炼钢维修工工作总结

炼钢维修工工作总结【第一篇】：炼钢厂仪表工作总结，炼钢维修工工作总结度总结2013年这一年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关心和同事的帮助下，使我的仪表维修水平有了新的提高，班里的同事在生活上互帮互帮，在工作上互相配合，让我们攻陷了一个又一个难题，为了更好的达成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技术，现将工作总结以下1、工作报告我的工作内容主假如负责炼钢系统仪表的安装、调试、平时保护、维修、效验。主要工作环境：1#到3#号转炉，1#、2#、3#与5#连铸机，一次风机和二次风机，泵站，秤，电除尘以及白灰窑，2013年我们逐渐达成了1#连铸机2#连铸机及3#连铸机长达两个月的检修工作，1#炉和3#炉的检修工作，以及各阶段性的中修工作，时期，跟从厂家进行的仪表安装调试，自己的素质和能力才能获得不停提高，在这一年中，对于工作中遇到的棘手问题，虚心向有经验的师傅讨教，或利用书本、网络等一切可利用工具查阅资料，直到难题获得圆满解决。在这反复的维修--思虑--讨教--总结过程中，不停累积经验。只有不停地虚心学习讨教，我仔细达成工作，努力学习，踊跃思虑，工作能力逐渐提高。仔细达成领导交给的任务，踊跃组织开可编写范本展各项活动，拓宽工作思路。主动改良工作方法，发现自己工作中或同事工作中的问题，主动向领导报告，好心提示同事。2、工作感想1、在实践中不停学习、总结，在每一次的活动睁开中，都能踊跃组织。对待工作的态度能够知道自己在工作中是如何的心态。所以此刻的工作就是一种锻炼，一种时机，不论什么样的工作，什么样的事情，能很好的去做，去接受。不一样的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法，拓展自己的工作能力与思路。2、总之，一年的工作，我此刻已经不再像从前相同什么都不懂，什么都不会。固然我要学习的还好多，跟优异的同事对比，还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做，去办理，相信我在此后能做的更好。三、2014年工作目标在2013年我会连续保持旺盛的工作热忱，浑身心地投入到工作中去。明年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 以下1、做好炼钢系统仪表的安装、调试、平时保护、维修、效验。2、按期效验计量表计保证计量的正确。3、增强安全学习，保证自己及设备安全。4、增强自己的学习，提高自己的业务水平。在2014年我将以崭新的精神状态投入到工作中间，努可编写范本力学习，提高工作效率，娴熟业务能力。踊跃响应公司增强管理的措施，恪守公司的规章制度，做好本员工作。【第二篇】：2014年度东区炼钢厂年关安全工作总结，炼钢维修工工作总结防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结2014年度年关安全工作总结东区炼钢厂河北新金钢铁有限公司第1页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结东区炼钢厂2014年度年关安全工作总结暑去寒来，陪伴着时间的脚步，2014年已靠近结尾，在马上过去的2014年中，面对日趋严重的安全局势，东区炼钢厂全体干部员工以公司的指示为引导，严格落实安全生产责任制，全面推动安全 