关于合同交底

关于合同交底 关于合同交底 重庆-李路-工程 除了合同上约定以及法规上的要求，一般都看各自公司如何与乙方交底的 协议书也没有？ 15:57:16 湖南-狼-造价 没有,合同上有写了结算时怎么做 没有说明进度款怎么处理 15:57:44 重庆-李路-工程 那进场交底里边呢？ 没有写明月付款包括哪些，付款百分比，节点奖惩等等此类？ 15:58:37 湖南-狼-造价 没有,我都不知道交底都做他们都做了些什么 15:59:28 邯郸-uu-财务 我们就是二层封顶的时候给一层的钱 15:59:49 京-通盈-成本 对了，你们所说的是合同交底 16:00:22 湖南-狼-造价 我看这个合同，结算时肯定扯不清了 16:00:51 京-通盈-成本 那就直接在朝霞的时候来个合同交底，然后约定下，也算是补充 16:01:09 重庆-李路-工程 你们老总应该知晓这种状况的底细  何不问问直属上司 16:01:17 邯郸-uu-财务 你们所说的交底是什么意思？ 16:02:15 湖南-狼-造价 交底简单的说法就是告知 16:02:22 京-通盈-成本 就是合同或者别的内容解读 16:02:24 重庆-李路-工程 是合同的细化 16:02:37 湖南-狼-造价 同意 16:02:48 重庆-李路-工程 如果说公司本身合同就不合理的话  交底很难，或者说通过交底来做合同的补充协议 16:03:24 京-通盈-成本 这倒是，但也只有在那个时候可以做个修正，要不就是补充协议 16:04:30 湖北-五味-成控 合同交底工作应该是内部控制的事情了吧？ 16:04:50 重庆-李路-工程 只是现在交底大部分是技术交底才有书面材料，其他协调比如工作面、签证等等这些都是口头协调  然后实在不行就扣进度款   这样的方式并不太理想   特别依赖管理人员的个人能力 16:05:11 京-通盈-成本 不是，还有甲乙进场时候也可以 16:05:27 湖北-五味-成控 我发现没有几个人有怎么做，成本部负责合同，项目部负责施工。各自为政 16:06:08 京-通盈-成本 是这样呀。但成本部需要对项目部进行合同交底 16:06:30 湖南-狼-造价 我都没做这么细 16:07:24 京-通盈-成本 那就是错误，所以会有问题出现 16:07:27 重庆-李路-工程 如果从构架上来想，现场交底将现场涉及的质量、安全、成本、合同、信息管理等等考虑进去，就能将公司内部掣肘扯皮的地方转嫁到一个统一的标准——交底和一个相对集中的地方——现场。这对于公司的系统管理也有很大帮助 16:07:50 京-通盈-成本 李路说得对 16:07:58 江苏-nj112-成本 要是真正能做到合同交底，有些问题就能就能迎刃而解啦！ 16:08:53 京-通盈-成本 包括 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、文件扭转都属于现场交底范畴 16:09:03 重庆-李路-工程 前提是公司自身对于合同这块很重视，或者进一步说公司自身集成资源的能力很强，很多先施工后签约和三边施工现象大部分都是因为公司这种能力不够，只能走一步看一步。 16:10:40 重庆-李路-工程 是的，通盈这样做会将公司外部的运作耦合到公司内部，这样甲方不必干涉乙方内部事宜而能达到自己想要的效果，双方都互有尊重互有责任 16:11:56 京-通盈-成本 对，李路解释太好了，给咱们也扩展开来讲下去吧 16:14:36 湖南-狼-造价 不大清楚 16:14:39 京-通盈-成本 根据国家建设相关部门规定：双方交底也是对协议过程管理的资料具有法律效应 16:15:00 重庆-李路-工程 交底要盖章签字的 16:15:15 京-通盈-成本 对呀。所以也是一个修正的东西 比如有些项目上的操作流程，处罚制度也是呀 16:17:45 重庆-李路-工程 是的，交底还是比较灵活的一项工具，如果公司有供方管理和乙方管理这块的积淀，可以对症下药，因为各个干系方都有其系统性偏差，这中偏差往往会存在很久，在对方没有纠正过来的情况下。 通盈：你对交底这块的 心得 信息技术培训心得 下载关于七一讲话心得体会关于国企改革心得体会关于使用希沃白板的心得体会国培计划培训心得体会 给大家讲讲吧，从公司内部工程口与成本口协作会遇到的一些问题开始，你看可行否？  京-通盈-成本 交底也可以说是合约的补充和修正。 首先是范围的招标前期交接：那是工程为主，工程口根据合约策划要求划分出详细的工程界面，然后对成本进行交底便于做好招标范围划分，然后讨论，做出合约界面划分表 交底也可以说是合约的补充和修正。 首先是范围的招标前期交接：那是工程为主，工程口根据合约策划要求划分出详细的工程界面，然后对成本进行交底便于做好招标范围划分，然后讨论，做出合约界面划分表 当然这个表只是停留在理论划分上，而实际每一次招标都需要工程口确定实际的范围和合约一起确认，最好有预算 这样从工程-成本-预算共同确定的范围无论是现场、成本控制、预算编制都方便 17:00:48 重庆-李路-工程 在你的公司里边招投标的时候项目部会参与？ 