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微观经济学案例汇总交换的好处

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微观经济学案例汇总交换的好处交换的好处 设想世界上有两个人――养猪人和种蔬菜的农民,他们都既爱吃猪肉又爱吃蔬菜。如果养猪人只会生产猪肉,而农民只会种蔬菜,那么交换的好处是显而易见的。因为交换使得他们都既有猪肉吃又有蔬菜吃。 可是,如果养猪人也会种蔬菜,但不擅长蔬菜;而种蔬菜的农民会养猪但并生产猪肉,但不擅长养猪。那么在这种情况下,他们是自给自足呢?还是专门从事自己最擅长的活动并通过交换来获益?显然是后者,即专门从事自己最擅长的活动并通过交换来提高双方的福利水平。 再假如养猪人在养牛和种蔬菜上都比农民要擅长,那么养猪人和农民是保持自给自足呢...

微观经济学案例汇总交换的好处
交换的好处 设想世界上有两个人――养猪人和种蔬菜的农民,他们都既爱吃猪肉又爱吃蔬菜。如果养猪人只会生产猪肉,而农民只会种蔬菜,那么交换的好处是显而易见的。因为交换使得他们都既有猪肉吃又有蔬菜吃。 可是,如果养猪人也会种蔬菜,但不擅长蔬菜;而种蔬菜的农民会养猪但并生产猪肉,但不擅长养猪。那么在这种情况下,他们是自给自足呢?还是专门从事自己最擅长的活动并通过交换来获益?显然是后者,即专门从事自己最擅长的活动并通过交换来提高双方的福利水平。 再假如养猪人在养牛和种蔬菜上都比农民要擅长,那么养猪人和农民是保持自给自足呢?还是仍然可以通过交换来提高他们各自的福利水平?回答仍然是通过交换来提高他们各自的福利水平。 如果养猪人和农民每人每周工作40小时,农民生产1公斤蔬菜需用10小时,生产1公斤猪肉需用20小时;养猪人在这两种产品生产上的效率都比较高,生产1公斤蔬菜只用8小时,生产1公斤猪肉只用1小时。 在没有交换时,农民用20小时生产2公斤蔬菜,用其余的20小时生产1公斤猪肉,因此,他每周最多能消费的蔬菜和猪肉的数量分别是2公斤和1公斤。而养猪人用20小时生产20公斤猪肉,用其余的20小时生产2.5公斤蔬菜,因此,他每周最多能消费的猪肉和蔬菜的数量分别是20公斤和2.5公斤。 如果养猪人和农民协商,现在农民把每周的40小时全部用于生产蔬菜,共生产4公斤蔬菜;而养猪人每周用24小时养猪,生产24公斤猪肉,同时用其余的16小时生产2公斤蔬菜。然后,农民用其生产的4公斤蔬菜中的1公斤去和养猪人交换,并换回3公斤猪肉。那么,现在农民每周能消费的蔬菜和猪肉的数量分别提高到3公斤和3公斤;而养猪人每周能消费的蔬菜和猪肉的数量分别提高到3公斤和21公斤。显然,协商生产和交换后,他们的福利水平都提高了。 那么,为什么养猪人在养牛和种蔬菜上都比农民要擅长,他们之间仍然可以通过适度的专业化生产和交换来提高各自的福利呢?原因在于,虽然养猪人在养牛和种蔬菜上都比农民要擅长,但养猪人只在猪肉生产上具有比较优势,而在蔬菜生产上不具有比较优势;相反,农民在猪肉生产上不具有比较优势,却在蔬菜生产上具有比较优势。所谓比较优势是指生产某种产品的机会成本较低。 对于养猪人来说,生产1公斤蔬菜用8小时,生产1公斤猪肉用1小时,因此,生产1公斤蔬菜的机会成本是8公斤猪肉,相反,生产1公斤猪肉的机会成本是1/8公斤蔬菜;对于农民来说,生产1公斤蔬菜用10小时,生产1公斤猪肉用20小时,因此,生产1 公斤蔬菜的机会成本是1/2公斤猪肉,相反,生产1公斤猪肉的机会成本是2公斤蔬菜。很容易知道,养猪人生产猪肉的机会成本比农民低,因而在猪肉生产上具有比较优势;农民生产蔬菜的机会成本比养猪人低,因而在蔬菜生产上具有比较优势。 比较优势理论 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明,只要两个人在两种产品生产上具有不同的机会成本,从而各自在某种产品生产上具有比较优势,他们就可以专门从事具有比较优势的活动并通过交换相互获利。 中国自然垄断产业的规制改革:南京液化气公司案 2000年南京市市政公用局下属的南京液化气公司与香港中国百江投资公司合资成立了南京百江液化气公司,香港中国百江公司占合资公司55%的股权。合资前,南京液化气公司在南京市主城区液化气供应市场占有率接近50%,其用户大多为计划内用户,即用气价格要比普通市场用户的价格低。由于价格较低,加之经营管理方面的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,到20世纪90年代末期,南京液化气公司每年亏损额达3000-4000万元。面对巨大的财政补贴压力,政府急于通过引资引智帮助企业摆脱困境并减轻财政负担,于是合资公司成立了。但在合资公司成立后,合资公司在液化气供应价格、服务等方面与社会及政府之间时有摩擦,总的体现为合资公司想提高价格,但政府要求其以较低的价格较好的服务充足地供应。以致2002年元旦前后,在南京城区发生了液化气供应濒临中断的情况,严重影响了社会稳定。 合资前南京液化气公司亏损的根源是什么?合资后为什么会发生合资公司与社会及政府间的种种摩擦?如何解决这一摩擦?下面我们来一一 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 这些问题。 首先,合资前南京液化气公司属于南京市市政公用局,其管制体制为政企合一的管制体制,企业由政府建,领导由政府派,资金由政府拨,价格由政府定,盈亏由政府负,这样,企业在经营上不存在任何风险,因此,往往生产效率和管理效率低下,机构庞杂。并且液化气属于生活必需品,从公益目标出发,政府要求其制定低价,甚至低于成本,从而导致亏损。 其次,合资后公司成为一个追求利润最大化的主体,为减少亏损,争取盈利,企业就会想办法提高价格。而提价会使消费者福利减少,政府从公共利益最大化目标出发,就会要求企业仍然维持低价,从而公司与社会及政府之间的矛盾自然就会产生。 最后,鉴于液化气商品的必需性,政府在实行液化气企业民营化的过程中,没有建立相应的政府管制,如价格管制制度等。如果能够运用价格管制理论,同时通过价格听证会,既考虑企业是一个利润最大化的主体,从而考虑其成本和收益,又考虑到消费者的利益,制定合理的管制价格,那么既能激励企业提高效率,又不致于企业通过提价损害消费者的利益。 。
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2018-09-10
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