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收费站保畅应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 收费站保畅应急方案PAGE/NUMPAGES收费站保畅应急方案收费站保畅应急方案【篇一:收费站现场保畅应急方案】对于印发《xxx收费站现场应急方案》的通知站内各组、室:依照上司文件精神,确实增强我所突发事件的应急管理,成立快速处臵体制,提升应付突发事件的预防和处臵能力,有效地防备安全责任事故,保护正常的收费管理次序,确实保障全所员工生命及财物安全,联合本所实质,特拟订《xxx收费站现场应急方案》,请依照履行。收费站现场应急方案为增强收费安全管理,有效应付突发事件应急处臵工作,确实保障全所员工生命,财富安全及道口通畅。联合我所实质状况,特拟订《xxx站安全保畅应急处臵方案》(以下简称《方案》)。一、指导思想坚持以科学管理为指导,依照安全生产有关工作要求,周祥筹备、精心组织,从组织上、人员上、物质上及举措上全力保证管理所人、财、物及收费现场的安全、通畅工作,果断防止出现任何安全责任事故,为广大司乘人员供给优良、高效服务,保证安全生产工作顺利展开。二、组织领导为使《方案》程序在实质工作中获得充足发挥,特成立“安全保畅应急处臵工作小组”组长:副组长:成员:全体员工三、资源保障各班室应依照落实人员、落实方案、落实物质、落实工具的“四落实”要求,确实做好各项准备工作。1、人员准备:成立应急突击队,队员为全体男员工,突击队员由所综合办一致协调调动。2、物质准备:所综合办负责采买库存以下应急物质:铁锹、大扫把,防滑垫。票管室、监控室、机房、发电房、水泵房、费亭等场所的消防器械由水电工负责按期检查。收费广场的标记、标牌,温况上报所领导,并严格依照处臵 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 启动方案。五、应急保畅处理举措馨提示语,反光背心,指挥棒,强光手电筒,雨衣、抢救药品等依照使用方便的原则寄存到指定场所。3、设备设备检查:水电工负责水、电设备,消防器械的安全检查,除去安全隐患,实时增补发电柴油的库存量,提早做好管线的防高温、防裂工作,保证工作、生活的正常运行。驾驶员负责做好车辆的安全检查、养护工作,配臵好防滑链、三角枕、车用反光标记筒、车用灭火器等工具,保证车辆的行驶安全。四、应急信息处理1、当碰到应急事件时,当班监控员第一时间同时将正确状况上报所领导和路段监控中心。所领导掌握状况后,第一时间决议能否启动应急方案,突击队员按各自分工进入应急状态,做好应急保畅和应急支援工作。2、值班人员接收到上司部门下达的各项指令后,第一时间将正确情“管理处安全保畅应急处臵方案”的有关(一)收费人员在当班时期或上下班途中以及票管、票证室发生票款被哄抢、被盗1、在保证自己安全的同时,应尽全力保护国家财富不受损失。2、所内值班领导在获得通知后应立刻报警并立刻赶到现场,如受到人身攻击致使收费工作人员负伤的,应立刻送往医院抢救,并快速向上司领导 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。3、组织有关人员保护现场。4、在可以监控现场的状况下,收费管理员要注意做好调近镜头、事件 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、通知所领导和报警的工作。5、过后应踊跃配合公安部门展开案件检查工作。(二)车型争议司机堵道闹岗1、收费员配合费收班长做好收费政策的宣传解说工作,并向司机指出该车型车类的收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,难于查找或查找不到的可咨询班长或监控员,如参照同类车型收费的应讲明原由。2、在规定单车通行时间内说服不了的,收费班长可让收费员换道和封闭原道口,并做进一步解说工作,不听从的应按《xx省高等级公路管理条例》要求向其当面说明利害关系。3、如该车坚持堵道不交费,造成车辆滞留,收费班长实时上报监控员,监控员实时通知所值班领导、机感人员、保安员到现场办理,如仍没法办理的通知路政人员到现场办理。4、如遇司机强横无礼攻击费亭、殴打工作人员而控制不住现场形势时,监控员应快速调近该车道监控镜头并作好监控记录以作为第一手原始资料,紧迫状况下拨打110报警。5、当发生因服务类或车型争议类等被司乘人员投诉状况时,如所监控员接到高管局“12122”服务热线反应信息到所里咨询时,监控员应实时认识事情经过并作回复,需要书面资料时应实时写出、上报并登记。(三)道路封闭、广场车辆滞留时1、当监控员接到路段信息监控中心封路指令后,快速通知收费现场,并向值班领导报告现场状况,并做好卡、票、备用金的有关准备工作,待道路解封后能随时增开道口,放行车辆。