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超市员工工资表百乐生活购物广场(超市区员工)基本工资表内部文件(2015)声明:本工资表是根据当地的基本工资酬劳制定的工资表,并结合开封地区级的劳动局出示的《2015新劳动法补充意见》的相关规定。特别推出以下符合劳动章程;内部人员工资标准:(单位:元人民币)就职岗位基本工资(包含试用期)转正工资(试用期过后)全勤奖(含每月休息2天)满勤奖(全月上班)收银员风险补助金寒暑补贴通讯补贴加班补助正常加班节日加班包含活动卖场管理职务津贴考核奖销售额提成万分之组长申请奖励抓盗奖励罚款金额中的满一年以上老员工...

超市员工工资表
百乐生活购物广场(超市区员工)基本工资表内部文件(2015)声明:本工资表是根据当地的基本工资酬劳制定的工资表,并结合开封地区级的劳动局出示的《2015新劳动法补充意见》的相关规定。特别推出以下符合劳动章程;内部人员工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :(单位:元人民币)就职岗位基本工资(包含试用期)转正工资(试用期过后)全勤奖(含每月休息2天)满勤奖(全月上班)收银员风险补助金寒暑补贴通讯补贴加班补助正常加班节日加班包含活动卖场管理职务津贴考核奖销售额提成万分之组长申请奖励抓盗奖励罚款金额中的满一年以上老员工收银员1000元100元100元50元100元30元5元5元/天5元/小时100元50元/月百分之五十30元/月营业员1000元100元100元50元30元5元5元/天5元/小时100元50元/月百分之五十30元/月生鲜管理员1000元100元100元50元30元5元5元/天5元/小时300元50元/月百分之五十30元/月防损员1000元100元100元50元30元5元5元/天5元/小时100元50元/月百分之五十30元/月区域主管1000元100元100元50元30元10元5元/天5元/小时100元100元1元50元/月百分之五十30元/月文员1000元100元100元50元30元20元5元/天5元/小时100元100元50元/月百分之五十30元/月试用期员工1000元第个月享受两天的休息天30元临时工900元连续15天休息方可一天30元工作工资解释;本公司制定此《内部人员工资标准》是本着以人为本原则,诚信为准经营方式,根据当地的人均消费水平和现有的公司业绩。特别制定出以下工资标准规定。基本工资的含义:公司内所有员工(包括新进员工)必须以基本工资的标准作为基础,每月的正常休息两天的基本工资为1000元整,一个月休息天数超过两天,将根据实际出勤天数计算基本工资(基本工资除以30天计算)。转正工资的含义:正式员工出勤天数满一个月(即超过30天以上)即可享用转正工资,入职时间必须超过30天,方可享受正式员工基本待遇。全勤奖励的含义:正式员工在出勤天数满一个月(即超过30天以上)即可享用全勤奖励,并享用两天的休息天。如连续休息天数(包括请假天数)超过基本休息天,将不享用全勤奖,按实际出勤天数计算基本工资。满勤奖励的含义:试用期员工和正式员工在当月份开始到下月份的前一天,全部出勤名为满勤,即可享用50元一个月。连续三个月都为满勤者,将有组长根据平时工作表现成果,可向上级领导提名优先奖励。收银员风险金的含义:商场收银员即岗位特殊,并是商场内唯一可以接触到现金的岗位,因增加收银风险,故增加100元一个月的收银风险补助金。新到员工即试用期员工也在发放范围内。寒暑补贴的含义:由于工作所在地区域特殊温差明显,特在每年的(冬季12月、1月、2月为寒)(夏季6月、7月、8月为署)在过试用期后的正式员工即可领取30元/月的寒暑补贴。岗位勤劳补贴的含义:生鲜管理员由于岗位特殊顾客在此区域购买商品时间较长,并耐心为顾客提供优良的服务和勤劳的付出,每月(10号、20号、30号)三次的义务性定期生鲜局部商品盘点。岗位服务补贴的含义:生鲜管理员作为本商场的客流密集区前线工作人员,服务人数超过本商场的总人数的95%以上。