建筑专业毕业论文草稿

建筑 毕业论文 毕业论文答辩ppt模板下载毕业论文ppt模板下载毕业论文ppt下载关于药学专业毕业论文临床本科毕业论文下载 草稿 一监理单位如何在项目施工中控制工程质量 监理方进入工程施工阶段的监理,主要工作内容为“三控、三管、一协调”,四控内容包括:质量控制、进度控制、投资控制,其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的施工质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。 (一).对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。 (二).加强质量意识,实行“三检” 制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。 (三).严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。 在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。 二、政府部门对建设工程的质量监督管理 政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家,还是在发展中国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务,同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督,主要侧重于宏观的社会利益,贯穿于建设的全过程,其作用是强制性的,其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益,保证国家的有关法规、标准及规范的执行。 三、加强建筑工程施工过程管理的举措 (一)建立健全完善的安全制度 1、加强安全教育,培养安全意识 “安全第一,预防为主”是安全工作方针,做好安全教育工作的重要口号。同时现场安全管理还涉及到劳动防护用品的配带、职业健康防范、隐患排除是否到位、行为安全能否得到及时制止和教育处理、安全标识标牌是否悬挂到位、应急求助设施是否到位、安全监管人员是否在岗等等。加强安全教育重点要加强对一线作业人员的安全教育培训,增强他们的安全意识和安全操作技能。一些专业管理人员需要学习和掌握安全法规、劳动保护与消防、脚手架、塔吊,土方作业、现场临时用电、高空作业、垂直运输设备、模板工作、起重吊装、文明施工、现场急救等安全常识。针对务工人员文化素质低、安全意识差、缺乏自我防护意识等现状,充分利用民工学校等教学资源,对建筑工人的建筑工程基础知识、安全基本要求进行强制性培训;鼓励技术工人参加技术等级培训,提高职业技能水平。无论何时安全教育都要注重实效,切忌流于形式走过场。 2、完善安全监督管理体系 完善建筑安全监督管理的运行机制,加强各级监督机构的建设,必须建立一 支高素质的安全监督管理执法队伍。企业每年初要制定安全教育 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,特殊工种、安全管理人员必须按要求接受上级有关部门的检测和培训,对新工人的岗前培训由企业安全部门负责,组织定期和不定期地学习《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关标准及常用知识。同时,执法监察机构要打破过去施工安全生产管理只管施工单位的单一管理模式,依据法律、法规,不但对施工单位实施监督,还要对建设单位、勘察设计和监理单位实施监督、检查和处罚,依法规范建筑市场主体的各种行为,落实他们的安全责任,使工地安全生产管理齐抓共管。 , 3、抓好施工现场安全 施工现场应当把安全生产与文明施工紧密的结合起来,确保施工人员的安全和健康。施工现场布置应周密策划,围墙、大门、办公室等应美观大方,现场料具堆放整齐,职工行为文明,材料设备标识清晰,安全标志醒目,并按规定标准的要求做好各项安全防护和管理工作,施工现场必须严格执行安全交底制度,施工班组上岗前,还要按照当天的生产内容,针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出更具体的、有针对性的安全要求,确保所有上岗操作施工人员人身安全。 (二)严把质量关,做好验收工作 1、工程图纸 施工图纸设计设计的好坏,直接影响到工程的整体质量。因此,一定要选拔有一定资质的设计单位,同时还需要把握好设计的经费。在目前市场经济的条件下,市场竞争非常激烈,但不能为减少一点的设计经费而聘请个体、或者是个人进行设计,以免造成设计中的质量问题。 2、施工队伍 施工队伍素质的高低,能够直接影响到工程质量的好坏。一个工程建设在立项批准以后,必须经过招标投标,或者是议标来选择施工队伍。具体方法有:(1)听取施工队介绍他们的技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的具体措施。(2)看正在施工与已经竣工交付使用项目的施工质量与现场的管理情况。(3)考察施工单位的设备、技术力量、企业等级与资格证书。(4)走访己经交付使用工程的甲方,以征求使用单位工程队伍的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,从而便于解其信誉。 3、施工合同 在施工队伍已经选定之后,建设单位就应该与该施工队伍签订施工合同,把甲乙双方的关系用法律条文明文规定下来,而且合同的内容还必须是严密、条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核有据的。在施工合同签订之前应向上一级的主管业务部门报告。在合同签订后,应当到当地公证部门进行公证,以便受法律监督。 4、工程质量的监督 健全工程质量监督制度,以提高监督执法的透明度,使得工程质量的监督真正做到“阳光监督”。同时还应建立预见性、服务性的质量监督模式,使得服务与执法有机地结合起来。