遵章守纪从我做起安全幸福伴你同行
浅谈安全管理“严、细、实”
“安全”是人类生产生活中永恒的话题,安全生产是企业赖以生存的生命线,安全工作是每个家庭幸福的源泉。企业要发展,要效益,员工要高薪,要福利,家人要平安要幸福,这一切与安全密不可分。我们曾经有过沉痛的教训,回想起来历历在目,就像昨天一样。规章
制度
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是用鲜血筑起来的长城,多少个一丝疏忽,造成了家破人亡的惨剧。
安全管理不能只喊在嘴上、写在纸上、做在表面上。而是要落实到每个员工的思想上、行动上、细节上。“抓安全管理要严、做安全工作要实、防安全隐患要细”。安全管理工作要日日、时时、分分、秒秒“反思”过去的
经验
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教训,“探索”今天、明天的路子。在安全管理工作中,不管是自己的“病”,还是他人的“病”,用“安全反思”这剂良方根治安全隐患,必定能起到警示作用。
一、反思安全管理“三严”
一是严格执行
规范
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。认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针。坚决贯彻执行国家的安全生产法律、法规和行业安全生产规定,坚决执行本单位、本企业、本项目的安全生产
管理制度
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、措施和安全理念,一丝不苟地完成本单位、本项目的安全任务和目标。要求每个员工、每道工序、每个环节都必须规范作业。
二是严格遵守操作规程。操作规程是操作过程安全控制的根本法则,也是安全生产的重要环节,操作规程是安全生产的保证,要求安全管理人员要做到:现场安全生产情况心中有数,安全运行状况有序可控,安全形势一目了然,把安全生产权力牢牢掌控在自己的手中。
三是严格履行职责。安全管理人员和专职安全员的职责就是、完成岗位要求和岗位责任,确保施工生产安全。对施工生产过程中发现的违章违规行为和不安全隐患,要有办法、有能力、有智慧处理解决,这既是从事安全工作人员的基本要求,又是对安全管理人员考核的基本目标。
反思:从众多的事故与事故隐患分析来看,事故是可以避免的,隐患也是可以排除和消灭的。然而,往往就是在安全管理过程中有章不循,有规不矩,有患不除,情思梦绕,管而无力,安全管理者职责意识淡薄,责任心不强,甚至守土无责,现在是检查来了到位到岗,资料不全加班加点,实际行动,无所作为。检查一过,感觉不错、检查一走,麻将牌九。没有真正做到把安全意识强化到每个施工人员,使之外化于形、内化心、固化于行。
二、反思安全管理“三细”
一是施工现场观察要仔细。进入作业现场,首先要进行全方位安全巡查,特别是对重点部位、重要环节、关键工序和重点人员等都要进行认真观察,对容易产生隐患的地方要提前防范,对于一时很难确定的问题,宁可多花功夫,多花时间,也不能视而不见或侥幸过关。
二是检查整改要详细。在安全检查整改工作中,必须认真细致,不能敷衍了事,更不能认为细小,而不重视整改,任其自由发展积累。从现在的安全管理整改工作中,又能发明一个新词“造假整改”,弄两张假照片,ps一下,弄几行文字,图文并茂送上去,这是害人呢?还是害己啊?安全隐患往往在这种思想的指导下,最终会酿成不可收拾大祸。
三是应急预案制订、演练要细。作业现场一旦发生事故,不论事故大小,都必须做到
对事故的准确判断、然后进行冷静分析,在报告相关人员的同时,寻找最好、最直接、有效的处理方法。切忌急躁无计、慌乱无章、盲目指挥和无序抢险行为;应急预案、应急演练就是确保事故能够得到有效控制,抢险人员安全,不造成二次伤害的发生,把经济损失减小的最低保证措施。所以,应急预案、应急演练要严、细、实。
三、反思安全管理“三实”
反思:现场施工安全管理工作纷繁复杂,作业现场管理人员的细心是处理应急事故的关键。及时发现,准确判断,汇报快速,训练有素,储备充足,有序调度,合理分工,指挥统一,团结协作等准备工作要实。因为安全工作是不分量大小、不分事难易、不分白天黑夜、不分时间早晚、不分地处哪块、不分支流主流。对每一个
施工单
施工单位项目经理责任书施工单位质量保证措施施工单位进场交底施工单位进场流程施工单位进场资料
元,都要像对待有病细胞一样仔细察看,细心分析如何治疗,严格根治措施,关键是紧盯不放。不能说说了事或轻描淡写,看制度,看措施,听汇报要不得,要形成有威慑力的措施,加以整改落实。我们有的单位,施工现场迎接检查时像花园一样好看,检查后现场像百货摊位一样令人“眼花缭乱”。
一是结合现场实际。安全生产针对施工现场的实际情况实施管理,安全制度也必须结合现场实际进行修订和完善。安全管理人员要特别注意根据施工现场实际情况制订各种管理制度,不能照搬照抄别人的经验,要有自己特色,自己的创新,自己行动。
二是结合人员实际。当前我们的施工队伍和管理人员大多由农民工、老职工,大学生青年员工组成,大多数实践经验欠缺,所以对他们的教育和管理要特别用心,不能以罚代管、以包代管,要以人为本讲理动情,同时要顶住压力,抵制歪风,严格制度,在施工过程控制中做到滴水不漏,严丝合缝。
三是结合施工过程实际。现场安全管理重在对过程的控制,安全的最终结果和目标,都是取决于过程的控制。对过程的控制要把握住一个原则,那就是细节管理,所谓的“细节决定成败,过程创造精品”说的就是这个道理。
反思:制定规章制度照猫画虎,安全教育照本宣科,使现场作业人员一头雾水,搞不清到底该怎么干,这是安全管理中“理论脱离实际”的飘浮现象。过程控制就是要做到用“放大镜看问题”,只有本着一点不能差,差一点都不行,执行规程不走样,遇到问题不绕道,制止违章不手软的原则,才能保证安全管理工作过程可控,全程掌控,事先预控。
总之,反思昨天,正视今天,唯有你我他,唯有我们大家,携手同心以严、细、实的安全管理作风,以敬业爱岗的企业精神,以敬业奉献的责任,以对企业稳健发展的责任心,对家庭的幸福感,从细腻着手,从点滴抓起,从思想上高度重视,共同筑牢安全生产的堡垒,我们只有不断增强安全生产的责任感,使命感、紧迫感,增强安全管理工作积极性、主动性、创造性,紧抓安全工作不放松,认真反思安全管理“严、细、实”。我们才能创造安全生产新辉煌,遵章守纪从我做起,安全幸福才能伴你同行,企业稳健发展才能得到保证。
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