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化建设，增强安全教育培训和检查;踊跃排查整顿安全隐患，决心进步，攻坚克难，使得东区炼钢厂安全管理工作整体保持了安稳、优异的发展态势及逐渐提高的发展势头，一年中，依照安全管理工作的要求，严实部署，严格落实，着重实效，使得整年安全管理工作获得了明显收效整年合计培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人;睁开在岗人员厂级安全教育培训12次;召开各种安全会议合计70余次，进行安全检查100余次，合计排查各种安全隐患548项，整顿548项，隐患整顿率达100%，投可编写范本入安全花费309.1万元等等，经过各项工作的睁开和有效落实，确立了炼钢实业部生产顺行，人员安全的基石，现将整年各方面详细工作总结以下一、事故预防控制方面整年一直以安全第一、预防为主、综合治理的目标来指导安全管理工作，坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，规范人员作业行为，保证足额安全投入，排查治理安全隐患，优化改良作业环境，着重作业过程的监控，严实防备安全事故发生，在整年安全事故控制方面获得明显收效，整年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;千人负伤率三违行为，截止事故发生的源头性、根天性措施，也是增强者员安全意识，构建安全防线的基础。整年依照上司安所有门指示和炼钢厂年度教育培训计划，严实组织落实各项教育培训工作，由安全科组织合计睁开厂级培训12次，培训人员涵盖所有在岗人员，培训内容环绕基础安全知识、煤气安全防备知识等基础安全类知识，并针对粉尘防爆安全知识、起重吊装作业安第2页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结全知识等专业类的安全知识进行专项安全培训;同时，为保证安全教育培训工作能够落实到实处，在今年初要求各工段依据本单位平时生产实质情况所需，制定了切合本工段的年度培训计划，由工段长及工段兼职安全可编写范本员负责组织实行培训，厂部安全科负责对工段培训过程及查核结果进行监察检查，培训记录由工段存档备查，查核成绩由安全科抽样存档。整年合计培训新进厂人员47人、转岗人员5名、复岗人员2名，针对此54名人员，依照安全教育培训制度分别进行了厂级、车间级、班组级的三级安全教育，培训内容波及：安全生产目标、安全生产法律、法例、东区炼钢厂重要危险源见告、煤气的特征、危害及防备营救知识、事故视频教育等多个方面，为保证培训成效，培训完成后分别对参训人员进行考试，合格分派下发到岗位，有效保证从业人员在上岗前能够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识，对保障人员安全确立了基础。针对电工、维修工、天车工等特种作业人员，平时安全培训采纳定向培训的方法，除参加大规模的安全培训外，还针对其专业性比较强的安全知识进行安全教育培训，使其作业人员能够认识掌握本专业所需的安全标准的安全知识;如在2月15日组织电修工段人员对《电工安全操作规程》《危险地区防爆作业规范》进行了学习、考试;2月28日组织各工段天车指挥人员睁开《指吊工安全操作规程》《安全确认制度》培训;19-20日对维修工进行专项培训，培训内容波及《固定式钢梯及平台安全要求》、《钢斜梯、工业公司煤气安全规程》及安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 (动火管理制度、进入受限空间作业可编写范本安全管理制度)，并经过考试对培训成效进行了考证，全部合格;同时，踊跃配合公司组织的各项安全培训工作，全年参加全员安全培训人员合计260人，参加班组长专项安全培训合计18人，参加天车工专项安全培训合计30人，参加公司消防科组织的消防安全培训合计9人。