通讯补贴的含义:在本商场工作超过两个季度,商场每月都有内部职工通讯录的更新,每月的5元话费,让各个员工之间相互联系,加强同事之间的沟通,充分了解彼此。加班补助的含义:每月正常加班为5元一天。正常即为通告栏中《加班通告》的加班和卖场广播加班,根据营业时间,去掉中午和下午总共两个小时两次用餐时间,只有两个小时左右的加班。故加班为5元一天。正常加班期间必须有指纹卡机和组长点名单作为基本考证,全部按照指纹卡机的时间计算具体加班时间。节假日加班补助的含义:根据当地的人均JDP消费的整体水平,做出节假日加班为5元一个小时的规定。节假日(包括元旦3天、春节7天、清明节2天、劳动节4天、端午节3天、中秋节3天、国庆节7天)加班期间必须有指纹卡机和组长点名单作为基本考证,全部按照指纹卡机的时间计算具体加班时间,节假日内正常上班和值班不在加班范围内。卖场管理职务津贴的含义:区域主管作为本区域的领头人、监督人、执行人等工作任务。都是岗位需要的资金鼓励方式作为补贴发放。销售额提成为万分之一元的含义:根据现有的情况为了提高每个区域组长的领导核心性,每个月的销售额提成将有区域组长酌情自行划分,可根据组员在本组的日常表现,将组内的提成分到的组员手中。考核奖励的含义:根据日常的工作表现包括(管理区域内的所有卫生实时维持干净整洁,管理区域内的商品牌面整齐无空缺,严格遵守各项各条管理规定,坚决配合完成组长的日常任务,无迟到、无早退,无任何警告和罚款通告)。工作满意度奖励的含义:在做工作验收时做出的集体中表现突出的员工评比奖励10元一次。零投诉奖励的含义:即在此做满三个月以上的正式职工,无任何顾客投诉、无任何同事投诉、无任何组长投诉、即可在第四个正常工作月内奖励10元一个月。组长申请奖励的含义:在组长布置的每项工作任务中,都在积极配合,并良好的完成。在每月的管理级别会议中,组长连续提名申报三次并考察成功者即可在本月底的员工大会中直接现金奖励。并开大会中表扬先进。抓盗者奖励罚款金额的百分之五十的含义:只要是在本商场的任何员工在正常工作中发现偷盗者,并及时举报人赃并获,商场本着偷一罚百的基本纪律规章,凡是抓住偷盗者全部按照偷一罚百处理,处理到的金额一半奖励此员工,并开大会动员学习抓盗技巧和方法。满一年以上的老员工的含义:在良好的工作环境中在本公司奋斗,满一年以上的员工经组长申报特批每月基本工资增加30元/月。根据上班时间:上班迟到1-4分钟罚款5元/次,5-10分钟罚款10元/次,10分钟以上扣除半天基本工资,无故旷工一天扣三天,旷工二天以上,扣除一个星期的基本工资。每月有两天的休息天。每月请假次数不得超过三次,请假天数不得连续超过一个星期。调休一天的直接可向组长直接 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 。一天以上必须先经组长再上报店长。各部门考核机制明细:各个区域主管无条件执行店长下达的每一项工作任务,完成的工作结果如实向店长汇报。做好各自组里成员的模范带头作用,组里任何工作执行下达前身先士卒。对于各自组里成员的工作成果及时验收,对于组里任何员工犯错误后先是批评教育,然后再罚款律己。仓库每天都要观看,检查当天库存,发现库存较大的商品,及时上报,滞销商品及时上报。货架上的商品及时检查,及时上报空缺商品。顾客遗落的商品及时归位,地面卫生及时监督执行,货架卫生及时监督执行,地堆商品及时监督执行,特价商品及时监督执行。各个区域员工商品实时保持干净整洁,地面卫生及时保持清洁,商品纵向陈列,价格牌一律靠左三分之一处,及时向组长汇报缺货商品。顾客服务宗旨:第一条;顾客始终是正确的,第二条;如有异议请参照第一条。不合格商品及时发现和上报。及时处理。坚决服从组长下达的每一项工作任务。对于管理区域的有问题商品及时上报处理。每天上午例行早会,每月15号和30号夏季为六点半、冬季为七点整,召开员工大会,所有员工必须到齐。会议开始前全部指纹打卡,会议结束后指纹打卡,未打卡的按迟到处理。
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王淇
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