养理论和操作技巧培训。学习培训的内容包括《母乳喂养技巧》、《孕产期保健知识》、《儿童保健知识》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》、《母乳代用品销售管理方法》。通过学习要求工作人员必须掌握熟记母婴同室的重要性，母乳喂养的优点，按需哺乳，如何保证有足够的乳汁，准确掌握哺乳时母亲的正确体位等。婴儿的正确含接姿势及人工挤奶的方法。并大力开展相关宣传活动，广泛普及成功促进母乳喂养的十项措施的知识和技巧，努力提高母乳喂养率。四、广泛参与，成效显著此次宣传活动在政府及各级领导的关心帮助下、在工作人员的共同努力下圆满结束了，此次活动覆盖面积广、形式多种多样、内容丰富，不仅受教育的群众大大增加了，医护人员自身也得到了一次学习，使翔凤镇的爱婴行动成果得到了稳固，母婴保健效劳水平得到了进一步提高。还提高了很好的社会效益，为今后任重而道远的妇幼保健工作营造了良好的气余。爱婴医院工作总结3几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 与考核措施，标准了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断稳固、完善和提高。一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创立爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创立领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧稳固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况，及时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任稳固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使稳固爱婴医院成果作为』把手"工程，副组长由分管业务院长担任。稳固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爰婴办负责制定方案，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保稳固爱婴医院成果顺利进行。二、结合实际，不断完善各项爱婴工作〔一〕按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消蠹隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有意可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、标准化、科学化管理。〔二〕在提供母婴系列效劳的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与效劳对象融为一体，既增加了工作责任心，乂激发了家届积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。〔三〕不断优化门诊和病区的环境，使之到达整洁、平安、舒适、人性化的要求，进一步表达爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次效劳对象的需求，普通病区床问装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的效劳条件，赢得了社会和效劳对象的赞誉。五是，坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训，重点培训兰十条"及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格前方可上岗，新上岗人员的培训率达100%。三、狠抓质量，强化监督考核工作严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人乂被质控，保证爱婴医院质量的提高。及时反应爱婴工作中存在的问题，针对问题，制定改良措施，有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科效劳模式，产科质量稳步提高尤其是创立爱婴医院以来，产科不断改革效劳模式，系统管理孕产妇，四、寻找短板，推进爱婴事业开展〔一〕完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健效劳行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、标准化、系统化的管理轨道。我院通过稳固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与效劳功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，标准了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面开展。〔二〕将稳固与开展相结合，在不断开展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位。通过标准管理，加强监督考核，强化了护理人员的效劳意识，提高了效劳质量，表达了以病人为中心的效劳宗旨，有效地促进爱婴工作的不断开展。〔三〕稳固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育方案与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，表达了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象。爱婴医院工作总结4我院从20xx年开展创立爱婴医院工作并经上级验收合格以来，为了保护、促进和支持母乳喂养完成上级下达的目标任务，确保此项工作的顺利完成和保持，使各项硬件、软件都到达《创立爱婴医院全球标准》的要求，我们做到了领导重视、组织机构健全，各项措施落实，对全院职工进行了广泛的母乳喂养知识宣传教育，把爱婴医院工作同提高产科质量相结合。从20xx年WHO/NICEF制定的《创立爱婴医院全球标准》以来，几年来我们坚持做好了以下几点工作：一、组织领导。成立了各级各类领导小组，全面完成创立爱婴医院工作。〔一〕成立爱婴医院领导小组：由敬平任组长、练云明任副组长，刘英、林爱国、陈廷学、周云平、陈林为成员，负责爱婴医院的领导工作，研究解决爱婴医院活动中的有关重大事件，指挥协调全院各科室监督各项措施的执行情况，确保了在规定时间内到达了《创立爱婴医院全球标准》。〔二〕成立了促进母乳喂养技术指导小组：由胡成菊任组长，苏英、苏芬为成员，负责带着全院职工学习了爱婴医院录像，并对其进行了母乳喂养知识培训，学习三个十条”，指导产儿科工作人员正确实施母乳养有关技术性问题，抓母乳喂养管理。