2、现场收费班长、收费员接到封路通知后,应配合路政员、高速巡警做好道口封闭和司乘人员的解说工作。3、所值班领导应组织人员配合有关部门做好路面撒盐解冻、打扫等工作,并为司乘供给开水、食品等便民举措。4、当监控员接到信息监控中心排除封路指令后,快速通知收费现场开道,并向值班领导报告,值班领导安排机感人员增开道口,保安人员到收费现场指挥车辆,保证滞留车辆有序通行。(四)机电设备、称重设备故障时1、现场收费人员通知监控员,并抚慰司乘做好解说工作,同时收费班长要保持现场次序。2、监控员立刻通知机电保护员快速赶赴现场进行故障清除,并向值班领导报告现场状况,值班领导依据现场状况安排机感人员、保安员到位。3、若有备用道口实时开启,如所有道口故障值班领导需依照现场状况来判断能否向上司请示进口发放预制,出口按车型收费或售定额票等举措放行滞留车辆。4、机感人员、保安员在现场指挥交通,劝导收费现场车辆,当出现车流量猛增时,联合实质状况增开道口,保障安全通畅。(五)大雾天气影响,车辆追尾、发生人员伤亡时1、现场收费人员开启防雾灯,并通知当班监控员,同时提示司机大雾慢行,收费班长指挥车辆、劝导交通。2、监控员实时通知所领导、路政人员及高速巡警,并做好卡、票、备用金的有关准备工作,值班领导实时安排机感人员、保安员到现场指挥车辆,随时增开道口,放行车辆;3、所值班领导应组织人员配合有关部门做好现场清理工作,【篇二:收费站五一保畅应急方案】河北省高速公路京衡管理处鄚州收费站五一时期安全保畅应急方案为保证五一法定节假日时期收费工作顺利进行和安全通畅,更好的服务司乘人员,防止节日时期各种安全事故发生,建立京衡高速形象,特拟订应急方案以下:一、安全保畅组织机构为保证五一时期安全通畅,收费站成立安全保畅工作指挥部,构成人员以下:总指挥:王韶松副指挥:曹睿成员:刘冉、周磊、李朝阳、马云帆、马立柱、梁清涛、颜培祥、王美英、韩乃赫、任蕾、付青、张丹、杜文杰、李泽元、章亚坤、成宁宁、王雪、范文杰、马焕、刘普、冯程玉、杨光、王利、张东、刘超指挥部主要工作职责:负责安全保畅工作总协调、后勤保障、领导招待、票证票款供给、收费劝导指挥、突发事件处理、机电设备维修、便民服务等工作指挥。指挥手下设后勤保障、收费劝导、机电保障、票证票款、安全捍卫共五个保障小组。1、后勤保障组组长:刘冉副组长:周磊成员:李泽元、郭江瑞、付青、郭玉静、康程欣、刘青峰、安松宁、宋远飞、袁岗工作职责:负责后勤保障、来客款待、便民服务亭服务、给收费亭送热水、维修故障车辆、司乘人员简单护理服务、联系抢救医院、供水供电等工作。2、收费劝导组组长:马立柱副组长:颜培祥成员:李泽元、杜文杰、宫绍星、韩乃赫、杨光、张东、宋亚涛主要职责:负责办理收费劝导、处理突发事件、辅助收费等工作。3、机电保障组组长:马云帆副组长:梁清涛成员:马焕、刘普、冯程玉、李飞、安松宁主要职责:养护保护机电设备、联系设备保护人员、请示纸卡发放、办理收费过程中有关工作等。4、票证票款保障组组长:李朝阳副组长:成宁宁成员:王雪范文杰主要职责:卡箱、备用金、零钱单据的管理和使用。5、安全捍卫组组长:李泽元成员:韩乃赫、周磊、杜文杰、安松宁、宋远飞主要职责:收费站安全捍卫、安全生产检查、实时清除安全隐患等工作6、其余机感人员其余人员作为机感人员随时准备协调个小组工作及突发状况岗上人员的辅助工作,随时听候总指挥与副指挥的调动。二、工作要求1、遇有突发事件,各小组要机密配合,团结协作,各负其责,实时妥当处理,并第一时间上报总指挥与副指挥。2、上述人员波及到上岗工作的准时上岗,在保证本员工作的前提下协调好保畅工作。3、所有人保证24小时开手机,保证联系通畅,保证突发状况实时互相交流。4、便民服务岗工作人员要做到热忱服务、浅笑服务,为过往司乘人员免费供给热水,为碰伤人员免费进行护理,并帮助其联系救援医院,充足展现河北高速形象。5、收费劝导组要着装齐整,按规范要求做好劝导指挥。6、票证票款组要备足备用金,保证卡箱和卡的正常供给,准备好纸卡、手撕票,时辰准备应付突发状况。7、安全捍卫组要提起精神,做好战备,增强站内外巡逻,防备发生偷窃打劫票款等事件的发生,保证站内外安全工作到位。本方案自四月三十天零点起开始推行,所有保畅构成员一定严格依照方案要求,时辰做好突发事件的应急准备,团结一致,尽责尽责,踊跃主动,以保证五一时期安全收费保畅任务圆满达成。【篇三:收费站十一黄金周时期保畅应急方案】收费站十一黄金周时期保畅应急方案为迎接“十一”黄金周的到来,贯彻落实“重要节假日免收小型客车通行费”征收政策,确实做到“两保两树”,全力做好“十一”黄金周时期的安全保畅工作,减少并最大限度除去突发事件造成的影响及损失,保证安全安稳度过黄金周,为广大司乘人员创建一个和睦、安全、便利、优秀的交通出行环境。