浙江电力公司的价值链分析一、公司简介公司的中文全称：浙江省电力公司英文全称：ZHEJIANGELECTRICPOWERCORPORATION在服务于浙江经济社会发展、加快浙江电力工业发展中，浙江省电力公司不断地成长壮大，公司拥有11个市级供电企业、3个县级供电企业、1个水电厂和16家主要面向电力行业服务的建设、设计、试验科研、学校等单位，并受省、市政府的委托管理着61家县级供电企业，公司管辖范围有员工近10万人。公司近年来先后荣获中国一流电力公司、省文明行业、全国五一劳动奖状、电力行业AAA级信用企业、全国电力供应行业排头兵企业、全省最具社会
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
企业、浙企常青树和浙江省文化建设示范点等称号。展望未来，浙江省电力公司将全面深入贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司发展战略和浙江省“创新强省，创业富民”的战略部署，坚持“三抓一创”的工作思路，积极推进集约化发展、精细化管理、
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化运作，实现公司发展方式转变；配合建设特高压电网，实现电网发展方式转变；使公司安全保障能力、资源配置能力、资本运作能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高，管理现代化水平、优质服务水平、员工队伍素质和品牌形象显著提高，在促进浙江经济社会协调发展、基本实现全面建设小康社会目标中的作用显著提高，公司基本建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀，国内领先、现代化、集约化的电力公司。二、价值链分析主要业务分析：企业的主要业务包括：内向物流、运营、外向物流、市场及销售、服务这5个方面。内向物流：包括原材料处理、库存、存货控制；接收、储存和分配原材料的行为。对于电力公司这类能源供应企业，它的供应商是发电站，发电公司通过架设电网来输出电力。对于原材料电力来说不存在一般意义上的库存和存货控制等。并且在如今的情况是“发了电也上不了网”，所以在内向物流方面是低成本创造高价值。运营：包括把输入的物资转换为最终的产品所必须的行为。包括加工、包装、装配、设备维护以及其他运营行为。对于电力公司来说，就是架设电网、输出电力。这是一种一次性投入大，收益无尽的模式。由于这是公共事业基础设施建设，所以肯定有财政支持，因此这也是一个高利润的环节。外向物流：包括收集、储存以及发送最终产品给客户的行为。对于电力公司，一次性架设好电网，这些就都到位了。因此也是高价值环节。市场营销及销售：为客户提供采购产品的手段的行为以及诱导他们采购的行为。由于电力能源的特殊性，保证了电力公司有充足的客户，甚至一直是供不应求的阶段。因此，这又是一个高利润的环节。服务：用于维持和扩大产品价值的行为。电力公司所要保证的就是让消费者都能有充足的电能够使用。目前来看，浙江电力公司的服务还不到位，夏天有时供电不足。辅助业务分析：包括采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。采购：包括购买企业生产产品所需要材料的行为。对于电力公司来说，采购不会有问题，是创造价值的环节。技术开发：用于改进企业的产品以及生产过程的行为。对于电力能源公司来说，发电方式的技术开发十分重要，我们倡导绿色能源。这意味着在技术开发方面，企业会投入很多资金，但同时它的潜在价值十分巨大。一旦成功，就能改变能源结构，节约大量国家资源。人力资源管理：包括设计所以员工的招聘、聘用、
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、职业发展以及工资薪酬的行为。对于国有企业来说，人员庞大一直是一个问题，薪酬水平较高，支出较大尤其是企业高层管理人员。企业基础设施：包括总体管理、计划、财务、会计、法律支持、政府关系这些所有对整个价值链起支持作用的行为。对于长期运营的国有企业来说，这一切都是比较完善的，因此这是一个创造价值的环节。三、总结价值链表明了一个产品从原材料阶段转移到最终客户手中的整个过程。它的本质含义是尽量以最少的成本创造更多的价值，并最终获得那些价值。浙江电力公司总的来说是一个盈利创造价值的企业，其最具价值的地方就是它有完善的客户资料，原材料来源便宜，产品供不应求。虽然在技术开发方面投入颇多，但有财政的补贴支持。所以，浙江电力公司一直在创造价值。
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