秋季活动执行
流程
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活动前:1、业务|美导下店与老板沟通活动内容,确定活动时间
2、让加盟店配合做商圈调查(店周围2公里的学校、小区、商铺、银行、化妆品店、工作单位)
3、清楚加盟店老板与商圈的关系(利于单页派发)
4、加盟店与当地相关人员协商外场布置(充气帐篷)的许可
5、业务|美导下店进行活动宣传(海报、吊旗、条幅、地贴、充气帐篷,物品的堆放)
6、活动时间、目标的制定,目标分解
7、人员工作安排:派单人员、产品、赠品、物料、清点库存、销售中人员的配合
8、单页派发(活动前2天)
9、库存的清点(清楚有哪些产品没有、哪些产品很多)
10、把店里布置得做专场的模式,让店员能不卖他牌产品就不卖
备注:活动前宣传的时候产品是不到店的,等到开始活动时产品才到店
活动中:1、人员下店销售、产品(特价套盒、秋季主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
套盒)到店
2、外场布置:搭充气帐篷、把赠品、特价A、B套在外场打堆头,促销魔方的组建、摆放
3、时刻清楚库存量、赠品数量
4、销售中注意人员的配合
5、派发单页
6、每天晚上进行库存清点
7、开总结会:总结今天活动中出现的一些问题,该如何解决,如何在第二天避免发生,奖励活动当天
表
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示优秀的人员。安排第二天活动的工作,目标制定。
活动后:1、与店里负责产品的人员一起清点库存
2、美导进行会后总结:清楚本次活动的目标,没有完成的是什么原因,下次该如何改过,总结此次活动做的好的与不好的,为下次活动做基础
3、回电致加盟店:活动后期店内、顾客有何反应
4、后期跟踪加盟店的返单
细节决定成败,一场成功的活动决策于人员在执行中的细节,善于总结,善于发现会避免一切不该发生的事情。
阮凤翠
2011-9-24