〔四〕成立了母婴喂养的支持随访组织：由刘英任组长，苏芬、苏英、易建军、余兴连为成员，负责我院产科住院病人〔户口在外地转给当地母乳喂养支持组织〕、产后4-6个月的随访指导，帮助解决母乳喂养中的有关问题。保证了婴儿4-6个月纯母乳喂养。、我们主要做了以下工作:〔一〕坚持全院职工培训我们坚持对职工进行促进母乳喂养知识的培训，反复讲解母乳喂养的.好处，人工喂养的缺点以及母乳喂养等新的知识，制订了培训方案，拟定培训内容，对新上岗的产科医生及产科护理人员进行产点培训，根据考勤记载，今年内对全院职工，特别是新上岗的人员进行母乳喂养均到达18学时以上，产儿科工作人员临床学习3小时。通过培训，使他们都能正确掌握母乳喂养的科学方法并去指导每一位产妇母乳喂养。〔二〕孕妇及家届的宣传教育1、医院成立了孕妇学校，设在二门诊办公室。由苏芬任授课教师，每周授课一次，对孕妇及其家届进行母乳喂养的重要性及母乳喂养的管理等方面的宣传教育，并给她们放了《如何做妈妈》的录像等。2、做了产前宣传：门诊医生在接触到孕妇时都给她们讲解了早吸奶、以及4-6个月婴儿纯母乳喂养的好处。3、做了入院待产和产后的宣传指导：妇产科医务人员再次进行了母乳喂养的宣传，帮助产妇建立母乳喂养的信心，帮助产后进行皮肤接触，产后半小时开始母乳喂养并指导正确喂奶姿势及挤奶的正确方法。〔三〕改革了有关医疗、护理制度，促进母乳喂养1、制定了一套表达母亲平安、儿童优先"有利于保护和促进母乳喂养的制度和措施，实现了母婴同室，早吸吮，按需哺乳。2、工作人员巡视病房，发现并随时纠正不利于母乳喂养的问题。〔四〕对产后4-6个月的产妇进行了随访指导，并设立了母乳喂养的咨询门诊。〔五〕硬件设施：已经到达爱婴医院的要求，几年来我院创改购建投入二十五万元。〔六〕制定了奖惩方法。为了调动各科人员的积极性，使我院到达和保持爱婴医院标准"，领导根据各科人员表现实行奖惩。医院将此项工作纳入联劳计酬管理责任制方案，并与当年度年度考核奖惩及评选挂钩，几年来我们坚持按照爱婴医院的标准，要求严格执行，从而使我院爱婴医院创立以来保持较好。爱婴医院工作总结520xx年，我院爱婴医院工作在越秀区卫生局的指导和帮助下，重点以稳固爱婴医院"为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素质和专业技术素质。进一步建全各项规章制度，积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿4〜6个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，使爱婴工作不断稳固、完善和提高。现将我院20xx年度爱婴医院工作总结如下：领导重视、认识深入为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，周赤龙院长和蒋文凯政委亲自担任爱婴医院领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使职工掌握、执行母乳喂养规定，使稳固爱婴医院成果作为』把手"工程，确保了稳固爱婴医院成果顺利进行。二、培训标准，知识完善为保证到达标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致，医院制定了母乳喂养制度，并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训，一年一次的理论考试考核，考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训，培训人次10人次，培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。三、院内感染管理进一步加强全年无爆发流行为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交义感染，真正表达儿童优先，母亲平安'’的宗旨，在我院爱婴医院领导小组的正确领导下，妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作。具体工作及效果如下：1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供给室统一处理、打包及高压灭菌。2、感染控制从根底护理抓起，从第一关开始控制，并形成了一系列规章制度。3、洗婴室设施到达了一婴一巾一用一消蠹，淋浴后紫外线消蠹。4、对产房及隔离产房实行了严格的消蠹隔离制度，控制入房人数，接生完毕后严格执行了终末消蠹。5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消蠹并进行常规维护，设备全年无损。6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题及时整改，全年无感染爆发流行事件发生。四、产科管理得到进一步加强，医疗水平和医疗平安进一步提高医疗制度的制定和落实是医疗平安的根本，本年度我院通过一系列制度和规定进一步加强了产科的管理，使医疗水平和医疗平安进一步得到提高，具体如下：1、我院通过定期和不定期对科室人员进行业务培训，组织疑难病历的讨论，医护人员的业务知识得到了稳固和提高。2、病历书写质量得到提高，乙级病历数量较去年下降，无丙级病历，三级医帅查房制度得到全面落实。3、产房急救药品的定位、定数量和专人管理得到全面落实4、建立了高危妊娠重点监护和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，本年度无1例孕产妇死亡。5、医护人员严格掌握剖宫产指征及操作规程，并加大了宣传工作力度，剖宫产率较去年有所下降。6、开通了孕产妇绿色通道，实行了孕产妇免费接送。五、加强了母乳喂养管理母乳喂养无论是对孕妇还是婴儿的健康均有极好的帮助，本年度我院通过一系列制度和规定进一步加强了母乳喂养的管理，母乳喂养率较去年有所提高，产褥期发生的疾病较去年明显降低，具体工作如下：2、新生儿出生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每天的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法。3、产妇出院时，告知产褥期考前须知及母乳喂养咨询，并介绍给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。4、设置母乳喂养咨询门诊，为出院后母乳喂养的持续提供保证。六、门诊宣教工作全面完善孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率，提高孕妇自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣传教育措施，通过这些措施的落实，降低孕产妇死亡率，降低了母婴传播疾病的发生率，具体如下：2、对来我院就诊的孕妇，均予以指导孕妇自我监护技术，发现异常及时就诊。