暗渠清淤改造工程安全管理措施1、安全管理目标本工程安全生产管理目标：a、三级安全教育培训率为100%；b、安全检查覆盖率100%;c、安全事故处理率为100%；d、杜绝死亡事故；e、杜绝机械设备重大事故；f、杜绝火灾事故；g、重伤事故率不超过职工总数的3‰.2、安全管理组织机构及主要职责2.1安全管理组织体系2.2安全组织机构主要职责（1）项目经理安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章
制度
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，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和
分析
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，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（2）安全员安全职责落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（3）操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。3、安全管理措施3.1建立安全生产责任制度各级领导、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。3.2建立持证上岗制度3.3建立安全奖惩制度对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。3.4坚持安全检查制度建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。3.5坚持教育培训制度（1）加强全员安全教育和技术培训考核施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性。（2）加大安全教育培训的力度加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。1）新工人入场安全教育①项目经理部教育：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；
工程施工
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时容易发生的伤害事故及其预防。②施工队教育：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本合同段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。③班组教育：本班组生产工作概况、工作性质及范围；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2）特种作业人员安全生产教育①特种作业人员不但进行一般安全教育，而且要经考核合格后，方可持证上岗。②定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。③采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。（3）各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训1）定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。2）培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本合同段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施。（4）安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。3.6坚持开展群众性的安全管理活动根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、实施、检查、处理四个阶段）八个步骤（调查分析现状，找出问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划。3.7事故申报制度严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故在规定的时间内申报。对事故进行详细调查，并写出事故调查处理报告。3.8安全技术交底制度由技术负责人定期向有关人员进行技术交底，并结合施工现场对有关人员进行安全技术措施交底。必要时还要针对性地对特殊情况进行补充说明和重点交底。3.9安全防护制度安全警示标志按现场需要制作和设置，以警示作业和其他人员，采取相应的操作程序或避让措施，防止不安全因素的发生。（1）施工用电用电线路架设在道路一侧，不妨碍工地繁忙的作业和交通，同时考虑高大机械进出和运行方便。并将暗渠内照明电压降至12V。（2）施工机具施工现场的施工机具，都应遵循相应的操作要求。操作手对其操作规章或规程应明确掌握。定期对操作手进行培训和考核，并经常检查他们的操作作业，及时纠正违规操作行为。（3）消防管理在生活区、生产加工区、机电设施、仓库、易燃物品贮存场所和使用明火的地方，均设置足够的消防设施。消防设施按时检查、维修和更换，以保持其性能可靠。项目经理安全员机械员劳务员测量员施工员施工班组
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