公司合同管理流程图

公司合同管理流程图对于合同签署的规范性要求一份完整的合同应该具备以下几点：一、合同仰头填写完整，客户或企业名称填写全称；二、合同体现的服务项目说明正确、完整无误；三、合同体现的服务时间正确无误；四、合同体现的服务金额正确无误，金额组成必须在合同上体现清楚；五、合同金额的付款方式表述清楚，包括详细时间、详细比率或者详细金额；六、合同签署，客户须提供本人签名或许相应合格印章；七、合同签署业务人员须提供本人签名和相应合格印章，二者缺一不可。精选主导部门目标对象总经理A1234未经过5审核署名6经过789合同管理流程图市场部流程名称合同管...

对于合同签署的规范性要求一份完整的合同应该具备以下几点：一、合同仰头填写完整，客户或企业名称填写全称；二、合同体现的服务项目说明正确、完整无误；三、合同体现的服务时间正确无误；四、合同体现的服务金额正确无误，金额组成必须在合同上体现清楚；五、合同金额的付款方式表述清楚，包括详细时间、详细比率或者详细金额；六、合同签署，客户须提供本人签名或许相应合格印章；七、合同签署业务人员须提供本人签名和相应合格印章，二者缺一不可。精选主导部门目标对象总经理A1234未经过5审核署名6经过789合同管理流程图市场部流程名称合同管理流程所有有关人员流程纲要业务展开、合同管理市场总监客户经理后勤部技术部BCDE签校正式合同改正补充未经过填写合同说明审核署名审核经过填写广告申广告正式上线请单合同履约合同、合同说明、广告单复印存档交往财务做账精选合同流程管理标准主导部门：市场部流程名称：合同管理流程流程编号节点名称管理标准1．业务人员与客户达成合作意愿，签校正式合同，一式四份，合同双方各执两份；C1签校正式合同2．针对某些客户需要先上广告后签合同的特殊情况，经客户经理申请、总经理审核署名后签署的企业内部合同（两份）可视为有效凭据归入企业财务体系，对应的正式合同签署后，以正式合同为准。C2改正补充1．经市场后勤审核发现原合同不切合企业有关规准时，业务人员需进行改正，至合同合格为止；C3填写合同说明1．合同签署后，签署人应该达成两份详尽的合同说明随两份合同一同交由市场后勤保存，合同说明需与合同内容保持一致性；B4审核署名1．合同说明交由市场总监审核，确认无误后方交至市场后勤处；D4审核1．市场后勤依据企业有关合同管理办法例章对合同和合同说明，进行审核，对不符合要求的合同，签署人需进行改正至合同合格为止；A6审查署名1．合同签署当周之内，总经理审查合同说明内容，必要时可要求改正合同内容；2．审查无误后总经理署名确认。1．业务人员根据审核经过的合同填写广告申请单；C6填写广告申请单2．广告申请单需填写完整并署名确认，若业务人员为对业务广告进行审核确认，出现任何问题由业务人员陈丹全部责任。1．业务人员根据所填广告申请单与有关广告后台或许技术部仔细交流协调广告制作E6广告正式上线上线事宜，若有需填写广告制作申请单的按有关要求填写申请单；合同履约2．广告正式上线后各广告后台或许技术部做好广告上下线管理，实时见告业务人员有关信息以便业务展开。1．经营业务人员将已审核经过的合同、合同说明递交市场后勤。D7合同存档2．合同、合同说明原件由市场后勤保存，其余需要的可用复印件，由市场后勤提供。3．市场后勤实时取回广告申请单进行分类保存。市场后勤整应该周内的所有有效业绩合同，制作电子表格，随合同件交往财务；D8财务做账市场后勤需仔细审查需交合同。精选精选

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