特拟订本应急方案。一、指导思想联合通行费征竣工作实质,本着“一个不放过,一个也不可以少”的原则,依照单位负责,层次管理,一级抓一级的检查方式,按期对所有单位、所有领域的安全生产工作进行全面排查和整顿,同时对关系人民民众生命财富安全的要点领域、重要部位,进一步拟订和落实预防和监控举措,以促使安全生产责任制落到实处。二、工作目标三、组织分工依据工作需要,收费站主要负责人对实行处理突发性事件负总责,由分管安全负责人详细负责,并由其指挥收费站各部门实时赶赴现场,会同公安、医疗、消防等有关部门共同处理,遇有恶性、重、特大事故,实时向上司主管部门报告。三、领导小组组长:**副组长:************成员:************************成立应急指挥手下设办公室,推行24小时价班制。值班电话:****-****派出所联系电话:***:***********:***********交警大队联系电话***********四、应急方案程序与时限发生突发性事件时价班中队、机关科室应立刻向处领导报告,收费站在接报后按方案进行处理的同时,视情节轻重实时向上司主管部门报告。五、应抢营救指挥中心组织构造图综合协调组主要职责:(1)认识事故一线状况,负责事故应急办理的综合协调工作;协调落实营救人员、营救车、设备、物质的分配;2)组织安全生产小组赶赴现场,指导应抢营救;3)对外公布信息;4)负责包办指挥部交办的其余工作。营救组主要职责:1)详细实行防备事故扩大的安全防备举措;2)一致指挥施救队伍;3)快速组建抢险和现场救治医疗队伍;4)组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作;5)包办指挥部负责人交办的其余工作后勤保障组主要职责:1)组织对事故现场进行保护,保护事故发生地区治安、交通次序;2)一致指挥后勤保障队伍;3)指挥分散事故影响地区的人员;4)筹备召集应抢营救所需的交通工具、器械和通讯设备;5)包办指挥部负责人交办的其余工作。六各种应急方案办理程序方案一、对收费政策不认识的处理方案收费人员一直坚持做好文明服务,遇司乘人员或对收费政策不明确、不理解的状况,应有当班中队人员实时向司乘人员出示有关文件,耐心解说收费政策。如未起到成效且当事人态度激动的状况下,应该:1、当班中队人员控制局势进一步发展;2、综合协调组负责对当事人进行劝慰;3、综合协调组视状况报警并报告总指挥;5、后勤保障组实时劝导车辆;4、视情节轻重,向上司主管部门报告。方案二、突发性堵车的处理方案为确实做好我站节日保畅工作,在黄金周时期务必全天候24小时开启所有车道,建立车辆分流标记牌”、“收费道口辨别标记牌”,当班中队人员在上岗时期要遵守岗位职责,亲密察看车流量动向,因车流量骤增,发生堵车现象(五辆车以上)应该做到:1、实时通知值班人员,启动紧迫方案;2、备勤中队分为两组快速上岗,一组向劝导车辆经过收费窗口但还没有驶离收费区的车辆,二组合理分流车辆,指挥切合重要节日免费的车辆驶入专用通道,安全快速经过;3、备足收费单据及备用金,防备出现没法找零状况,滞留车辆;4、稳固司乘人员情绪;5、实时向领导报告,等待指示。假如因突发事件发生堵车现象(五辆车以上)应该做到:1、实时通知值班人员,并说明因何事造成堵车,启动方案;2、优先办理造成堵车的事件,如设备故障等快速改换维修;如遇不行抗力,如交通事故等,优先启动相应方案;3、备勤中队分为两组快速上岗,一组向劝导车辆经过收费窗口但还没有驶离收费区的车辆,二组合理分流车辆,指挥切合重要节日免费的车辆驶入专用通道,安全快速经过;4、与司乘人员优秀交流实时做好解说工作,5、实时向领导报告,等待指示。方案三、交通事故处理方案由交通事故造成的人身损害、收费设备的破坏及交通拥塞,值班人员应:1、立刻救援受伤人员,第一时间向交警大队报警;2、对破坏收费设备的车辆,交与路政科办理;3、保护现场次序,保护好现场,做好救援配合,劝导交通;4、现场路政人员要实时向值班领导反应现场的动向,以便采纳相应举措,收费站口要提示进入公路的车辆;5、视情节轻重,向上司主管部门报告。方案四、对恶性天气的处理方案(一)遇有暴雨天气应:1、收费员实时报告值班主任,稽察人员做好排水工作;2、加设减速标记牌,视状况开启备用车道或间隔放行;3、实时提示驾驶员,注意天气变化,保证行车和乘客的安全;4、发现车辆技术状况差的车辆应遏止其持续行驶,对运输危险品的车辆要提示其在适合场所泊车,待暴雨结束后再经过。碰到雷暴天气,收费站收费人员在做到上述各点要求的同时,还应注意防备雷击,室外人员要注意实时闪避,不要在空阔处逗留,远离金属外设;室内人员要远离门窗等金属物体。
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