公司会议主持
流程
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一、时间
二、地点
三、议题
四、主持人
五、与会人
会议程:
一、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;
二、公司重大事件宣布,如何没有直接进下一步;
三、部门汇报上周工作情况,下周
计划
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,提出问题;
四、各部门主管、副总评价工作进展,对计划进行修正,解决问题;
五、部门汇报工作、
工作计划
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,提问,副总评价、解答;
六、各部门发言全部完成后,总经理评价;
七、总经理的工作计划安排;
八、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;
九、会议的其他事项;
十、会议结束,主持人宣布散会。
注意:
1、主持人
职责
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:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛
2、与会人注意发言顺序:工程部——营销部——售后服务部——后勤部——办公室
会后:各部门按计划实施工作,办公室负责督办。