3、大力宣传服用叶酸的好处，发放叶酸300余人，降低了出生缺陷患儿的发生。4、作好了艾滋病、梅蠹、乙肝的咨询检测工作，检测约350余人阻断了母婴传播。5、对高危妊娠进行了筛选和管理，作到了及时处理，并制定出相关防治措施。七、缺乏我院在稳固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩，但仍存在有待继续加强和提高的方面。比方对许多孕期知识宣传的制度和方案在实际落实起来会有较大的难度，对母乳喂养中存在的问题解决不够及时，这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化效劳，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康效劳作出奉献。解放军四五八医院20xx年12月28日爱婴医院工作总结6为稳固创立爱婴医院工作的胜利成果，卫生院稳固创立爱婴医院领导小组定于20xx年4月对整项工作进行督导检查，现总结如下：一、培训工作培训自开始以来已培训5期，医院全体职工，全镇妇幼人员全部接受了培训，培训率达100%，培训时间不少于21学时〔其中理论培训18学时，技术培训3学时〕，培训有课程表、记录，课程安排有序，经测验接受培训人员已熟练掌握母乳喂养知识。二、宣传工作以《母婴保健法》为根底，印发母乳喂养的标准、各种宣传单、复习题，利用播送、电视、宣传牌、标语等各种形式宣传母乳喂养的好处。门诊、病房、产房、门诊大厅已悬挂宣传牌，张贴宣传画。各卫生室作为爱婴医院宣传点也已经粉刷标语，呈现出浓烈的宣传气余，并做到宣传有记录有总结。三、母乳喂养率四、产房建设住院产妇病历书写完整，并且将母乳喂养有关规定纳入病历书写和查房记录，健健康教育等内容之中。高危病例专案管理，制定了各种有关母乳喂养的制度并且实施。卫生院为了稳固爱婴医院成果，加大了产房面积，补充增设医疗器械，为提高产科质量奠定了根底。总之，双泉镇爱婴医院的稳固工作在全体工作人员的共同努力下取得一定的成绩，得到孕产妇及其家届的好评，我们将发扬长处弥补缺乏，将爱婴医院稳固工作做得更好。爱婴医院工作总结7几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，标准了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断稳固、完善和提高。一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创立爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创立领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧稳固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况，及时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任稳固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使稳固爱婴医院成果作为』把手"工程，副组长由分管业务院长担任。稳固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爰婴办负责制定方案，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保稳固爱婴医院成果顺利进行。二、结合实际，不断完善各项爱婴工作〔一〕按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消蠹隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有意可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、标准化、科学化管理。〔二〕在提供母婴系列效劳的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护1士岗位职责，责任到人，开放式的护理与效劳对象融为一体，既增加了工作责任心，乂激发了家届积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。〔三〕不断优化门诊和病区的环境，使之到达整洁、平安、舒适、人性化的要求，进一步表达爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境。为满足不同效劳对象的需求，在儿保科门诊大厅旁设立一间独立的母婴哺乳室，供前来体检的宝宝及时喂养；在住院部，普通病区床问装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的效劳条件，赢得了社会和效劳对象的赞誉。〔五〕加大产科根底护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确〔六〕坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训，重点培训兰十条"及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格前方可上岗，新上岗人员的培训率达100%。三、狠抓质量，强化监督考核工作四、寻找短板，推进爱婴事业开展〔一〕完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健效劳行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、标准化、系统化的管理轨道。我院通过稳固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与效劳功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，标准了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面开展。〔二〕将稳固与开展相结合，在不断开展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位。通过标准管理，加强监督考核，强化了护理人员的效劳意识，提高了效劳质量，表达了以病人为中心的效劳宗旨，有效地促进爱婴工作的不断开展。〔三〕稳固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育方案与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，表达了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象。