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中小企业财务管理中存在的问题及对策

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中小企业财务管理中存在的问题及对策中小企业财务管理中存在的问题及对策 邓学浩 (恩施职业技术学院,湖北 恩施 445000) 摘 要:当前我国大部分中小企业的财务管理能力低下,导致其面临着衰退甚至倒闭的危机。本文通过分析我国中小企业财务管理状况,结合我国国情分析中小企业中存在的问题,并针对这些问题提出解决对策。 关键词 :中小企业;财务管理 中图分类号:F275.1文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)10-0170-01 收稿日期:2015-03-20 作者简介:邓学浩(1965-),男,土家族,湖北恩施人,副教...

中小企业财务管理中存在的问题及对策
中小企业财务管理中存在的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及对策 邓学浩 (恩施职业技术学院,湖北 恩施 445000) 摘 要:当前我国大部分中小企业的财务管理能力低下,导致其面临着衰退甚至倒闭的危机。本文通过分析我国中小企业财务管理状况,结合我国国情分析中小企业中存在的问题,并针对这些问题提出解决对策。 关键词 :中小企业;财务管理 中图分类号:F275.1文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)10-0170-01 收稿日期:2015-03-20 作者简介:邓学浩(1965-),男,土家族,湖北恩施人,副教授 。研究方向:从事会计教学、会计理论及企业绩效评价、财政支出效益评价等。 一、前言 中小企业是我国市场经济的重要主体之一,对国民经济的发展发挥着极其重要的作用,但现阶段的中小企业在财务管理方面却存在巨大的缺陷。企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行的综合性管理工作,只有加强财务管理,才能保证企业正常健康地经营下去。 二、我国中小企业财务管理现行情况 中小企业是中小型生产经营规模的多种所有制和多种形式的企业,近年来,我国中小企业的发展相对较快,对我国经济增长以及就业等方面都起到了积极作用。但由于中小企业规模小、抗风险能力较弱以及企业财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 不健全等等原因,公司的财务管理和市场经济不能适应,因而中小企业正在面临着严峻的经济形势,许多企业也正在走向衰退。 三、我国中小企业财务管理系统的缺陷 1、企业管理体系不完善 (1)财务管理过程缺乏规范性 我国有许多中小企业的财务管理体系并没有严格遵循现代企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的规定和原则,包括会计岗位 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 、出纳岗位职责、固定资产的管理规定、公文及合同的管理规定、财务审批报销规定等等,导致了公司资金账实不符。很多中小企业并没有聘请专门的财会人员,这样难以做到各司其职,没有了内部的牵制和重复审核,所以相应的财务管理的会计制度也是不规范、不健全的。 (2)财务管理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 陈旧,缺乏创新 许多中小企业没有并没有意识到财务管理在整个企业经营过程中的重要性,一贯的追求销售利润的增长和对产品市场的拓展,企业的管理思想已经跟不上市场经济发展和时代的需要,以至于还在使用老旧的财务管理方式,已经不适应当前经济市场了。有些中小企业属于家族企业,由于企业领导者对财务管理不甚精通,缺乏现代财务管理理念,导致内部财务管理模式混乱,失去其管理体制的创新能力。 2、资金融资方面举步维艰 中小企业融资难问题存在已久,中小企业的公司经营规模一般都比较小,经济效益一般不稳定,另外,中小企业有较多的负债,融资成本高,风险大,导致信用等级低,银行等信贷机构不愿意向中小企业发放贷款。另一方面,中小企业的财务经营管理能力低下、资金基础相对比较薄弱、公司管理机制并不完善,都会导致中小企业整体的资产水平不高,资产融资困难。 3 、外部环境不利,缺乏政策优惠 鉴于我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情,国家政策一般更加倾向于大规模的国有企业以及上市公司,对中小企业的扶持政策则很少。中小企业相对于国有企业,税赋也较重,收税也很随意,渐渐地,中小企业成为了分摊各种费用的对象,经营的外部环境十分恶劣。 四、针对中小企业财务管理问题的应对策略 1、正确认识并加强财务管理工作 中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性,提高对企业财务管理的重视程度,认真学习《会计法》、《税法》、《合同法》以及《企业会计准则》等法律法规,财务部门、财务人员要严格依法履行职权,定期披露企业的所有交易和经济事项,加强财务管理工作,规范地进行财务管理过程。 2、建立正确的财务管理理念 首先要树立以人为本的财务管理理念,企业的所有财务活动都是由人来进行操作和管理的,而进行财务管理的最终目的也是为了人的利益,所以企业领导者应全面展现出以人为本的基本原则,并在此前提下,对财务人员的行为进行科学的、合理的规范,建立权责统一的财务管理运营方式。同时还应树立起财务风险控制理念,制定详细的财务计划,确定管理过程中的不确定因素,建立企业应对突变状况的机制,减少未来风险的影响。 3、创新改进中小企业融资方式 (1)中小型企业要加强内部管理,提高资金的使用效率,健全完善企业财务管理机制,加强企业对内部资金的统计管理,使资金的来源和运用得到有效配合,建立健全财产物资管理的内部控制制度,通过定期盘点和轮番盘存严格清查财产物资的实有数量,处理盘盈盘亏,以保证账实相符。 (2)《中小企业促进法》规定,中国人民银行应当加强对中小金融机构的支持力度,鼓励商业银行调整信贷结构,加大对中小企业的信贷支持。银行要积极支持中小企业融资,可将中小企业的存货和应收款进行抵押,将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保,给予符合条件的企业发行债券的权利,为中小型企业提供进入债券市场的机会。 4、国家应提出扶持政策以改善外部环境 要想使中小企业能够在我国现行经济体制中得到进一步的发展,国家政府必须加大对中小型企业的扶持力度,积极出台相关优惠政策。我国相关政府部门应该针对中小企业的融资状况,设立专门为其服务的金融机构,为我国中小企业的发展打开一个新的局面。 参考文献: [1] 程勇.中国中小企业财务管理问题及建议[J].合作与经济,2010(8). [2] 孙鑫.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].科学 财富,2011(7). [3] 赵海霞.浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].中国商贸,2014(14). (责任编辑:袁凌云) 1
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上传时间:2018-10-07
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