三、安全检查检查方面安全检查工作是贯串整年的一项主线工作，东区炼钢厂依据上司安所有门及公司安全处的要求，依照炼钢生产实质状况拟订了平时安全检查表、综合安全检查表、煤气系统安全检查表、用电安全第3页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结检查表等各种合计20种安全检查表，并依据实质生产特点、安全防备要点变化等睁开安全检查，安全检查睁开形式主要有以下几个方面综合安全检查：由部长带队，各中层干部参加，全面对人员安全管理、作业现场安全管理、安全基础管理建设、班组建设等状况进行检查，检查频率为每个月一次，整年合计进行综合检查6次;例行安全检查：由安全科组织，各兼职安全员参加，要点检查范围各工段、各地区的平时安全管理、劳动纪律等状况进行检查，检查频率为每周二或周五，整年合计进行例行检查60余次;专业性安全检查：由安全科安全员，联合各专业负责人睁开针对性的检查，检查范围为：涉煤气作业安全、消防安全、用电安全、检维修作业可编写范本安全等项目的检查，整年合计睁开安全检查38次;平时安全检查：由各安全员负责，每天深入生产现场睁开，依照安全操作规程、规章制度等文件到现场进行比较检查，对存在存在的三违现象实时纠正办理，规范现场作业;自查自改：由各工段、各班组第一负责人组织，工段、班组主要成员参加，依照工段级、班组级安全检查表进行逐项检查、整顿，记录上报安全科存档，检查频率为：工段一周一次，班组每班一次;同时，今年度依据武安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导建议，针对炼钢行业特色，新增加了冶金炉专项安全检查表、仪器仪表专项安全检查表等合计5种类型的安全检查表。依据公司安全处会议指示，对我厂现行的各岗位安全检查表进行了从头编制，新编制的岗位安全检查表分为两部分：一部分是针对岗位上的设备、设备、安全器械的检查，将各个要点部门、要点项目及应当达到的标准进行了明确，便于人员能够有能力做好岗位上的自查;另一方面是针对主要工作人员的工作程序、步骤的检查，将每个环节存在需预防的危险的安全操作标准进行明确，便于人员能够在平时作业过程中做好自查自审，进而保证不论从设备仍是到操作都安全的目的。别的，在今年4月依照公司下达的摸底安全大检查工作通知，在本厂范围内连续推动摸底安全大检查工作，厂部依据各项安全检查表及通知要求，逐项睁开各样种类的安可编写范本全检查，工段、班组依据工段级、班组级安全检查表在各自管辖地区内睁开安全检查，同时敦促各工段成立了工段级、班组级安全隐患排查治理台账，保证了大检查工作的有效落实;四、隐患排查整顿方面安全隐患排查治理连续保持过去隐患整顿通知单的形式，协调隐患责任工段落实隐患整顿工作，第4页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结依照各种类安全检查内容对安全隐患进行记录登记，对于登记的隐患，实时下达《厂级安全生产责令整顿通知书》，整顿通知书一致按次编号，一式两份，下发到责任单位，由科长、工段长署名确认存根，安全科存档存案。各工段在接到整顿通知书后限期整顿，在隐患工作整顿达成后一致进行隐患回执单的填写，而后由安全员对所整顿隐患项目进行复查并填写复查意见书。对于因为设备备件、需要停产办理的隐患项目，要求责任工段写出缓期申请，并拟订出有关的防备措施，报厂长审查署名后有效，严格执行了隐患排查治理闭合体制。(每个月隐患排查治理数目以下)整年合计排查各种安全隐患548项，整顿548项，整顿率为100%，直接投入资本为26.19万元。别的，我厂针对上司安所有门下达的各个安全隐患整顿通知书，踊跃组织安排责任工段进行整改，整年整顿武安市安监局下达隐患合计3项，整顿安全处下达的隐患合计25项，整顿消防科下达的隐患合计5项，可编写范本整顿煤气防备站下达的隐患合计22项，合计55项。