爱婴医院工作总结820xx年爱婴医院年度工作总结为进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率，加强基层医院产儿科建设，标准农村医疗保健行为，稳固爱婴医院的成果，我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，标准了医护人员行为，始终坚持贯彻国际双十条"，保证了工作质量，使爱婴工作不断稳固、完善和提高。现将我院爱婴工作总结如下：1、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：《促进母乳喂养成功的十点措施,本院《稳固爱婴医院十点措施》等。做好爱婴医院的各项工作。3、制定有效的监督评价机制，实行奖惩活楚。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。4、做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。5、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4—6月内纯母乳喂养.稳固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育方案与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，表达了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度。爱婴医院工作总结9按照爱婴医院领导小组的统一安排和年度爱婴工作方案，半年来我院完成了以下工作：一、完善组织机构，强化工作领导为了保障爱婴医院工作扎实有序地开展。调整了相关组织机构，成立了以李小军院长任组长爱婴医院管理工作领导小组和爱婴医院技术指导小组，并制定相关的工作职责。二、方案完善，措施具体为认真落实爱婴医院复核工作，制定了较为完善的工作方案，措施具体，操作可行。三、强化培训，依法执业一是完成了556人的在岗职工3小时以上爱婴知识培训，并考试考核合格。二是妇产科均办理了母婴保健技术效劳合格证"。三是完善了医疗业务的分组管理。四、严格制度，确保质量1、落实好五个坚持"』个提高”。坚持早接触、早吸吮、早开奶；坚持母婴同室；坚持对医务人员进行培训及对孕、产妇开展健康教育；坚持不准在医院接受奶粉商的馈赠，坚持不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品；一个提高：提高出生后6个月的母乳喂养率。住院母乳喂养率达96.1%,纯母乳喂养率为84.99%。2、加强产房、新生儿科等重点科室的感染控制。严格实行消蠹隔离制度，严格控制入产房人数，对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消蠹；新生儿恒温箱按规程进行消蠹与管理；对婴儿淋浴用具做到一用一消蠹，使用一次性用品，淋浴完毕进行紫外线空气消蠹。3、加强产前门诊工作及孕妇学校的建设设置了母乳喂养咨询门诊工作，开通咨询〔0839-5222866〕；对产妇在母乳喂养中存在的问题给予及时指导，并做好登记工作。加强孕妇学校工作，孕妇学校环境温馨舒适，努力拓宽授课内容，根据孕前期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿期的特点与保健教育知识，定期授课，滚动循环，并做好登记、签到。4、严格落实母乳喂养措施五、加强阴道分娩宣传，严格控制剖宫产率1、制定严格控制剖宫产措施工作制度。2、加强宣传。要把阴道分娩好处的宣传贯彻于围产期保健的始终，在孕妇学校、产检等各个环节宣教、鼓励孕妇经阴道分娩，树立经阴道分娩信心。3、严格落实核心制度。坚持三级查房制度、手术分级管理制度，加强剖宫产术前讨论及审批制度落实，科主任、主治医师要对每例剖宫产进行指征审查。4、、严格控制或杜绝非医学指征剖宫产。六、爱婴工作相关指标完成情况1、孕产妇接受过母乳喂养的宣教，覆盖率100%;2、早吸吮早期皮肤接触率大于90%;3、在母婴同室内，100%母乳喂养的新生儿未使用过奶瓶、奶嘴或抚慰奶嘴。母乳喂养率96.01%。4、半年剖宫产率59.6%七、存在的问题1、孕产妇及家届准确掌握母乳喂养知识率较低；2、社会因素、孕产妇个人、家庭因素等影响母乳喂养率；3、社会因素、孕产妇个人、家庭、医务人员等因素影响剖宫产率的降低。八、改良措施要严格按照年度方案和医疗质量控制措施等推进下半年爱婴工作，力争完成年度各项工作指标，并通过爱婴医院复核工作。爱婴医院工作总结10根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作方案，我院以创立爱婴医院"为目标，努力表达儿童优先、母亲平安'’的爱婴医院宗旨，不断探索卫生院长效管理机制，努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率，经过全院职工的共同努力，采取了一系列有效措施，现总结如下：一、领导重视，认识创立爱婴医院工作的重大意义自决定创立爱婴医院以来，院领导将创立爱婴医院工作纳入重要议事日程，全院职工全身心投入到爱婴医院的创立工作中，根据创立要求，成立了创立爱婴医院的相关领导小组，且明确创立爱婴医院工作为我院的』把手"工程，使创立爱婴医院工作责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保创立爱婴医院工作的顺利进行。二、结合实际，不断完善创立爱婴医院工作目标〔一〕按照爱婴医院标准要求，对创立爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消蠹隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有意可循、有法可依，向制度化、标准化、标准化、科学化管理迈进。〔二〕在提供母婴系列效劳的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与效劳对象融为一体，既增加了工作责任心，乂激发了家届积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇女儿童的合法权益。〔三〕不断优化门诊和病区的环境，使之到达整洁、平安、舒适、人性化的要求，进一步表达爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境，现在我院的爱婴区环境宜人，设备齐全；同时为孕产妇提供了人性化的效劳条件，赢得了社会和效劳对象的赞誉。〔四〕坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训，对全院其它医务人员进行了8小时以上的岗位培训，重点培训兰十条"及有关母乳喂养知识，同时在培训前和培训后进行测试，做示范演练，合格前方可上岗。三、寻找短板，积极推进妇幼保健工作的开展〔一〕完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理，纳入了制度化、标准化、系统化的管理轨道。