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大小物业管理的要点剖析

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大小物业管理的要点剖析内容(nèiróng)大纲一、大小物业管理的概念(gàiniàn)二、大小物业管理的界面划分三、大小物业的管理职责划分四、大小物业管理的费用收取五、大小物业管理中的管理要点第一页,共19页。CBRichardEllis|Page1一、大小(dàxiǎo)物业管理的概念大小物业管理的概念:在同一个物业管理区域内,根据产权的分割或业户的要求,对管理范围和管理内容进行划分,形成两个或多个物业管理单位共同提供物业管理和服务活动。在实际管理中,并不存在大、小之分,都是相互协作的关系,为了区分(qūfēn)管理的区域和设备而形...

大小物业管理的要点剖析
内容(nèiróng)大纲一、大小物业管理的概念(gàiniàn)二、大小物业管理的界面划分三、大小物业的管理 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 划分四、大小物业管理的费用收取五、大小物业管理中的管理要点第一页,共19页。CBRichardEllis|Page1一、大小(dàxiǎo)物业管理的概念大小物业管理的概念:在同一个物业管理区域内,根据产权的分割或业户的要求,对管理范围和管理内容进行划分,形成两个或多个物业管理单位共同提供物业管理和服务活动。在实际管理中,并不存在大、小之分,都是相互协作的关系,为了区分(qūfēn)管理的区域和设备而形成的约定俗成的称呼。大物业通常指管理公共区域、公共设备设施的物业管理公司。小物业通常指管理局部或客户区域,系统末端设备或客户独立使用的设备的物业管理公司。第二页,共19页。CBRichardEllis|Page1二、大小(dàxiǎo)物业管理的界面划分1、地上建筑的界面(jièmiàn)划分2、地下建筑的界面(jièmiàn)划分3、设备设施的界面(jièmiàn)划分第三页,共19页。CBRichardEllis|Page11、地上建筑(jiànzhù)的界面划分1)、以楼体为界划分2)、以雨棚投影为界划分3)、屋顶平台(píngtái)的界面划分第四页,共19页。CBRichardEllis|Page12、地下建筑的界面(jièmiàn)划分1)电梯厅的界面(jièmiàn)划分2)消费楼体的界面(jièmiàn)划分3)地下空间的界面(jièmiàn)划分第五页,共19页。CBRichardEllis|Page13、设备设施(shèshī)的界面划分1)电力系统的划分(huàfēn)2)空调系统的划分(huàfēn)3)给排水系统的划分(huàfēn)4)弱电系统的划分(huàfēn)5)公共装修的划分(huàfēn)详见附 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 第六页,共19页。CBRichardEllis|Page13、设备设施(shèshī)的界面划分以北京国际(guójì)中心为例第七页,共19页。CBRichardEllis|Page1三、大小物业(wùyè)的管理职责划分1、保安管理(guǎnlǐ)的职责划分2、环境(保洁、绿化)管理(guǎnlǐ)的职责划分3、工程管理(guǎnlǐ)的职责划分第八页,共19页。CBRichardEllis|Page11、保安(bǎoān)管理的职责划分1)治安管理(zhìānɡuǎnlǐ)的职责划分2)消防管理的职责划分3)停车管理的职责划分第九页,共19页。CBRichardEllis|Page12、环境(huánjìng)(保洁、绿化)管理的职责划分1)保洁管理的职责划分2)绿化(lǜhuà)管理的职责划分3)节日装饰的管理第十页,共19页。CBRichardEllis|Page13、工程管理(guǎnlǐ)的职责划分1)电力系统的管理职责划分(huàfēn)2)空调系统的管理职责划分(huàfēn)3)给排水系统的管理职责划分(huàfēn)4)弱电系统的管理职责划分(huàfēn)5)公共装修的管理职责划分(huàfēn)第十一页,共19页。CBRichardEllis|Page1四、大小物业管理的费用(fèiyong)收取1、物业管理费的收费标准核算(hésuàn)2、能源费的收费标准核算(hésuàn)3、其他服务费的收费标准制定第十二页,共19页。CBRichardEllis|Page11、物业管理费的收费标准(biāozhǔn)核算1)、由于大小物业管理的范围和内容不一致,核算管理费时,应根据大物业的人员配置和运行成本进行核算;2)、核算管理费时应该按照一定的原则和比例进行费用分摊,如人员费用、办公费用、保险费用、节日装饰(zhuāngshì)费用等,应该特别注意。第十三页,共19页。CBRichardEllis|Page12、能源费的收费(shōufèi)标准核算1)、电费的核算与收取(shōuqǔ)2)、水费的核算与收取(shōuqǔ)3)、供暖费的核算与收取(shōuqǔ)第十四页,共19页。CBRichardEllis|Page13、其他(qítā)服务费的收费标准制定1)垃圾清运费的收费标准2)资源占用费的收费标准3)空调、消防(xiāofáng)泄水费的收费标准4)24小时IT机房冷却水的收费标准第十五页,共19页。CBRichardEllis|Page1五、大小(dàxiǎo)物业管理中的管理要点1、处理大小物业问题的基本(jīběn)原则2、建立良好的沟通机制第十六页,共19页。CBRichardEllis|Page11、处理大小物业(wùyè)问题的基本原则1)责任划分清晰2)以客户满意为主要工作原则3)相互配合,共同协作4)公开、公平公正5)统领(tǒnɡlǐnɡ)全局,抓住主导地位第十七页,共19页。CBRichardEllis|Page12、建立良好(liánghǎo)的沟通机制1)定期召开业主代表大会,汇报工作,听取意见2)就专项问题召开专题会,共同分析解决问题3)定期组织客户活动,增进感情,促进交流4)满意度调查(diàochá),回访客户,查漏补缺。第十八页,共19页。CBRichardEllis|Page1答问(dáwèn)环节Thankyouforyourparticipation!感谢您的倾听(qīngtīng)和参与!第十九页,共19页。CBRichardEllis|Page1
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软件:PowerPoint
页数:19
分类:工学
上传时间:2020-09-18
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