五、检维修作业安全看管方面整年合计进行平时停产检修48次，进行转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、停产检修等大型检修合计8次;针对每次的检修包含平时的小型检维修的作业任务，主要采纳了以下措施来增强对检维修作业的管理：1)严格执行作业票及审批制度，所有检维修项目一定办理作业票明确安全措施及项目负责人、监护人，使检维修作业项目处于可控状态，整年合计办理一、二级动火证113张、三级动火证83张、登高作业证59张、受限空间46张;2)建立检修时期厂级安全领导小组以及地区管理第5页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结负责制;各工段长任本地区内检修工作的第一安全负责人，建立地区安全员，检查和纠正检修过程中三违现象，并对检修前的安全项目进行确认;3)厂部安全员推行地区负责制，分地区设置专人进行安全检查，对违犯安全操作规程等三违现象进行查核;4)为防备检修过程中出现不测事故，制作了安全网络通信图;5)安全科从实质出发，拟订了安全防备措施，更为重视于细节防备，在拟订安全措施时，联合检修计划中的检修项目，分工段，分项目，逐一拟订安全防备措施，事无巨细，确保无破绽，有依照，保障检修工作的顺利进行6)为保证检维修作业安全，落实安全主体责任，根据公司安所有门要求，制作了检修安全责可编写范本任状，依照一级落实一级的原则，采纳厂部与工段签署、工段与班组签署的模式，将检修安全责任落实到了每一级管理人员。特别是今年度5月份对2#转炉拆砌炉检修、8月对1#转炉拆砌炉检修、1300吨混铁炉检修及除尘罩安装等工作时，安全科依据工作项目、安全要乞降检修作业安全 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，建立安全领导小组，由厂长担当组长，亲身兼顾督导工作，有效保障检修工作的顺利达成。六、安全投入保障方面成立公司安全生产投入长效机制，保证足额安全投入花费的提取，是法律给予公司的应尽的义务，是公司对从业人员的许诺，也是增强安全生产费用管理，保障公司安全生产资本投入，保护公司、员工以及社会公共利益的基础保障，依据上司文件及公司安所有门要求，我厂在今年度加大并保证了对劳保用品配发、安全、消防设备购配、安全技改等方面的安全投入。整年(截止11月份)安全投入花费合计3091454.5元(约为309.1万元)，达成计划投入154.4%(公司给炼钢实业部(东区)下达的安全投入指标为18.2万元/月，应计划投入安全花费约为200.2万元);此顶用于配发工作服、劳保鞋、手套等劳动防备用品方面：每个月依照劳动防备用品配发标准，按期发放各种劳动防备用品，合计投入花费240630.89元，约占总投入花费的7.9%;购配安全防备器械方面：增加正压式消防空气呼吸器4套、更新便携式煤气可编写范本报警仪10部、单点壁挂式(BS11)煤气报警器8台、更新KB8000煤气报警器1台(带6个煤气探头)、更新氧气报警器3部、查验固定式煤气报警器40台、查验便携式煤气报警器2部、购进便携式煤气报警器充电器14个、查验空气呼吸器瓶17个、购进粉尘检测仪、便携式测温仪、噪声检测仪各1部;购配消防器械方面：报废干粉式灭火器13具、充装灭火器336具、替代消防水带455米、购进消防栓3个、消防带接头5个、消第6页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结防枪头8个等等;别的依据生产实质所需及平时安全检查要求，还购进了大批设备备件等物料用于安全技改、安全隐患整顿方面的投入;此三项投入约占总投入花费的92%;此外，为保证创造优异的安全气氛、落实安全责任，今年共计合计投入购置了各种标牌合计43块，悬挂安全条幅8条，制作了安全监察、管理、监护、天车指挥袖章若干;全年安全投入花费的足额提取、投入、使用，保障了安全管理工作的顺利睁开。