行为监督与实物监督并重,从而可以实现从单一的实物监督向工程建设各个方面的质量行为监督的延伸。 5、做好工程竣工验收 在进行竣工验收时,必须严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项进行验收评定。工程质量的验收具体可采取查看或者是实测的方法。(1)重点查看各项资料与原始记录是否齐全,是否符合验收的标准;砂浆与混凝土试块,构件等的强度是否符合设计规范的要求;查看室内外装修是否达到标准,有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水,水管、卫生设施接头冒水,楼地面、屋面开裂等现象。(2)对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。 (三)加大成本管理力度,实现多管齐下 1、投标环节的成本管理应做好“三个建立” 建立工程信息筛选跟踪机制。对建筑市场上的招投标信息进行认真分析,分清项目的立项和审批证件的真伪,判断是否具有跟踪价值,去伪存真。建立投标报价压价预警机制。以本企业历史数据或同行业报价中标资料为依据,结合项目类别、投资主体、地区差异等因素分别制定造价最大降低幅度。造价最大降低幅度不应侵蚀直接成本和经严密测算的管理费指标,否则应考虑投标风险问题。建立行之有效的投标工作绩效考核制度。结合企业历史资料和当年工作目标编制投标费用年度预算,对其实行可控管理,并专设科目实行明细核算,便于对比分析, 考核节余或超支;对投标费用实行与项目总价相关联的总额控制,纳入投标工作考核目标;对投标人员的奖罚要与投标结果和中标项目的利润水平相挂钩,中标项目的利润水平依照项目评估结果确定。 2、以科学合理原则做好项目评估工作 企业要以国家预算定额为依据, 结合本企业管理水平,以科学合理的原则编制本企业施工成本定额,作为本企业成本管理的指导文件,并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算,测算项目盈利水平,然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任合同,明确利润指标、其他指标和对项的考核、奖惩标准。 3、施工生产环节的成本管理应抓好“五个必须” 必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要,按可控性原则合理划分成本中心和费用中心,以此作为成本费用归集考核的对象。必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心,作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩,通过分析发现问题,及时纠正。必须完善项目内部控制制度,包括建立员工岗位责任制、各项支出的授权审批制度、资产安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等,并在实际工作中严格执行,为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督,重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。发现成本管理中的不规范行为,及时提出纠正措施和改进意见,避免业遭受更大的损失。 4、完工后的成本考核与奖惩 (1)是项目完工后要及时进行竣工审计。要以目标责任合同中确定的各项指标为依据,逐项核实、对比、分析,精确计算各项考核指标,客观地进行审计评价,为项目绩效考核提供依据。(2)是根据审计结果兑现奖罚,并对项目遗留问题做出处理。剩余财产物资作价变卖或转场使用,退场设备性能应恢复到规定标准,后期债权债务应指定专人负责清理,对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理,以防久拖不决,给企业留下悬案,造成不必要的损失。真正做到完工一个、 清理一个、考核一个、 (四)提倡绿色施工,营造健康家园 1、施工现场的噪音污染防治 (1)在进行现场施工前完成围墙的砌筑,对于相邻的敏感噪声保护目标一侧提前安装降噪声安全围帘。(2)加强人为噪声的控制,杜绝人为的敲打、大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉性,对模板拆除、物体装卸、搬运噪声进行主动控制。(3)根据施工阶段特点,合理进行施工现场平面布置,将产生高噪声的机械设备布置于远离声环境保护目标(如居民、医院、学校等)的一侧。 (4)加强施工现场的噪声监测,并根据监测情况调整噪声控制措施,确保措施的有效性,达到施工不扰民的目的。 2、废水污染的防治 (1)生产废水应导入事先设置的沉淀池,经沉淀后排入市政污水管网,严禁直接排入城市下水道和河流。(2)生活污水应与施工废水一起排入市政污水管网,由污水处理厂进行处理,严禁直接排入周围雨水管网或直接排入河流。(3)对各类车辆、设备使用的燃油、机油和润滑油等应加强管理,所有废弃油脂类均要集中处理,不得随意倾倒、排入市政雨水管网和附近其他河流。 3、大气污染的防治措施 (1)对运输路线进行硬化,并安排人员和设备定期进行洒水压尘,对堆放于现场的土方及有可能产生扬尘的粉料堆场进行必要的覆盖或堆放于固定设施内。(2)对现场使用的水泥罐、搅拌站设置布袋除尘器和喷淋除尘器等除尘设施。 (3)对运输车辆进行管理。运输车辆不得超载,运输散装建材的车辆物料不得超过车帮并采取有效的遮敝措施,出场前对车帮、车轮等进行冲涮,防止车辆的遗洒和夹卷。(4)高层建筑施工过程的垃圾应设置专用的楼层垃圾运输通道,严禁高空抛洒。 4、固废污染的防治措施 (1)对施工现场要及时清理,建筑垃圾要及时清运,并加以利用,防止因长期堆存而产生扬尘;(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填,应交给具备资质能 力的处置单位进行处理;(3)建筑施工期间对生活垃圾应进行专门收集,并定期将之送往附近的垃圾场进行卫生填埋处置,严禁乱堆乱扔,以免破坏景观,污染环境。