我院通过创立爱婴医院的工作，不断完善了各项规章制度与效劳功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，标准了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面开展。〔二〕将创立与开展相结合，在不断开展上下功夫，我们将常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在创立爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位。通过标准管理，加强监督考核，强化了护理人员的效劳意识，提高了效劳质量，表达了以病人为中心的效劳宗旨，有效地促进爱婴工作的不断开展。爱婴医院工作总结11我院是刚开业的新医院，在院领导的正确决策指引下，根据年初区妇幼卫生工作方案及院内管理方案，我院以创立爱婴医院"为目标，努力表达儿童优先、母亲平安〃的爱婴医院宗旨，不断探索爱婴医院长效管理机制，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，采取了一系列有效措施，现总结如下：一、加强组织领导建设爱婴医院管理长效机制成立了以院长为组长的爱婴医院工作领导小组，对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训方案，结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行，使全院医护人员自觉将促进母乳喂养"行动融合到各项医疗保健效劳之中，形成了良好了爱婴医院管理气余。二、加强软硬件建设，提高产科质量提高产科工作质量，是保障医疗平安，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托,致力于全方位提局院内医疗保健效劳水平，主要从硬件建设和质量管理两方面着手。标准内部管理，拓展效劳内容，狠抓产科效劳质量。具体做法为：加强专业技术人员培养，完善各项业务制度，标准各类操作规程，坚持每月组织业务学习，新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核，合格者方可上岗。三、严格执行爱婴医院工作管理制度1、坚持母乳喂养制度。开展优质护理，帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导，成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。2、开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部抓紧护理的时机，积极做好母乳喂养知识的宣传工作，对孕产妇进行耐心宣教，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识，取得了良好的效果。3、实行24小时母婴同室制度。母婴暂时别离时间不得超过1小时，按需哺乳。保持母婴同室活洁、整齐、舒适、安静，定期做好监测工作，记录完善。4、认真开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴，无奶粉广告，护理部定期对住院分娩产妇母乳喂养情况开展调查，针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。5、不断稳固爱婴医院知识培训。对全院工作人员实行每年3小时复训，重点科室人员每年实行两次3小时强化复训，新上岗人员实行岗前培训18小时，并定期组织考核，使爱婴医院成果不断完善和稳固。6、按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定及《7工苏省出生医学证明管理方法》，依法使用《出生医学证明管理软件》，做好管理与发放工作。一年来，我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩，但也有很多缺乏之处。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，继续完善和稳固爱婴医院的成果，努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。爱婴医院工作总结1220xx年上半年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，标准了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断稳固、完善和提高。一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创立爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创立领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧稳固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况，及时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任稳固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使稳固爱婴医院成果作为』把手"工程，副组长由分管业务院长担任。稳固爱婴医院领导小组由院办公室、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，产科负责制定方案，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保稳固爱婴医院成果顺利进行。二、结合实际，不断完善各项爱婴工作〔一〕按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消蠹隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有意可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、标准化、科学化管理。〔二〕在提供母婴系列效劳的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与效劳对象融为一体，既增加了工作责任心，乂激发了家届积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。〔三〕不断优化门诊和病区的环境，使之到达整洁、平安、舒适、人性化的要求，进一步表达爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次效劳对象的需求，普通病区床问装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的效劳条件，赢得了社会和效劳对象的赞誉。