七、专项整顿睁开方面检维修作业专项整顿、受限空间作业专项整顿、皮带通廊专项整顿是今年度依据上司文件指示睁开的三项专项整顿工作，针对此三项工作，我厂严格依照文件及安全处会议指示分步骤进行落实，详细状况以下可编写范本检维修作业专项整顿方面：严格执行填写《检维修作业安全措施确认卡》，针对每一项检维修作业任务都要对其检修地址、检修内容、现场存在危险要素、安全防备措施进行明确，并要求对作业现场及工具安全确认人、现场检修实行人、现场检修负责人、现场监护人分别由波及到的有关人员署名确认，进而保证作业项目及各个环节都能够进行有效的控制;同时还成立了危险作业登记台账，主假如针对波及一级动火作业、受限空间作业、登高作业等危险系数较高的检维修作业进行记录，使所有危险作业项目均处于受控状态;别的要求在波及危险作业前一定通知安全科人员到现场进行再一次的安全检查确认、监察，以保证各项安全措施能够严格落实、各项目负责人员都够各尽其责;受限空间作业专项整顿方面：成立了《有限空间作业地区和设备档案》，登记了34项受限空间作业项目，并在档案中对我厂所有波及受限空间作业的地址、设备名称、内部作业频率、单次作业时间、波及有害要素、波及到作业的岗位等事项进行明确，以此来作为受限空间作业的依照，同时积极组织全员，特别是常常性进行受限空间作业的工段及人员仔细学习、执行落实国家安全生产监察管理总局第69号文件关于《有限空间安全作业五条规定》，保证受限空间作业安全;皮带通廊专项整顿方面：依据河北省安全生产监察管理局第21号文《对于深入睁开冶金建材企业皮带通廊安全专可编写范本项治理活动的通知》，踊跃睁开了皮带通廊专项整顿工作。以我厂协助上料皮带为基础，成立了《皮带机及通廊台账档案》，档案中对我厂三条上料皮带散布地区、输送物料名称、长度、宽度、通廊内部高度、过桥数目、倾斜角度、岗位数目及人数及其安全装置状况(如监控、防滑、防跑偏、急停、事故铃等)进行了明确，同时依据治理要求，成立皮带通廊专项安全检查表，第7页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结组织协助、电修、维修人员睁开皮带通廊专项检查，对不切合文件要求的部位进行了整顿，有效提升了皮带通廊的实质安全水平。八、外协单位管理方面全厂现有10个外协施工队，共有外协施工人员60余名，增强外协施工单位安全管理，规范外协施工人员作业行为，是保障全厂整体安全工作平稳发展的一个重要环节，针对外协施工单位的日常安全管理我厂分四个方面进行增强一方面是成立外协施工单位统计表和外协施工单位人员统计表，对外协施工单位的作业地区、作业项目、项目负责人、现场安全管理人员、施工安全协议有效期、用电安全协议有效期每个外协施工单位人员基本信息存案建档，做到有据可查，同时成立了外协施工单位改革体制以保证各项信息能够实时更新、真切;二方面是实行谁主管、谁负责;谁地区、谁管理的原则，将外协单位管理归入责任工段的日可编写范本常安全管理中，由责任工段增强和拘束外协单位平时的管理和行为，同步恪守我厂安全管理制度，接受平时安全教育培训和参加安全会议等;三方面每个月按期召开外协施工单位安全会议，针对当月各外协施工单位在平时作业过程中存在的问题、需要改良的事项及上司安所有门下达的各项文件、通知、会议指示等内容进行总结传达，并对下一月工作重心进行安排、重申;四方面是睁开外协施工单位专项检查，针对人员劳动防备、作业行为、防备器械装备及状态良好状况等内容进行检查，保证安全。九、应抢营救操练方面因为生产节奏快、交错作业多等特色所限制，炼钢成为冶金行业中危险要素许多、事故伤害发生率较大的行业之一，平时生产过程中波及高温、高压、煤气操作等项目的作业，存在有煤气柜、转炉、混铁炉等多个重要危险源，如何保障人员的安全成为要点工作，依照安全生产的需乞降目前安全局势的要求，睁开安全事故应抢营救操练成为人员的必修课，我厂每个月组织各工段进行应急方案的操练，做到从实战出发，为安全生产打下了坚固的基础，提高了员工的安全意识及应付突发性事故的应急处理能力，截止目前合计组织各种操练12次，参演人数150余人次。十、职业健康安全及职业健康安全管理系统运转方面第8页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年可编写范本度年关安全作总结职业健康安全方面今年依照省局的要求对我厂50名在存任职业危害场所的员工进行了职业健康体检，未发现职业病及疑似职业病患;同时，今年度申请公司购进了粉尘检测仪、便携式测温仪、噪声检测仪用于平时对存任职业危害要素场所的检测;别的配合公司安全处成立了职业健康合计14项档案;系统方面：由公司质检部组织，在今年4月份、6月份及11月份分别对我厂职业健康安全管理系统建设进行了内、外审核;审查过程中审查老师对平时安全管理中存在不足进行了指正，随后我厂依照内审要求，踊跃整顿从头对危险要素进行辨别评论，保证了系统能够涵盖所有范围及连续改良的目的。