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物业管理人员配置标准56972

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物业管理人员配置标准56972物业管理人员配置标准一、职务等级与人员配置住宅类型服务等级配置人均面积M2/(R1)人员配置调整系数(R2)一级1900高层1.5二级2200注:1、项目人员配置数=项目面积÷R1+(50000-项目面积)÷10000×R22、所得人数按四舍五入计算;3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%;4、商务楼及单体楼可上浮50%(30000㎡以下);5、容积率在3.0以下可适当上浮5%;6、确有必要增加由各小区报告公司根据情况由总经理批准;7、物业服务等级指导标准可参照中物协[2004]1号。二、管理人员配置1、主任1人...

物业管理人员配置标准56972
物业管理人员配置标准一、职务等级与人员配置住宅类型服务等级配置人均面积M2/(R1)人员配置调整系数(R2)一级1900高层1.5二级2200注:1、项目人员配置数=项目面积÷R1+(50000-项目面积)÷10000×R22、所得人数按四舍五入计算;3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%;4、商务楼及单体楼可上浮50%(30000㎡以下);5、容积率在3.0以下可适当上浮5%;6、确有必要增加由各小区 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 公司根据情况由总经理批准;7、物业服务等级指导标准可参照中物协[2004]1号。二、管理人员配置1、主任1人(20万㎡以上设主任助理)2、客服主管1人(8万㎡以上)3、保安队长1人4、维修主管1人(小区业主在800户以上,50000㎡以上写字楼)三、其他人员配置1、客户助理:按每人300户业主计,超过300不足600按每增加100以上增加1人,以此类推;2、保安人员:5000平方米或每50户,配置一名保安员(具体配置还需考虑主、次出入口的数量及其他岗位所需工时,[计算公式:每月所需人员=每日所需总工时×31/26×8],按26天/人.月计算)。入口每日工时计算:(1)主入口早班值勤所需工时=1×8=8小时(2)主入口中班值勤所需工时=1×8=8小时(3)主入口晚班值勤所需工时=1×8=8小时(4)次入口早班值勤所需工时=1×8=8小时(5)次入口中班值勤所需工时=1×8=8小时3、维修人员:80000㎡以下设3人(含班长),8万—10万设4人(设主管);10万以上每增加3万㎡增加1人;4、保洁人员:酒店、高档会所是一个档次,管理面积大概为每人1000㎡左右(实际清洁面积),高档住宅区及写字楼(有大堂、玻璃或百叶窗、公共卫生间等面积较多)一个档次,清洁面积大约为每人1500-2500㎡;普通带电梯住宅是一个档次,清洁面积大约4000-6000㎡/人,容积率较低的普通住宅及市政马路的配备是最低的,平均每人清洁面积可在6000-10000㎡;5、绿化人员:按建筑面积8万㎡(或800户业主)配置1人,20万㎡—30万㎡设班长1人,30万㎡以上设主管1人,容积率小于3.5以下可增加设1人;6、各管理处可根据具体情况合理配置,报公司总经理批准,但总人数不得超过人员定编标准。
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