文化墙建设
方案
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核心原则:对内拉动员工,让员工有感觉;对外拉动顾客,让顾客有感觉;一、执行四大心态(上墙)1、遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称“自杀”!2、公司找你来就是解决问题,公司若没有问题你立刻失业!3、白天上班,私下讲公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂!4、记住这是你的工作,你享受了工作带来的荣誉与薪金,同时也要承担相应的责任与委屈,顾客对你的批评与不理解。二、三道文化(上墙)1、天道:企业的天是客户,要拜客户。拜天在展厅、会议室,挂大客户的照片,每天老板带领全体员工拜客户,不光是开会时年度
总结
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时拜,降服其心。2、孝道:企业的孝道是企业的元老、功臣。把最初的创始团队照片挂在墙上,老板带领拜。3、师道:企业的师是各领域的第一名。拜师,把第一名的照片挂在墙上,老板每天带领员工拜。三、公司的战略规划(上墙)1、核心理念(纲领)用大众化的语言拉动顾客、员工、政府的相关力量2、核心竞争力3、比较竞争优势4、10年战略目标5、公司五年愿景四、各岗位操作
规范
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(上墙)五、员工个人战略规划(上墙)六、业绩PK榜(上墙)七、各团队的风采展示墙(上墙)包括:旅游等活动照片、人生格言等八、公司礼仪、禁忌(上墙)九、员工语录(上墙)十、晋升机制(上墙)十一、分区域布置文化墙厂区:安全为主,如家人照片等办公区:荣誉、执行四心态厕所:激励的话居住区:爱的祈祷、坚持不懈食堂:激励的话十二、建议老板专门准备一个会场用于布置文化墙,
培训
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等活动