十一、班组建设方面每周、每个月都按期组织各工段召开班组级安全例会，全年合计召开班组级会议50余次，会议中将如何提高班组安全管理，如何实现班组安全管理的三无目标等内容作为会议的要点，同时针对近期工作要点及当期工作形式，进行商讨、剖析，并以此来部署各项安全工作，使班组平时安全管理正在逐渐步入标准化、制度化和规范化。别的，今年度对于班组的平时管理，连续依照河北省安全生产监察管理局《河北省冶金行业班组安全管理制度》中的八项制度、五项记录要求连续、深入实行，达成班组安全建设合格率达可编写范本95%以上目标。十二、主、安、特人员管理方面2014年主、安、特人员管理状况：依据公司协调安排今年度合计安排2名电工参加换证;11名电工参加复审;安排3名安全管理人员参加一般安管证复审;安排5名天车工参加新办证培训、考试;安排3名煤气管理人员参加煤气管理证复审;安排25名涉煤气作业人员参加煤气操作工证培训、考试。十三、其余方面1、协助工段焖渣及钢渣办理为今年度新投运项目，为规范人员作业行为，掌握切合安全要求的操作程序及事故应急处理程序、保证人员在平时作业过程中的安全，联合其余单位项目安全操作规程及炼钢安全规程等有关安全资料对两个项目的安全操作规程进行了汇编，经厂部及各专业人员讨论后予以公布，并已组织两个单位人员进行了专项的教育培训;2、今年度从头对我厂各级人员的安全生产责任制进行了编制，本次安全生产责任制编制过程中第9页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂年度年关安全作总结严格依照横向到边、纵向究竟的原则，将各级、各部门及所有作业人员在安全生产中担当的责任进行了论述，经部门领导审查、同意予以公布;新版安全生产责任制对增强生产经营单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感;对各部门各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生可编写范本产人员在安全生产中应执行的职责和应担当的责任进行了明确，使其充分调换各级人员和各部门一世产方面的踊跃性和主观能动性，保证安全生产。十四、2014年存在的不足1、安全主体责任落实不到位，各工段对于安全管理工作不可以够自主睁开，存在依靠性，各单位主管领导未将安全管理真切融入到平时生产、检维修作业等环节中去，对人员及管辖地区的安全看管不可以够做到全方向、全覆盖的目标;2、各项安全管理制度的落实、执行不到位，安全管理制度的落实、执行只依靠于安全管理人员的检查、拘束，在岗人员对于安全管理制度规定和要求，心存侥幸，不可以够将安全管理制度做为平时作业的规范、行为的标准去严格执行;3、作业人员对本职岗位波及到的安全管理知识缺少，没有鉴别安全隐患、辨别危险要素的能力，对平时的作业项目、操作的设备，只限于能够达成、能够操作，但对此中波及到的安全注意事项、安全要求知之甚少;十五、2015年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 1、拟订整年安全管理目标，明确2015年度安全管理工作的方向及要点工作，并依照各工段、班组实质状况，对目标进行分解，落实至基层，形成人人头上有指标，全员齐抓共管的工作场面及安全管理网络;2、依照新编制的安全责任制，坚持管生产，一定管安全的原则，落实各级安全生产主体责任，使各级人员能够将平时安全管理归入与生产同步的轨道，重申落实安全管理可编写范本主体责任，实行问责追查和绩效评定制度，进而逐渐转变安全场面，由被动的由厂部强迫，转变为工段、班组、员工自主管理的场面。