五是，坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训，重点培训兰十条"及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格前方可上岗，新上岗人员的培训率达100%。减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害；新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮；母亲在产房期间婴儿不能先送产科〔爱婴区〕，离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科〔爱婴区〕时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳；产科护士每1〜2小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估。三、狠抓质量，强化监督考核工作严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人乂被质控，保证爱婴医院质量的提高。及时反应爱婴工作中存在的问题，针对问题，制定改良措施，有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科效劳模式，产科质量稳步提高尤其是创立爱婴医院以来，产科不断改革效劳模式，系统管理孕产妇，产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症，在每月四、寻找短板，推进爱婴事业开展〔一〕完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健效劳行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、标准化、系统化的管理轨道。我院通过稳固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与效劳功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，标准了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面开展。〔二〕将稳固与开展相结合，在不断开展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位。通过标准管理，加强监督考核，强化了护理人员的效劳意识,提高了效劳质量，表达了以病人为中心的效劳宗旨，有效地促进爱婴工作的不断开展。〔三〕稳固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育方案与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，表达了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象。XXX妇幼保健所爱婴医院工作总结13今年在市、县卫生局领导的正确领导和支持下，我院继续认真落实爱婴医院管理方法及爱婴医院复核的要求，继续加强管理，提高母乳喂养率，保障母婴平安，把稳固爱婴医院工作和降消"工程及艾滋病母婴阻断工作相结合，取得了一些成绩，推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施。现将工作总结如下：一、加强领导，落实岗位职责〔一〕完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责，继续落实爱婴医院工作长效管理机制，把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中，每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改，使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上标准化道路。〔二〕院领导非常重视爱婴医院管理工作，今年以来，把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，思想汇报专题狠抓爱婴医院管理工作，使稳固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的开展。〔三〕以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组，认真贯彻落实爱婴医院复核管理方法，把母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。〔四〕制定爱婴医院母乳喂养培训方案，保证母乳喂养政策的实施。二、加强管理，稳固爱婴医院。为加强和稳固爱婴医院成果，院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训，学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理方法》等。通过培训与考核，提高了医务人员的理论知识和指导能力，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇，让所有培训人员掌握正确哺乳，如何保证有足够的乳汁，做到按需哺乳。1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训，其中爱婴医院知识培训时间8小时,培训考核合格方可上岗，今年新上岗人员x人，考核合格率100%。2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训，于20xx年x月x日举办培训班，培训时间3小时，参加培训人员xx人，培训率90。4%;12月9日再次举办培训班，培训时间2小时，参加培训人员xx人，培训率98.9%。3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核，复训时间3小时以上。参加考试人员共xx人，合格率100%。4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知识培训，培训时间3小时，参加培训人员xx人。三、全体发动，提高效劳意识通过定期召开中层领导十部会、全院职工大会与专题讨论会，把今年的兰好一满意'’和提升医疗效劳水平"活开工作结合起来，有力地推进了爱婴医院工作。〔一〕不断完善产儿科母婴同室管理，继续做好孕前产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶。〔二〕产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，把母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成标准化。〔三〕继续推行母婴同室。经常检查医护人员指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势是否正确，保证母乳喂养的成功。四、加大宣传，营造活动气余〔一〕医院开展形式多样宣传活动〔二〕科室开展母乳喂养宣教活动1、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子，普及母乳喂养相关知识，让社会支持母乳喂养。2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信心。3、医生利用每天查房时间，给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。4、护士经常巡视查房，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导，保证纯母乳为养6个月和坚持母乳1—2岁。〔三〕门诊开展母乳喂养宣教活动1、完善孕妇学校管理，不断提高教学质量。有专职人员上课，举办母乳喂养知识等讲座，共举办xx期，参加人员xxx人。众多孕产妇及家届到场聆听，讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等，让大家支持母乳喂养，提高母乳喂养率和健康理念。2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指导，坚持发放母乳喂养知识宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的成功。五、强化质量，落实持续改良落实质控环节，定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围，每月定期或不定期到科室进行检查指导，检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问，发现问题及时纠正，并把考核结果及整改措施反应到科室，保证了母乳喂养的正确实施，使爱婴医院工作质量得到持续改良。六、存在问题〔一〕领导小组及技术指导小组成员对工作认识缺乏，管理不到位，措施落实不到位。〔二〕个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不够全面，以致不能与临床工作相结合。〔三〕儿科局部医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺，有待改良。〔四〕个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。七、整改措施〔一〕加强领导小组与技术指导小组成员管理，改良措施。〔二〕继续加强人员培训，尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养知识和技巧培训，提高效劳技能，强化学习的重要性，加大力度宣传爱婴医院母乳喂养知识。爱婴医院工作总结1420xx年度，我院爱婴医院工作在各级领导的关心、支持、指导下，紧紧围绕医院年初制定的工作目标，贯彻儿童优先、母婴平安为主题的效劳宗旨，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，提升了母乳喂养率，保证了工作质量，使爱婴工作不断稳固、完善和提高。现将爱婴医院20xx年度工作总结如下：一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创立爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创立领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧稳固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况，及时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任稳固爱婴医院成果领导小组组长，使稳固爱婴医院成果作为一把手工程，副组长由分管业务院长担任。稳固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定方案，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保稳固爱婴医院成果顺利进行。二、结合实际，不断完善各项爱婴工作（一〕坚持母乳喂养制度。开展优质护理，帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导，成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。〔二〕开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部坚持每天抓紧晨间护理的时机，积极做好母乳喂养知识的宣传工作，对孕产妇进行耐心宣教，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识，取得了良好的效果。〔三〕实行24小时母婴同室制度。母婴暂时别离时间不得超过1小时，按需哺乳保持母婴同室活洁、整齐、舒适、安静，定期做好监测工作，记录完善。〔四）认真开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴，无奶粉广告，针对每个母乳喂养困难的产妇具体情况进行个别指导。〔五）不断稳固爱婴医院知识培训。对全院工作人员实行每年3小时复训，重点科室人员每年实行两次3小时强化复训，新上岗人员实行岗前培训8小时，并定期组织考核，使爱婴医院成果不断完善和稳固。〔六〕按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定及《湖南省出生医学证明管理方法》，依法使用《出生医学证明管理软件》，做好管理与发放工作。三、狠抓质量，强化监督考核工作1、严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，保证爱婴医院质量的提高。四、各项爱婴工作指标圆满完成。1、早吸吮率达90%2、24小时母婴同室率95%3、院内新生儿纯母乳喂养率95%我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩，但也有很多缺乏之处。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，继续完善和稳固爱婴医院的成果，努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。