17:01:09 京-通盈-成本 招标过程中有些投标单位会有澄清导致范围修正，或者是计量原则、支付方式、合同模式都会进一步的细化和确定下来，而这方面在招标完成后就有着和最初设想的差异 项目部（工程部）确定现场情况和工程范围的 这些差异就决定是必须要有合约或者分项工程的交底，因为技术方法也影响工程质量和造价及涵盖的内容 17:05:38 重庆-李路-工程 @通盈：分界面这块是在招投标的时候就有了还是签 施工合同 综合布线施工合同下载隔墙施工合同工厂拆除工程施工合同工程地板砖施工合同协议书范本广场地砖施工合同 的时候？ 17:05:44 京-通盈-成本 所以工程和成本交底主要是从范围的变化、质量标准、清单子目计量原则、签证突破口、合约的漏洞、调价机制、合同变化的因素等方面。由成本口列出来后与工程口交底讨论最弱形成一个完整的合约咨询内容 签证的问题从实际来讲是工程量变化、范围变化、质量标准变（如需要创鲁班奖）、工法的要求发生变化及现场实际与合同约定条件发生重大变化的东西 17:08:13 重庆-李路-工程 是的，签证是合同以外的甲方问题 通盈，你提的合约咨询，是公司内部的？ 17:08:41 京-通盈-成本 所以其实交底都可以作为引起合同突破口的问题归类。只是需要说明：中国有很多种计价模式，而决定那些地方是重点突破口 比如现场条件，若是按现场的假FIDIC条款，那就不能算签证。若是国家工商局1999版，那他处划签证因素 17:10:41 广州-蔷薇-成本 不能算签证？那？ 17:11:18 京-通盈-成本 对呀 17:11:46 重庆-李路-工程 我们都被现场涉及到钱的事情弄得头大 17:12:08 三亚-啊飘-土木 都一样，还有和成本部之间的麻烦 17:12:17 广州-蔷薇-成本 只不过是名称不同吧？计价方面还是签证的的实质吧？ 17:12:20 京-通盈-成本 因为假FIDIC合同中有那么一句话：现场情况承包商自行考察决定，凡是与招标描述不符的，均包含在投标单价内 所以合约交底是逐条解释有点像对法规的解释一样 17:13:52 广州-蔷薇-成本 在中国有没有实施这样的合同条款的？ 17:13:56 京-通盈-成本 我做的合同交底是与合同差不多一样厚度 17:13:59 重庆-李路-工程 琐碎而不可或缺 17:14:36 广州-蔷薇-成本 在国内很多工程都是低价中标，然后靠签证弄钱的，如果加上那么一句，施工单位能同意么 17:14:58 京-通盈-成本 每一种招标合同版本不同，会导致你的计量原则、子项清单都是不一样的 17:15:05 三亚-啊飘-土木 最烦这样的 17:15:06 京-通盈-成本 对呀 所以不要想低价中标了 17:15:47 广州-蔷薇-成本 所以那样的话，就需要甲方和施工单位都很成熟了 17:16:56 重庆-李路-工程 这其实是对双方的一个交待。现场踏勘过，乙方心里有底，可以弥补甲方在技术和经验上的不足。这样的标价比较合理，而加上通盈提的这条，两边都有博弈的筹码 17:17:21 京-通盈-成本 目前来讲在辆用得最多的不是二种合同版本： 第一：国家工商局、建设部1999版本施工合同 第二：FIDIC中国适用版（我取的名字）。就是假条款把基本上对施工单位有利的通用条款，全部选择不适用的 这二个版本都有一个标准的合同解读。只是需要有针对性的细化就可以 17:18:26 中山-悟空-房建 我们这边都是市工商局统一印刷了合同版本，报建什么的都要求必须用 17:18:30 重庆-李路-工程 fidic是对乙方有利，因为有索赔，而且乙方可以有索赔主动权；签证的话甲方话语权更多 17:18:47 京-通盈-成本 FIDIC条款的主要看专用条款，通用条款大家都能背 李路你说这个不对。现在很多咨询公司都把对投资商不利条款，在专用条款中做了不适用的解释 17:20:17 山东-船长-预算 对，是这种情况 17:20:37 京-通盈-成本 而把那些价格描述，即是包含但不限于用上了。对施工单位很不利 17:20:42 重庆-李路-工程 甲方强悍的经济地位 17:21:26 京-通盈-成本 是的。但现在2004版本的FIDIC合同也是袒护投资商了 17:21:42 重庆-李路-工程 如果这种地位能用来作为集成资源的主导，我想对建筑业、服务业的规范化都是很好的一个催化剂 17:21:51 京-通盈-成本 这可能说起来就长是要讲到FIDIC的起源问题，不多讲 17:23:13 重庆-李路-工程 [表情]谢谢通盈   下次可以组个专门的招投标话题 17:23:32 京-通盈-成本 想大家有一个初步的了解为什么做交底了。说白了就把自己的弱点剖析一遍，然后告诉大家去实施过程中规避他 17:24:04 重庆-李路-工程 对头