3、连续深入睁开安全培训教育工作，包含新进厂、转岗、复岗及平时培训、专项培训，着重培训实效，将与员工息息有关的安全操作规程、设备操作规程、各样防备器械使用、设备仪器操作参数等内容培训教育到位，将中层干部的安全管理专业安全知识培训列为安全培训教育要点，强化中第10页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结层干部的安全修养，提高其安全管理水平，同时，要要点关注各种安全教育培训的成效，保证参加培训的人员能够充分认识、掌握每次教育培训的内容，目标是全员安全教育培训覆盖率100%，培训有效率为95%以上。4、规范梳理各项安全管理制度，严格制度执行力度，拟订贴合生产实质及切合平时作业的标准、规范和准则，增补完美管理制度的不足，引进先进的管理理念和方法，加强与各单位之间互通学习，成立优异的信息交流渠道，横向比较、纵向完美，不停总结新经验、研究新状况、解决新问题，把握安全第一这一主线，落实到生产、作业、检修过程的每一个环节中去。同时加大对人员的监察和查核，一直保持制度的严肃性，同等性和威望性。可编写范本5、增强安全检查工作，以各项安全检查表为基础，开展多种形式的检查，保证检查频率，锁定要点检查内容，将人员的不安全行为作为各项检查的要点内容，从规范人员的行为做起，逐渐完美和提高整体安全管理水平。6、每个月进行一次应急操练，依照炼钢实业部各项应急方案及整年各个阶段要点注意、防备防控事项有针对性的组织应急操练，以增强应抢营救系统建设，提高人员应急处置能力的目的;同时依照每次操练过程总结，对现行应急预案的适合性进行评论，对不切合项目及内容进行改正;7、加强平时生产过程中的安全防备，保证每个环节都在可控范围内。要点是增强检维修作业中的安全防备，依据生产需要的检修作业，拟订严实的检修安全措施，保障人员的人身安全和检修任务的顺利实行。东区炼钢厂2014年12月19日第11页，共12页安全第一预防为主综合治理炼钢厂14年度年关安全作总结第12页，共12页【第三篇】：年度炼钢技术科工作总结，炼钢维修工工作总结技术科工作总结(2009.1～2009.10)继2008年金融风暴以后，2009年炼钢厂高产量、低能耗、低成本的生产经营目标。在铸坯实物质量显然改良的同时，部分技术经济指标出现下滑，直至10月份炼钢厂降成本工作的激励措施出台后，才开始出现好转。可编写范本截止到10月份，整年累计综合质量合格率99.78%，比昨年的99.42%提高0.36%，但比计划的99.8%还差0.02%。10个月中有6个月达成计划。整年冶炼19706炉，钢种命中率98.127%。此中化废11炉，化废率0.056%，改判358炉，改判率1.817%。整年累计合金耗费(不含脱氧剂、硅钙线、钒铁等)18.16kg/t，比计划指标18.45kg/t节俭0.29kg/t，10个月中有6个月能达成合金耗费计划，这受益于螺纹钢内控成分命中率比赛。整年累计钢铁料耗费1097.18kg/t，比计划1090.99kg/t高出6.19kg/t，比08年整年钢铁料耗费1097.55kg/t降落0.36kg/t。10月中只有3月、10月两个月度达成公司计划指标，假如10月份公司不上浮钢铁料耗费计划，则10月份也未能达成公司计划指标。整年累计石灰耗费71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上涨11.185kg/t。08年达成得较好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢复。技术经济指标下滑，一是炼钢车间部分主要岗位人员流失或换岗，整体操作技术下滑，二是小指标比赛的激励机制停止后，员工降成本踊跃性下滑。针对实质状况，技术科环绕生产经营计划，睁开一系列工作，年度主要工作情况以下。可编写范本一、睁开员工技术培训工作，为减少事故、提高操作技术打基础。新年开始，炼钢车间就有3名炉长离职，整年共5位炉长离职，主操岗位先后有6名生手上岗。