评语大全之员工调薪申请评语评语大全之员工调薪申请评语PAGE/NUMPAGES评语大全之员工调薪申请评语员工调薪申请评语【篇一：加薪评语】员工工作表现评估、加薪
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评语：员工优点：建议员工需接受之培训或需改良之处评核员建议：1.□达成合用期基本薪资元（调薪）基本薪资元2.□延伸试用期□半个月□1个月3.□终止
合同
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评核员签名：员工签名：店长签名：人事签名：篇二：员工加薪评估报告表员工加薪评估表对上述员工工作之综合评估优异优异一般不满意1、专业技术：具备应付工作岗位所需的技术2、工作能力：工作任务切合公司的操作规程，独立操作能力突出。3、工作态度：主动积极，热情周祥，礼貌大方4、团队精神：互相尊重，交流交流，团联合作，互帮互爱。5、工作业绩：可否有突出的业绩表现。6、行为纪律：守纪遵纪，自觉自律，听从安排。查核结论部门负责人建议（签名）：人事部建议（签名）：总经理建议（签名）：篇三：对于行政人事部加薪方案的建议答复2对于行政人事部加薪方案的建议答复一、公司加薪的目的何在？1、为了激励员工提高生产效率；2、为了适应目前物价飞涨改良员工生活水平；3、公司效益提高了适合增加员工的收入水平；4、公司为了留住人才，提高人员稳定性，降低人才流动的成本等等。二、加薪方案存在问题：2、缺陷超过20000项后是否查核？与缺陷查核是否有矛盾？3、油库、化验等专业不应当不计。4、缺陷愈少钱愈少，缺陷愈多钱愈多，不合理。5、此次加薪是面对全厂的，缺陷与其余部门无关吗？6、此次加薪后缺陷会愈多仍是愈少（有疑问，易诱导）？7、1、2类缺陷罚扣力度特别大，不体现说可是去。8、请注意，加薪目的是什么？鼓励缺陷多吗？详细消缺人员加薪多？技术管理、安健环、材料等无价值吗？三、对加薪方案建议：1、发电公司以缺陷率做为加薪查核方案，全国前所未有。2、电厂检修的主要任务是大小修工作以及平时维护工作，保证机组安全稳定生产；该方案以缺陷率做为加薪查核方案对检修不合理也不适合。3、运行填报缺陷简单容易，而检修除去缺陷不容易，该方案以缺陷率做为加薪查核方案对检修不公正。4、若以缺陷率做为加薪查核方案，则必须对目前的缺陷管理方式进行改正，此后填报缺陷和除去缺陷都必须由运行部、检修部共同确认，并由策划部认定。四、建议：本次加薪如果要求是浮动的并且一定要有量的观点体现，如真用缺陷数量多少权衡，不如检修部门用消缺率查核更合适，详细做法：每个月消缺率达到96%，则按公司审定的数额发放增加薪资，达不到则按90%以上每降1%核减1%，90%以下的降1%核减2%，若消缺率达到96%则按超过的百分比奖赏，奖赏部分能够从每个月扣减的量里支出，保证全年总量不超支。运行可用小指标的达成情况做为查核，如：发电量、厂用电率、煤耗、补水率等等，详细应由运行部或主持部门提建议为妥。【篇二：调薪申请自我评论】尊敬的xx房地产经纪有限责任公司xx总：您好！自去11月底我有幸进入xx公司以来，近1年时间了。始终抱着“公司是我家，繁华靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认仔细真、脚踏实地地对待我的每项工作，力争把工作做得尽如人意，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司略尽绵力，此实为我的荣幸。所有这些都是与领导的关心和重视人才培养是密不可分的，我为能成为xx公司的一员而感觉庆幸。在这段共同成长的岁月里，我对公司的领导及同事产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我赐予了他们的同时，他们也赐予了我更多。更要感谢李总、王总对我的信任和帮助，我也特别的信任你们。随着公司的业务不断发展扩大，我个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。针对营销中心案场举办有效的暖场活动，增加意愿客户的来访量，提供优惠价钱的同时，改变观望者的购房态度，配合销售部促成意愿客户的成交，为公司的业绩增添一份力量。进入公司后，着手将xx项目的尾盘列入工作重点，辅助市场部同事进行周边竞品的市调和市场月报的剖析和编写，独立达成月
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和月总结，提供有效的清盘思路，在公司领导的项目6月末的“秒杀”活动推向了一个小的热潮，在整过工作过程中，获得了李总和王总的好多指导和帮助。今年5月中旬，xx项目陆续开始启动，是xx房产今年的新接楼盘，前期工作时间节点的铺展、开盘前拓客和蓄客计划、全年营销思路和计划、宣传资料和文案编写等，如此大的工作强度已快使我心有余而力不足，毕竟任何工作都应当在保证不影响身体建康的前提下正常进行。在全力以赴达成工作的同时，我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，团结好策划部的同事们、配合销售部人员，将开盘仪式活动降低了营销xx营销中心开幕式、成本，增加了现场氛围和客户到访量，效果较为显然，获得开发公司和公司领导们的认可。别的在做好本员工作的同时，平时工作中积极帮助策划部同事开拓营销计划思路，每周进行有关房地产方案和活动方案的案例解说和剖析，在策划经理的帮助下，达成多项暖场活动的方案和履行，有效的增加了案场的氛围，带来了可观的来访量，现阶段为xx推广的公益活动，“重阳节”针对本地区老人进行的送温暖活动，在项目周边地区获得了优异的口碑效应，增加了xx品牌的著名度。同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，不论是经济仍是消费水平在全市都是首屈一指，而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。在这种局势下，现有的薪资水平已显得很单薄了。基于以上因素，为了能更好地为公司效力，也为了使自己能获得更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请从2015年11月开始薪资提升到3500元/月。人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为公司创建更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和查核
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，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是同样的薪资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的歇息时间和身体健康是不公正和不值得的。我相信对于有一定能力和履行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够排除后顾之忧，安心为公司效心效力。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准，我恳切地希望您能提出可贵的建议或建议，让我此后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。加薪不是目的，只是希望让我们能够做得更好！期待您的答复。此致敬礼xx房地产经纪有限责任公司策划部：xx2015年10月25日篇二：员工调薪申请表员工调薪申请表备注：1、此表由调薪人自我评估后，再由部门负责人评论，最终由总经理批改；2、此表由人事行政部保留于本人档案中。篇三：公司员工调薪申请表员工调薪申请表备注：1、此表由调薪人自我评估后，再由部门负责人评论，最终由总经理批改；2、此表由人事行政部保留于本人档案中。篇四：员工调薪申请表-优化版员工调薪申请表备注：1、此表由调薪人自我评估后，由部门负责人评论，再由总经理批改，申请批准后2、此表由人事行政部保留于本人档案中；3、自我评论可独自已附件形式提供。【篇三：员工调薪申请表】杭州金盾电器有限公司员工调薪申请表2、此表流转流程如下：部门经理—综合部—分管副总—总经理—综合部—
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
所在部门经理申请结果。
浙公网安备 33021202002483