以致转炉操作水平急剧降落，相同连第1页共4页铸浇钢工人员改动屡次，操作水平降落。为纽转这类被动场面，快速提高员工操作技术，技术质量科先后有3人组织了36场次培训，此中炼钢车间20场，连铸车间16场。炼钢车间培训内容以主操、合金工为要点培训对象，对看火、转炉能量平衡与脱氧合金化为要点内容，连铸则以控制漏钢、减少塞棒失控、分坯为要点内容。二、加大工艺纪律检查，有针对性纠正不良操作和自由化操作。因自由化及不规范操作的影响，极易扩大生产事故。为促使工艺纪律检查工作，科室拟订了、《技术质量科执行工艺纪律专项考查方法》，对检查频率作出规定，同时对检查内容拟订了《工艺纪律检查项目表》，并张贴在主体生产车间墙上。经过检查，先后发现了一些影响生产的主要原由，如中包尾期温降大、塞棒失控时间提早、生产节奏乱等严重扰乱生产的现象。经过现场教育、追踪值班等措施，实时纠正一些不良现象，为生产顺行打下基础。可编写范本二、改正管理制度、完美工艺技术操作规程，规范、适应新状况变化。针对今年出现的实质状况，先后改正、拟订了《工艺纪律管理制度》《过程温度控制管理制度》《连铸分坯管理办法》等，进一步、、细化规范作业要求。针对今年环保要求高，厂房不准冒黄烟的硬性规定，从头拟订了《主操工艺技术规程》，指导员工适应高温、高硅铁水条件下减少喷溅。三、细化原资料管理，严把质量关，减少浪费。在《原资料管理方法》的基础上，拟订了《物质管理的措施与规定》，规范原资料领用程序，明确原资料保存职责，对现场堆放杂乱、浪费现象依制度进行查核。同时与供给部、物管部等单位保持联系，对不合格品实时进行反应。经过与技术质量部、炼铁厂联系，铁水带渣量有显然改善。经过第2页共4页与供给部协调，对每天石灰的进货时间、每批石灰的进货量达成共鸣，减少了石灰落地量，减少了粉化率。为保证原资料供给正常，经过网络查察物管部库存清单共享文件，对库存量不足的物质向供给部实时反应状况，并电话追踪货物采购进展状况。四、以降低连铸漏钢率为目标，睁开攻关。可编写范本今年2月此后，三台连铸机的漏钢率真线上涨，中包寿命降落，严重影响生产。漏钢率最高时，1#机达到1.16%，2%机超出2.01%。经过攻关，10月份时，至1#机漏钢率降落到0.66%，2#机降到0.57%。降低漏钢率的主要措施有(1)规范中浇工捞渣与加渣操作，减少润滑不良造成的漏钢。(2)检查振动台工作状况，减少偏振大造成的漏钢。敦促操作工检查、清理振动臂与板簧间夹废钢;常常紧固板簧螺栓;给板簧盖上防备罩;检查振动偏爱轮处磨损状况等。为降低漏钢率，还拟订了《结晶器维修查验标准》《结晶器使用、管理规定》。五、落实公司三整合贯标工作。安排专人负责贯标工作的联系、落实。七月从前，坚持每周检查一次。在公司贯标检查中，未发现不合格项。2009年未达成目标的工作(1)为降低钢铁料耗费，科室拟订了《降钢铁料耗费措施》，提出加大矿石用量、一次倒炉率比赛、提高出钢碳工作实质未进行。(2)提高供氧强度，缩短冶炼周期至31分钟，扩大转炉生产能力的计划未获得落实。一是大流量氧枪公司未进货，二是主操岗位人员流动，操作技术跟不上。第3页共4可编写范本页2010年工作计划一、冶炼周期缩短到31分钟，为日产5800吨供给条件。转炉供氧强度提高到3.55m3/t.min，每炉钢纯供氧时间缩短到840秒之内，均匀每炉钢缩短2分钟。(2)第二次扩大出钢口内径，均匀每炉钢出钢时间缩短1分钟左右。二、连续加大工艺纪律检查，规范操作与生产节奏控制，减少各样操作事故与质量事故，月回炉钢水控制在300吨之内。三、进一步睁开降低漏钢率工作，争取年内达到0.3%之内。四、连续睁开培训工作，整体上提高主体生产车间的操作水平，配合车间培育一批主要岗位贮备操作人员。五、充分利用厂现行的激励体制，睁开小指标比赛，进一步降低各样物料耗费，促使降成本工作[此文档可自行编写改正，若有侵权请见告删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]可编写范本